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商业就是这样
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用简单易懂的语言解读商业现象,每周一期。联系我们:thatisbiz@yicai.com

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Vol.152 竞业协议,边界何在?

这一期节目和平时不太一样,没有财报数据、商业故事,甚至严格来说都不是一个商业话题,但这个话题和许多公司人息息相关,它就是竞业协议。根据近期媒体上出现一些报道,一些从互联网大厂工作离职的员工,因为违反与前公司签订的竞业限制协议,而被索赔数十万乃至数百万元,其中不乏一些一线的普通员工。竞业协议原本是一个与大多数公司人无关的名词。根据中华人民共和国《劳动合同法》的第二十四条,它的限制对象共有三类:高级管理人员;高级技术人员;其他负有保密义务的人员。但如今,在某些互联网巨头之中,竞业协议成为了覆盖全员的威慑,并且逐渐远离其“保护商业秘密、防止不正当竞争”的法律初衷。现在竞业协议的实践究竟如何?为何一个在法律原则上对等的工具,在实际应用中产生偏移?本期节目,我们来探讨竞业协议的四个边界问题。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |02:17 什么是竞业协议?03:20 边界一:竞业协议能否覆盖全员07:16 边界二:竞业协议能否与入职和离职绑定12:19 边界三:什么样的公司是竞争对手19:34 边界四:赔偿金的数字22:45 威慑与反噬| 延伸资料 |最高人民法院第34批指导性案例(189-191号)中华人民共和国劳动合同法《被竞业协议困住的公司人》《竞业协议,边界何在?》| 后期制作 |刘大哭| 声音设计 |刘三菜| 收听方式 |你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。| 认识我们... more

27 Mar 2024 · 27 minutes
Vol.151 这也能是商标?

从本期节目开始,我们会陆续上新三样东西:全新的节目logo、全新的声音素材,以及从四月份开始更新的、全新的支线节目。对于许多大公司而言,定期调整自己的logo、VI、品牌色等形象标识,是一个每隔几年、或是每个新的品牌总监上任时都要做的规定动作,有时候还会为这些新东西做一轮全球广告,或是申请一系列知识产权保护。而在欧美市场,这种知识产权的保护范围,可以覆盖到声音、包装、触感、气味、口味、动作……等各种非常规领域。这就造就了像可口可乐瓶、Tiffany蓝、intel inside音效等一系列让人印象、又出乎意料的品牌商标。不过,在实际的申请和应用过程中,非常规商标有着诸多异常苛刻的门槛,以至于很多时候,它确实变成了一种大公司才能玩得起的前沿游戏。所以本期节目,我们就从一系列有趣的例子入手,来看看非常规商标的玩法。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |00:06 《商业就是这样》的三个新东西03:37 美国商标法核心中的bug07:50 流线型的可口可乐瓶身11:21 一种叫“肯德基门”的门11:53 声入人心的“intel inside”20:34 “红底鞋”商标无法保护纯红鞋24:08 香水到底是不是“头脑的作品”| 延伸资料 |从 Tiffany 蓝到 Gucci Ancora:让时尚品牌独一无二的色彩历史Fifty... more

20 Mar 2024 · 29 minutes
三周年的回顾和新计划

微信公众号【第一财经YiMagazine】的推送:三周年,《商业就是这样》

18 Mar 2024 ·
Vol.150 “美国贴吧”Reddit为何长青?

论坛,一个在中国互联网世界早已边缘化的事物。上世纪末、本世纪初,它聚集了精英色彩浓郁的中国初代网民,是网络舆论场的核心;贴吧时代,论坛的影响力到达顶峰;但在此之后,博客、微博、视频、短视频逐渐挤占了论坛的空间,后者已经变成一种“过时”的平台形式。但在美国,一个诞生于2005年的网络论坛——Reddit——在过去的近20年里持续增长,成为全球访问量前十的网站,并且在2024年迈向IPO。这个网站拥有独特的、让人又爱又恨的气质,它的子论坛千奇百怪,行动力超群,甚至足以影响现实社会的议题。如此大规模的活跃用户(日活近1亿),对任何公司来说都应该是价值连城,但Reddit的赚钱却一直是个难题。Reddit如何吸引用户?为什么这些用户未必直接带来平台的商业利益?如何解释Reddit的长青和中国论坛的衰落?这些问题都指向一个核心:社区的氛围,到底来自哪里?| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |常竣斐、严艺凡| 时间轴 |00:03 全球访问量排名前十的网站有哪些?01:13 人还能以这些群分?04:14 We Are The Nerds09:55 斯瓦茨的两个遗产孕育了这期节目14:06 “放置Play”维持不下去了18:37 Reddit的赚钱能力和新故事24:15 精神股东变成真股东28:59 娇嫩的论坛30:22 r/Place| 延伸资料... more

