חוקי המשחק עם עו''ד עידו גונ‪ן‬ הפודקסיה

בפרק זה של חוקי המשחק שוחחתי על שאלות פרקטיות רבות בנושא הפרטיות עם עו"ד נועה דיאמונד, המנחה הקלינית של הקליניקה לפרטיות בפקולטה למשפטים באוניברסיטת תל אביב.

אירועים רבים מוצגים לנו "כפי שצולמו במצלמות האבטחה". מי מציב ושולט במצלמות האלו? איזה שימוש מותר בהן? האם יש לנו זכויות כלשהן לפרטיות במרחב הציבורי? ומה לגבי מצלמות לזיהוי פנים?
מהן הדרישות המקובלות בתחטם אבטחת המידע? האם אירגונים עסקיים וחברתיים יכולים לעמוד בהן, או שזו גזירה שהציבור לא יכול לעמוד בה?
מהו המותר והאסור ביחס לרוגלות? האם מותר לייצר ולמכור תוכנות כאלו, להבדיל מעצם השימוש בהן? האם יש הסמכה בחוק הנוכחי להתיר האזנה באמצעות רוגלות?

מהי אלימות מעקבית בין בני זוג? מהו המותר והאסור?

מוזמנים להאזין לשיחה בנושאים אלו ועוד רבים אחרים.

בפרק 31 של "חוקי המשחק" שוחחתי עם ד"ר דלית קן דרור פלדמן, ראשת הקליניקה למשפט, טכנולוגיה וסייבר באוניברסיטת חיפה, על שאלות משפטיות חדשות שמתעוררות בעידן הטכנולוגי, בתחומי הגנת הפרטיות, זכויות יוצרים בעידן האינטרנט, אחריות ספקים לפגיעות ברשת, בינה מלאכותית ועוד. חלק מהשאלות המשפטיות הן חדשות לגמרי, ולא זכו להתייחסות מלאה מהקהילה המשפטית בארץ ובעולם.

שוחחנו על נושאים רבים, וביניהם חופש הביטוי ברשתות החברתיות לעומת הסתה, ואחריות הרשתות עצמן לתוכן המידע ולפגיעה. האם יש כבר רגולציה מדינתית בנושא הרשתות החברתיות? האם בישראל יש רשות מדינתית שמסייעת לאזרח בנושא זה? האם מותר לרשת החברתית לצנזר את מה שאנחנו כותבים?
ה"דיפ פייק" היא טכנולוגית בינה מלאכותית שמאפשרת לזייף תמונות (למשל "הפשטה" ויצירת תמונות עירום מתמונה רגילה של אדם לבוש). איך מתמודדים עם התופעה? האם זו פגיעה בפרטיות, שהרי לא הופצה תמונה אמיתית של האדם?
ומהן זכויות היוצרים באמנות שנוצרת באמצעות תוכנות בינה מלאכותית? האם הן שייכות ליוצר או לבעלי האפליקציה?

ד"ר משה קטן הוא מנכ"ל מכללת רידמן, ובעבר כיהן כמנכ"ל קבוצת קרלסברג, סגן נשיא לשיווק ופיתוח עסקי בקוקה קולה ישראל וסמנכ"ל שיווק בשטראוס.
במהלך דרכו העסקית הבין עד כמה המנהיגות חשובה, ולא רק בקרב המנהלים. מנהיגות, לדעתו, משמעה שאתה מנהל את כל הקולגות שלך, כולל את המנהלים, ונכון לפתח מנהיגות בקרב עובדים בכל הדרגים. הוא פנה לחקור את הנושא, וערך מחקר על מנהיגות בינלאומית בשמונה חברות.

מהי מנהיגות אישית לעומת קולקטיבית? ומהי הדרך הנכונה לפתח מנהיגות אצל עובדים? איך מתגברים על מצב שבו עובדים מסוימים "מסומנים" לקידום ומקדמים דווקא אחרים במקרים המתאימים? ומה לגבי אלו שאינם מנהיגים מטב

בעולם העסקי והמשפטי נדרשים במצבים שונים להעריך את שוויה של חברה: לצורך רכישה, הצגה בדוחות כספיים ועוד. פרופ' הדס גלנדר מתמחה בנושא הזה. נפגשתי איתה לשיחה בשאלה, איך עושים זאת בפרקטיקה.

מהם הנתונים והמידע שתבקש כדי שתוכל לבצע הערכת שווי? האם הערכת שווי היא משהו מדויק? איך מעריכים חברה כאשר אחד הבעלים (ואולי הרוכש) הוא איש מפתח, ועבורו היא שווה יותר? מה ההבדל בין הערכה שעושות קרנות השקעה מדי תקופה ביחס לחברות המוחזקות על ידיהן, לבין הערכת שווי מלאה של חברה? איך מעריכים פרמיית שליטה? ואיך מעריכים נזקים במקרה של הפרות חוזיות?

רות פלמון היא האורחת שלי בפרק 28 של חוקי המשחק. היא בוגרת מדעי המחשב ובעלת תואר שני במינהל עסקים, מהנדסת תוכנה ובנקאית השקעות בעבר, וכיום יועצת ומאמנת של נשות ואנשי עסקים.

ניהלנו שיחה מעניינת על עולם האימון האישי, ועל רות בפרט. מדוע ואיך הגיעה למעבר הזה? מה בין אימון אישי לטיפול פסיכולוגי שהיא עוברת?
אדם לא מגובש, מגיע אליה לאימון. הוא לא בדיוק יודע מה אני רוצה. מה היא עושה עם זה? ובאיזה מצב היא תסרב לקיים אימון אישי?
שוחחנו על ההכשרה שלה לאימון. מי מסמיך מאמנים, ומטעם מי? איך היא מכירה שיטות אימון חדשות? האם מאמן עסקי נוגע בעניינים נפשיים שהוא עלול לגרום נזק? האם יש מקום לרגולציה בתחום הזה?

אלון רייסר, בנו של חבר הכנסת המנוח מיכה רייסר, גדל בבית חילוני פוליטי. לאחר שירותו הצבאי, במהלך לימודי המשפטים, עשה תשובה וכיום הוא חלק מהחברה החרדית, אך דובר "את שתי השפות". כחרדי בעל תשובה המשיך בשירות במילואים ובעבודתו כעורך דין.

איך השפיע הבית הפוליטי על חייו? איך עבר את תהליך עשיית התשובה, וכיצד הוא מתנהל בהיותו קשור לשני המגזרים, החרדי והחילוני? איך הגיע לליצנות רפואית ומה החשיבות שלה בעיניו? איך השפיע ה-7 באוקטובר על החברה החרדית, ומה התובנות שלו לאור התהליכים שעבר?