13 Mar 2024 · 32 minutes
Vol.149 小历史 | 1914,一场科学管理实验

“小历史”栏目来到了1914年,一个民族工业意气风发的年代。中国是棉纺织业大国,但整个行业在民国时期的发展,并非一帆风顺。除了原料、机器和人力水平的差异外,还有一层隐形的差距,在于民族企业家们的管理能力上。1910年代,“科学管理方法”也在美国逐渐起势。福特的先进组装流水线已经稳定运行,但提出“科学管理”这一概念的学者泰勒,却饱受全社会质疑。在工厂的效率与人的自主性之间,“管理学”的萌芽艰难生长了出来。如果将当时最先进的管理学理念,植入急需管理能力改善的中国棉纺工厂中,会发生什么?一位叫穆藕初的大龄留学生,就做了十年这样的商业实验。他的早期成果极度令人瞩目,但失败也显得格外脆弱。本期节目,我们就随着穆藕初的视线,来回顾这段历史。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |00:10 管理学,一门舶来的现代学科03:08 大为震撼的美国一体化农场访学09:35 泰勒管理法,将工人变成机器?16:19 穆藕初在德大纱厂的财务、人事和生产管理改革25:56 1914年对于中国棉纺织业的特殊意义34:24 从商业家到布道者、教育者| 延伸资料 |《穆藕初文集》《论穆藕初的实业振兴思想》方显廷-《中国之棉纺织业》森时彦-《中国近代棉纺织业史研究》澎湃新闻-《张謇与上海工商界》《清末民初留美生的人才培养与就业状况考察》《计件工资制的前世今生(中):科学管理下的差别计件工资制》《他把员工工资提高了61%,却把工作效率提高了362%》新周刊-《穆藕初的1914:歪打正着开始,倾家荡产结束》中外管理-《科学管理的大人物:穆藕初》《在商不止言商:民国商人穆藕初出售产业始末》《百年上财 | 穆藕初与上海商科大学》《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。| 认识我们... more

06 Mar 2024 · 37 minutes
Vol.148 美图,东张西望的10年

什么样规模的公司,才能在竞争激烈的中国市场中活得最好?目前,这个答案无疑是巨型互联网公司——虽然它们也可能有许许多多自身的问题,但始终位于舞台中央。这会挤压到更多的中小公司的生存空间,曾经的明星公司们在以前所未有的速度变得黯淡。当然,今天故事的主角美图公司,可能从来也没有那么“明星”过。它的核心长期维持不变,就是美图秀秀、美拍这样的长青产品。但变现难是长期问题,这让它在过去十年中虽然实现了成功上市,却依然要为上市后的业绩成果,苦苦探索“第二曲线”。而2023年的AI大模型浪潮,看起来会是美图一段时间内的机会点。即使只是做些轻量级的行业解决方案,这也是它距离“好好卖服务”最近的一次。当然还有一个前提条件——技术的进步速度,不能比它追赶技术潮流的速度更快。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |00:06 互联网公司的中等规模陷阱03:25 美图四块完全不同的收入07:48 从手机公司、短视频公司到互联网服务公司18:48 数字货币是美图的波动资产28:35 AIGC能让美图回到舞台中央吗?| 延伸资料 |晚点Latepost-《互联网公司的中等规模陷阱》美图2023年中期财报“我们曾经的确有工具自卑”——专访美图吴欣鸿《第一财经周刊》2018年对吴欣鸿的专访《第一财经周刊》2015年对美拍业务的报道门道| 蔡文胜主导炒“空气币” 港股美图公司逃过亏损一劫36氪-《美图发布自研视觉大模型4.0,主打AI设计与AI视频》《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |秋秋| 收听方式 |你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

28 Feb 2024 · 32 minutes
好消息好消息

《商业就是这样》三岁了!虽然这只是我们维持更新的一个自然结果,但如果没有听友的鼓励和支持,我们不会有这么大的成长。所以在三周年之际,我们发起了一次《商业就是这样》听友大调查,希望借这个机会,更加熟悉和认识一直支持我们的你。我们的调查问卷已经在微信公众号“第一财经YiMagazine”上发布,你可以在后台留言“商业就是这样”,获取微信链接。

25 Feb 2024 · 1 minute
Vol.147 120岁的大富翁,还能登顶手游吸金榜

如今我们谈论游戏,第一反应是电子游戏,但其实在1970年代之前,桌面游戏是“游戏”的主流。而其中,最畅销的游戏之一是Monopoly,也就是我们熟悉的大富翁,它的原型在1903年被发明,之后畅销100余年。有意思的是,2023年年底,大富翁在手机游戏时代再次崛起,根据Sensor Tower的数据,一款名叫《Monopoly GO!》的游戏凭借2023年12月2.19亿美元的收入,超越王者荣耀成为当月最吸金的手机游戏。2023年4月上市以来,它的累积收入已经超过10亿美元。这匹横空出世的“黑马”让我们对大富翁本身产生了兴趣。这款游戏为什么能够在100多年的时间里横跨不同媒介,始终长青?在手游时代,它的制作公司是如何激发人们的氪金热情?归根结底,谁发明了大富翁?背后有怎样令人唏嘘的故事?这期节目,我们试着解答这些好奇。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |王妍琦| 时间轴 |00:12 童年回忆大富翁01:29 王者荣耀被挤下“王座”03:16 发明大富翁游戏的女性08:19 垄断一个“垄断游戏”12:16 超级适合全球化时代的大富翁14:56 掷骰子和当地主刻在人心里?19:18 《Monopoly GO!》是制作公司长期战略的延伸24:44 手游时代大富翁的两大难题:社交和氪金| 延伸资料 |1904年,伊丽莎白·麦基发明的《地主游戏》地图式样《纽约时报》记者皮隆对大富翁历史的报道麦基发明大富翁的历史与乔治主义的关系骰子游戏的历史大宇出品的大富翁单机游戏的百科白鲸出海2021年对于大富翁类手游的分析手游公司Scopely的访谈《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!|... more

21 Feb 2024 · 30 minutes
Vol.146 OpenAI没做成的机器人,已经开始赚钱

上一次我们讨论“独角兽”这个概念,似乎已经是很久以前的事了。创业和投资浪潮已经退去了好几年,直到2023年,再次被“生成式AI”带了回来。以创造了ChatGPT的OpenAI为核心,硅谷重新占据了技术潮流的制高点,围绕它也出现了一轮全新的创业公司。他们有的延续着大模型的思路,这意味着要寻找更实用的、离收入端更近的商业模式。还有的从一开始就做起了OpenAI曾经放弃的事,并赚到了钱。后者的代表,就是今天节目的主角Covariant。这家公司脱胎于一个“全能家务机器人”的梦想,目前致力于为全世界的物流需求,先解决其中的一个环节:分拣。这个很长一段时间内还只能用人工力量才能完成得很好的工种,正在被更聪明的机械臂逐渐改造。Covariant这类公司的商业化进展良好,也意味着许多人都可能要在更短的时间内,学会适应在职场中与机器人共存的局面。考虑到使用ChatGPT对于很多白领而言,都是一种挑战,下一轮波及全球的职业话题,值得期待。| 主播 |肖文杰、约小亚| 嘉宾 |陆彦君,《第一财经》杂志记者| 时间轴 |00:31 OpenAI Mafia初见雏形04:50 “长得像人的机器人”背后的两种控制模式10:43 给全球的机械臂装上同一个“云大脑”16:16Covariant的首个大客户来得异常轻松21:22机器人的竞争对手和长期挑战依然在“人”| 延伸阅读 |《第一财经》杂志2024年第1期《AI狂潮周年全记录》Covariant的官方网站新皮层团队对Covariant的报道《商业就是这样》第 44 期-《机器人为什么一定要长得像人?》硅星人Pro-《OpenAI造就硅谷新“黑帮”》SOTA!-《具身智能超级对话:人工智能如何引领机器人革命》机器之心-如何打造家用机器人:伯克利大牛Pieter Abbeel的故事 Covariant wins ABB Robotic Picking... more

31 Jan 2024 · 25 minutes
Vol.145 网红景德镇,一段商业史

受够“网红城市”了吗?被社交网络放大的标签能瞬间激起观光客的兴趣,为城市带来人流和生意。但城市不是“瞬间”的产物,也不是标签的集合,它值得更长时间的探索和体味。未来预想图的城市主题mook计划正是基于这个想法。1月24日,该系列的第一部作品《重新发现景德镇》正式上市。主播肖文杰参与了这本书的编辑,在2023年和十几位撰稿人一起深入景德镇,前后探访2个多月,完成了大量一手的采访。不论是对于想去景德镇观光的游客,还是景德镇本地人,相信这本书里一定都有你不熟悉,但绝对值得一读的故事。本期节目的故事就是其中之一,它的主角是景德镇的雕塑瓷厂,这曾是一个生产“神仙”的工厂,但现在是景德镇最著名的旅游目的地之一。而它的变迁充满了时代烙印和景德镇特色。在微信公众号搜索“未来预想图”购买或了解《重新发现景德镇》| 主播 |肖文杰| 嘉宾 |赵慧,未来预想图主编| 时间轴 |00:48 为什么要“重新发现”景德镇05:11 “神仙团”与雕塑瓷厂11:40 国营时代与出口创汇13:23 包产保销的时代过去了19:00 雕塑瓷厂难以自救的原因:留不住核心资源25:14 乐天陶社与野蛮生长的“产业园区”33:22 旅游这扇窗一旦打开,就没那么容易关上了| 延伸阅读 |现在进行时《不只网红城市,我们重新发现景德镇》《从中国出发的全球史 第三季》《景德镇——世界瓷业中心的城市与遗产》,贺鼎著《中西文化激荡下的景德镇陶瓷文化变迁研究》,李兴华著《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |秋秋| 收听方式... more

24 Jan 2024 · 37 minutes
Vol.144 百年迪士尼,需要新魔法

人人都想成为迪士尼。它是这个星球上最大的传媒巨头之一、是底蕴深厚的“造梦工厂”,也是最会创造内容、并将之变现的公司。但任何公司都无法永立巅峰,迪士尼也不例外。2023年,迪士尼迎来了它的100岁生日,而100岁的迪士尼,恰好处于它的低谷期,甚至可以说是危机期。过去两年,它的市值相比2021年的巅峰期已经缩水过半。如果你向华尔街询问原因,大多数的回答都会指向一个关键词“流媒体”。这的确是内容行业过去数年的主旋律,也是迪士尼近几年的转型重点。但如果仅仅把迪士尼近期的疲软归咎到流媒体转型上,可能未必准确。内容分发方式的切换,从来都不只是渠道问题,对迪士尼来说更是如此。这家公司的业务模式始终是以内容创作为中心,它的兴衰也始终系于内容之上,这一次也不例外。*本期节目17:57处出现了口误,“2025到2022”应为“2005-2022”,特此更正。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |王妍琦| 时间轴 |00:38 迪士尼的100岁生日过得并不轻松03:47 相比巅峰期,迪士尼业绩下滑最明显的是影业11:12 内容创意是迪士尼整个商业模式的核心14:23 创意疲软一部分是自然规律17:34 CEO更迭对创意部门的影响22:05 合家欢的叙事空间越来越小24:48 迪士尼历史上的危机,因内容而起,也因内容而解| 延伸阅读 |《第一财经》杂志记者邓依云撰写的迪士尼研报WSJ对迪斯尼过去几年权力更迭的调查报道沃尔特·迪士尼在1957年绘制的迪士尼商业版图:《一生的旅程:迪士尼CEO自述》,罗伯特·艾格著《魔法王国的诞生 : 迪士尼乐园与美国文化》,能登路雅子著《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |吕一咲|... more

17 Jan 2024 · 32 minutes
Vol.143 东方树叶的红,酝酿了十年

可能是我们的错觉——这两年市场上无缘无故的“突然走红”,好像变多了一些。比如已经诞生十年的无糖茶品牌“东方树叶”,竟然也摘掉了“难喝”的标签,还一度出现了断货潮。从小众爱好到人人追捧,这是怎么回事?为了解决这个问题,《第一财经》杂志的记者陆彦君专门做了一篇稿子,采访了包括经销商、一线业务员、零售终端、包材供应商、MCN机构在内的很多人。了解了饮料行业的诸多know-how之后,我们感慨:果然,没有人能随随便便成功。中国的饮料市场,不完全是日本经验的时光机复现,尤其是茶饮料。东方树叶是随着农夫山泉自身的日益壮大诞生的,技术领先却也坐了多年冷板凳。但一旦市场出现机会、“健康”真正变成一个大众开始讨论的概念后,东方树叶的机会也就来了。这不是一个任何品牌都能学习的长故事,却是这两年过得不太好的新消费品牌们可以思考的一个问题。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |00:25 三位无糖茶爱好者主播05:48 中日在“清凉饮料”上的发展顺序不同13:58 农夫山泉在线下零售渠道的“排面”20:44 超越伊藤园的产品技术25:21 老品牌如何“蹭热点”| 延伸阅读 |陆彦君-《农夫山泉“看多”东方树叶》许冰清-《农夫山泉获准上市,“大自然的搬运工”有多赚?》野村证券-《挖掘日本经济下行期的黄金赛道》华创证券-《在迷雾中穿行—90 年代日本食品饮料的变与不变》日本企业(中国)研究院-《过于保守让日本第一大饮料企业在中国耕耘三十余年却收获不多》品牌星球-《东方树叶:笃定的 12 年》《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们... more

10 Jan 2024 · 32 minutes
Vol.142 串台《晚点聊》:安利2023,挖坑2024

各位听友,新年快乐!2024年的第一期节目,我们用一种特别的形式继续回顾过去的一年。我们请到了《晚点聊LateTalk》的两位主播程曼祺和王汉洋来一起聊。过去一年,《晚点聊LateTalk》制作了很多期精彩的节目,我们对幕后的故事很好奇,反过来他们或许也对我们有同样的好奇。我们就设计了四个话题,互相提问:1)这个选题怎么来的?2)有什么想做、但还没做的话题?3)录完这期节目,对你产生了什么影响?4)有哪些节目,录完后事情起了变化?在这一期节目里,你将听到的是《晚点聊》的回答,听完之后,你可以在《晚点聊》的另半期节目里听到我们的回答。这次串台我们不仅互相安利,互相回顾,也为新一年的节目挖了不少坑,这让我们对2024年的商业世界有了更多的好奇。而好奇是我们做节目的源动力。最后,感谢促成本次串台的《年终讲》。这是第一财经和东方卫视推出的年度财经人文新知分享秀,2023年的12月28日,节目已经在东方卫视播出了,大家有兴趣也可以去第一财经各个平台搜索回看。同时,在小宇宙上搜索“2023年终讲”,也可以看到系列播客节目的专题,欢迎收听。| 主播 |肖文杰、约小亚| 嘉宾 |程曼祺,晚点科技报道负责人,即刻:程曼祺_火柴Q王汉洋,自我认同是街溜子,X@HanyangWang| 时间轴 |02:35 播客在晚点的定位是什么?05:21 《晚点聊》诞生的来龙去脉09:00 王汉洋到底是干嘛的?11:10 芯片为什么是一个适合播客的话题15:54 “小红书系列”是很神奇的东西17:48 没有一个真空的商业世界22:53 “这是哪个部门的投放?”26:36 挖坑一:无人机、互联网史前史、东北的产业28:40 挖坑二:和重轻聊商业30:09 挖坑三:拼多多34:17 关键就是要算分38:30 一级市场已经出现“互害”现象45:11 小红书都能宣传自己的商业化了48:45... more

03 Jan 2024 · 1 hour, 5 minutes
Vol.141 2023失意大公司·全球篇

所有盘点和评选总会因为截止时间或规则限制产生遗珠,我们的失意大公司系列也难以避免。如果我们延后一周录制《2023失意大公司·国内篇》,我们恐怕会把游戏业的“巨震”纳入其中。当然,这也体现出突发事件对商业世界的影响越来越大,分清楚哪些是可以把握的,哪些是把握不了的,这是我们努力的方向。相对而言,全球篇中选出的5家大公司,它们的失意都有迹可寻。三星和马士基的主营业务所处行业自有其波动周期,并且与宏观经济关系紧密 ;雅诗兰黛结构性问题是长时间积累,WeWork的败局在数年前已经注定,而X公司最大的不确定因素——它的所有者——一直都很不稳定。节目最后,我们引用了芒格在他人生唯一一次播客采访中的话:当疯狂冒险的资本变得愚蠢时,就会产生一个自然而然的结果。2024年,我们还将继续见证客观规律的威力,就和过去的每一年一样。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |01:45 三星:正向的循环既靠市场,也靠自己07:23 X:众声平等的平台,还是一人所有的工具?14:18 雅诗兰黛:曾经遥遥领先,落后就要挨打20:47 马士基:前几年赚得实在太多了26:04 WeWork:它死了,共享办公还活着| 延伸阅读 |X掌门人埃隆·马斯克:债多不压身2023年X公司的广告收入大幅下滑什么是SOFR?2019年约老师所写的WeWork研报《WeWork寻求取消69个租约》《WeWork申请破产保护,共享办公还有未来吗》《安息吧,黄金时代》《雅诗兰黛的危机》《Beauty Stocks Tell an Ugly Story About China》Maersk to... more

27 Dec 2023 · 35 minutes
Vol.140 2023失意大公司·国内篇

一年一度盘点失意大公司的时候到了。和往年一样,我们选出了国内和全球、共10家大公司,分两集向大家介绍它们今年的失意之处。对于有些行业来说,这些年选出失意大公司变得异常容易,因为连行业头名都能轻易地陷入流动性危机、无法自拔。但论及原因,却并没有太多新鲜之处——非常规融资、冒进的投资、高周转运营,弓弦只是断裂的先后顺序差异罢了。不过,万达的入选有其特殊性,因为市场始终没有给它太多的流动机会。另一些行业,则是生机勃勃、以至于产生了充分的市场竞争。市场对运营效率更高、成绩更好的后进者给予充分肯定,原先的尖子生便相对地落了下风。问题是改革——如果京东与蔚来的调整不够迅速、2024年依旧没有起色,那么相对的落后也可能变成绝对的落后。还是那句话:入选“失意大公司”,未必代表这些公司的表现是最差的、也未必是负面新闻最出名的(今年的典型案例就是李宁,它在今年业绩稳定向上的时候,依然值得在“失意大公司”的语境下被讨论)。我们主要讨论的其实是:这些公司说明了所处行业、乃至整个市场变化中的什么问题?| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |01:45 京东:低价是一种心智优势08:51 中植:PE再难拉动上市公司14:25 蔚来:讲品牌不如讲结果23:37 李宁:国潮的退潮28:49 万达:遥遥无期上市路| 延伸阅读 |《第一财经》杂志今年6月的京东研报刘强东在2023年末的内部喊话财新周刊|特别报道:中植何处去《起朱楼宴宾客》节目对于中植暴雷的讨论2023年初《第一财经》杂志对中国汽车业的概述2023年末《第一财经》杂志对中国汽车业的概述安踏VS李宁,四倍市值差距从何而来-36氪李宁的第二家上市公司,市值超百亿_投资界王健林背水一战,自降股份冲刺万达商管IPO万达电影易主 儒意影业接盘前后事 |焦点分析-36氪《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫、张君雅| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

20 Dec 2023 · 34 minutes
Vol.139 演唱会市场复苏了吗?

在实体唱片式微、流媒体吸金能力有限的情况下,歌手把自己人气变现的最主要方式,除了代言,就是演唱会。全球巡演可以为Taylor Swift带来上亿美元的收入;音乐节和小型live也能为小众音乐人提供主要收入。经历了三年疫情冲击之后,演唱会市场在2023年迎来爆发,歌迷们也终于回到了每周、每个月抢票看演唱会的节奏。《第一财经》杂志的记者邓依云在12月的年末特刊里报道了演唱会市场背后的商业逻辑,在火热的场面背后,这个市场到底恢复了几成?又有哪些特征?演唱会市场的收益,谁赚了大头?本期节目我们试着探讨这个话题。节目中提到的直播将在12月19日19:00开始,感兴趣的听友可以当天在第一财经YiMagazine的微信公众号,或者第一财经App上找到二维码或链接。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |03:22 这一期真不是蹭热度04:05 2023内地演唱会市场的三个特征08:25 “还没有真正恢复到2019年的水平”10:53 歌迷并不会接触一场演唱会的核心角色14:31 核心角色的风险在2023年增强了20:02 除了票房,演唱会还能怎么赚钱| 延伸阅读 |《第一财经》杂志记者邓依云对于2023年内地演唱会市场的报道特艺文化招股书安信证券对于演唱会市场的分析第一财经新一线城市研究所在2017年对于线上演唱会的分析《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |秋秋| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

13 Dec 2023 · 24 minutes
Vol.138 谁还在买轻奢

轻奢集团Tapestry宣布以85亿美元收购轻奢集团Capri,这是今年8月的一条大新闻。交易完成后,Tapestry旗下的Coach、Stuart Weitzman和Kate Spade,以及Capri旗下的Versace、Jimmy Choo和Michael Kors将成为一家。这个交易在业内引起了轰动,一方面是因为交易额,虽然没有达到LVMH收购Tiffany的158亿美元,但也是一笔不小的数目。另一方面,这个交易将创造一个拥有6个品牌的美式轻奢集团,直接吃掉这个细分领域的较大市场份额。“轻奢不行了”是近十年来市场的主流论调,但真的是这样吗?从这次交易出发,我们又审视了Tapestry和Capri这两家上市公司的财报数据,发现其中确实有一些值得讨论的问题。比如,轻奢消费在全球市场,可能原本分配就不太平均;再比如,轻奢的主要挑战者不是近年异常保值增值的重奢,而更像是潮牌和奢侈品。当然,关于这个交易,我们的最大疑问还是:谁将会是新集团的品牌核心?相比业绩,一个有灵魂的品牌组合,可能更令人心动。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |黄雯思、严艺凡| 时间轴 |01:07 Tapestry与Capri合并,奢侈品行业的又一大交易07:21 两家公司的前十大股东中,有五家重合10:40 “可负担的奢侈品”,还是“更贵的大众消费品”14:38 潮牌和设计师品牌的东风20:51 谁能成为“美式奢侈品集团”的品牌内核| 延伸阅读 |Capri提交给美国证监会SEC的收购案文件接二连三的收购之后,Coach 为什么要把整个集团的名字改了?《轻奢过时了?》《豪奢时代退潮 顶奢轻奢各自布局》WHY... more

06 Dec 2023 · 25 minutes
Vol.137 原以为能改变世界的Google Glass

硅谷 50 多年的历史之中,涌现了太多改变人类生活的伟大产品,但也有一类产品,它们在诞生之初也被认为能够改变世界,但最终却如流星般迅速陨落。Google Glass 就是其中的代表之一。它在 2012 年亮相时,被认为是新一代的全民智能硬件,再加上 Google 的背书,许多人认为它是下一个 iPhone。但结果,它却在推出 5 年后,就转型成为一个企业级的工具,并且在 2023 年 9 月 15日,正式停止服务支持。同样的例子还有很多,本期节目中,除了 Google Glass,我们还讲述了另一个产品的故事,它比 Google... more

29 Nov 2023 · 31 minutes
Vol.136 书为什么会把价格直接印在书上?

当我们讨论「价」的时候,有时候说的是价格、有时候说的是价值。人人都希望自己买到的东西物有所值(最好是物超所值),退而求其次,也不能被“XX刺客”袭击、好歹得是“明码标价”。但是仔细想想,“明码标价”这个目标本身,就有很多种实现方式。其中最名副其实的“将价格印在产品上”,反而因为种种原因,变成了最罕见的一类。图书就是这样的商品,如果是国内的正规出版物,你可以同时在书的封底和版权页上,看到这本书的定价。当然,经常买书的朋友们也都知道,目前的中国市场上,印刷好的“定价”是相当没有约束力的,反而容易变成折扣诱惑的背书。大型电商平台随便打个折,价格有时候就能击穿心理底价。既然定价与售价已经如此背离,那为什么不把这个印刷上去的价格取消呢?顺着这些疑问,我们做了一些研究,发现书作为有点特别的商品,它在包括中国在内、各国的市场体系中,或多或少都经历过点定价难题。本期节目,就是我们初步的研究成果。另:虽然与本期节目没有直接关系,但也推荐大家阅读张五常著《经济解释》第二卷内,第三章的第五、第六节,分析了香港出版业的实际成本结构,很有意思。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |00:51 到底有多少种“明码标价”?04:52 民国晚期的书,为什么不标价?09:33 “书籍不是普通商品”15:59 固定价格制没能让日本的图书市场复苏17:26 “新书不打折”和“优惠促销限折”保护了消费者利益?29:00 文化产品真的可以“明码标价”吗?| 延伸阅读 |知乎-为什么书的价格会明码标出?《明清书籍价格考》“无价”之书《新中国成立后我国图书定价制度的演变与发展探析》《基于“文化例外”理论的法国图书统一定价制度》《日本为什么能成为最后一个书价坚挺的国家? |CBNweekly未来预想图》新闻出版署将推动图书价格立法:有效制止网上网下恶性价格战图书价格战何时了?《图书公平交易规则》的难产过程图书“穿上”塑封衣,还能“脱下”来吗?《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

22 Nov 2023 · 31 minutes
Vol.135 考编挤破头,为什么中公教育反而跌到谷底?

中国高校的应届毕业生规模,每年都在稳定地“打破纪录”。庞大的就业需求又叠加宏观经济下行,着实充满挑战。求职也要讲究求稳,越来越多的年轻人将目光聚焦于看似稳定的公务员、事业编等职位。相关的考试培训,自然也被认为是明确的好生意。但行业龙头之一、上市公司中公教育的股价,却从2021年就开始诡异滑坡,近两年已经稳定“躺平”在3-4块。所以到底是公考的问题、还是中公的问题?我们将通过财报体现出的一系列重要变动,来尝试解答。如果说要先给一些结论的话,大概就是:业绩的压力会让人加速探索商业模式的潜力,直至动作开始走样变形;一旦原本的周转模式受到干扰、紧绷的资金链断裂,公司就会垮下来。另外,我们在节目最后,也简单讨论了一下“公考”这个热需求自身的局限性。有一位教育界的全国政协委员,曾在接受采访时说:“世界上本有许多条路,如果只看到一条路,走的人多了,反而无路可走。”在这个充满挑战的就业季,我们衷心祝愿,能有更多人与符合自己志趣、而非符合社会预期的职业相逢。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |常竣斐| 时间轴 |01:07 公考培训的龙头公司,股价怎么跌了90%?02:59 协议班模式的层层商业设计07:22 “不过包退”的实际退费难度14:51 上市前的对赌让中公更有动力给业绩注水21:13 只有0.2的“偿债速动比”是什么概念26:14 公务员考试培训真的是好生意吗?| 延伸阅读 |海通证券-疫后再启航:公考培训行业规模及格局研判https://hibor.com.cn/repinfodetail_2669682.html公考龙头业绩“跳水”溯源https://m.caixin.com/m/2021-10-31/101793999.html中公教育:“协议班”里隐藏的商业秘密https://xueqiu.com/7031839793/193178448中公教育科技股份有限公司 2023 年第三季度报告https://pdf.dfcfw.com/pdf/H2_AN202310291605635644_1.pdf?1698597107000.pdf深交所关于对中公教育科技股份有限公司的关注函https://reportdocs.static.szse.cn/UpFiles/fxklwxhj/LSD002607166456.pdf龙湖14.3亿拿下中公教育北京昌平土地https://www.guandian.cn/article/20210927/272424.html《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |秋秋| 收听方式... more

15 Nov 2023 · 28 minutes
Vol.134 诺贝尔奖与“性别之战”

2023年诺贝尔经济学奖颁给了克劳迪娅·戈尔丁,以表彰她对女性劳动力市场的研究。本期节目的初衷,是想介绍戈尔丁对于“薪酬性别不平等”问题的研究,毕竟这事关每一个劳动者。但介绍数据和理论可能会有些枯燥,我们选择通过戈尔丁评论过的一个真实故事来探讨一个话题:1973年的“性别之战”。这是一场网球比赛,准确地说是历史上观看人数最多的网球比赛之一,全球有9000多万人观看了电视直播。对阵双方是当时最伟大的女子网球运动员、29岁的比利·简·金和拿过温网冠军的55岁退役男运动员鲍比·里格斯。这是一场充满娱乐元素的表演赛,但在各条河流的汇聚之下,这场比赛成为了当时女子网球运动员争取薪酬等职业权益的一个标志,甚至成为了当时美国女性解放运动的一大象征。今年是“性别之战”50周年,我们从商业的角度来重新审视这场比赛以及背后的职业网球,并把它和戈尔丁的研究对照起来,试着理解“同工同酬”意味着什么。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |曾莉雯、李秋瑾| 时间轴 |00:07 2023年诺贝尔经济学奖的主题与每个人相关00:51 “性别之战”,史上最受关注的一场网球比赛02:53 网球职场科普:公开赛时代意味着什么?05:48 “钱进来了,女性被挤出去了”07:56 比利·简·金的抗争:同工同酬、自立门户09:43 钱从何来?关键人物海德曼16:30 被迫去打性别之战:如果输了怎么办?21:24 故事的另一面:当下WTA和球员的矛盾27:16 女子比赛就是不如男子比赛?三个反驳33:17 回到戈尔丁:重新理解网球界同工同酬的意义| 延伸阅读 |女子职业网球的“创始9人”:Billie Jean... more

08 Nov 2023 · 36 minutes
休息,休息一下

30 Oct 2023 ·
Vol.133 美国汽车业大罢工,工人们要的太多了吗?

2023年美国的罢工潮迎来新的高潮——在美国GDP中占1.5%的汽车行业,正处于“历史性”的罢工之中。美国汽车工人联合会(UAW)对美国本土的三大汽车集团(福特汽车、通用汽车、Stellantis集团)同时发起罢工,截至录音前,罢工已经持续了40天,劳资双方仍然没有达成协议。UAW的强势由来已久,它的罢工历史可以追溯到1937年,近百年来,底特律三大的劳资双方互相成就又互相牵制,而这次的罢工,也叠加了汽车业的重大转型和美国当下经济环境的因素,变得更为复杂。虽然整个谈判尚未有定论,但从双方当下的斗争出发,仍能一窥美国汽车业复杂的历史纠葛和商业考量。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |常竣斐、李秋瑾| 时间轴 |00:31 美国汽车工人的“历史性”罢工03:33 工会在美国是怎样的存在?UAW又是怎样的存在?07:17 UAW对底特律三大提出的6大条件10:38 为什么这次UAW的要求这么“高”?18:22 UAW的“反腐败”和体制改革20:35 底特律三大真正在意的可能是一条不起眼的要求30:37 此次罢工的新意:瓶颈式罢工35:05 不同的行业,劳资双方的力量对比完全不同| 延伸阅读 |《机核兴趣频道》的节目:《听重轻为你讲述持续148天地好莱坞编剧罢工始末》https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/6528cbcb50cf691d247a6de1播客《Planet Money》对UAW一次失败经历的讲述https://www.npr.org/2023/10/20/1197954385/uaw-united-auto-workers-union-strike-volkswagen-chattanooga《汽车商业评论》对此次罢工的梳理https://inabr.com/news/17787美联社关于电池工厂问题争议的报道https://apnews.com/article/auto-workers-battery-plants-strike-contract-3e5b9a970cdf9b0de9c79fcebe315694为什么特斯拉的单车成本比底特律公司更低?https://36kr.com/p/2434042592850184UAW腐败问题和选举制度的改革https://www.american.edu/sis/news/20230224-historic-uaw-election-is-bringing-profound-change-to-the-autoworker-unions-leadership.cfm彭博社对于罢工影响的估算https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-08-08/uaw-contract-demands-would-add-80-billion-to-us-automaker-costs#xj4y7vzkgUAW历史上的5次大罢工https://www.foxbusiness.com/industrials/history-gm-strike-uaw-auto-workers1937年静坐罢工的历史照片https://www.loc.gov/item/2017790326/2022年福特汽车财报https://s201.q4cdn.com/693218008/files/doc_financials/2023/03/2022-Form-10-K.pdf福特汽车的人力资源相关信息https://www.at.ford.com/content/dam/atford/microsites/USmanufacturing/facts/美国观察|美国汽车工会罢工:转型中的工会政治https://fddi.fudan.edu.cn/ac/cc/c21253a634060/page.htm商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |裘欢欣|... more

25 Oct 2023 · 38 minutes
Vol.132 2023“金字招牌”特辑:东方不buy

一年一度的“金字招牌”特辑又来了。这是《第一财经》杂志编辑部连续第15年,调研中国城市消费者对不同品牌的喜好度。这是一份很客观地主观调研,客观是它纯靠真实的问卷出结果,不能花钱买排名;主观是因为它关注喜好度,而不关心销量、市场份额等数字。而本节目也和以往一样,从中挑出4个品类展开讲讲,它们是:出行平台、连锁咖啡、折扣店和社交平台。经过了十多年的经济繁荣,很多细分的消费领域已经没有什么新故事可讲,精细化的运营、小步快跑的测试,都会变成品牌这一阶段的关键致胜力。这种变化,不但会托举起新的冠军,也是值得注意的长期趋势。而从整个市场的角度看,消费的热情与活力目前亟需新一轮的刺激,而且必须是消费意义、而非消费模式层面的。如果人们真的不再购买了,品牌们该怎么办?今年的金字招牌大调查,应该能提供一些参考。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |02:30 出行平台:甩掉包袱走出阴霾的滴滴09:13 连锁咖啡:瑞幸的复苏和9块9产品的胜利17:02 折扣店:日子越难、生意越好?26:58 社交平台:从电商到生活,再到生活方式电商| 延伸阅读 |2023第一财经“未来商业秀”活动报名入口https://tuicashier.youzan.com/pay/wscgoods_order?kdt_id=19160010&alias=2xf7l3qf7u90qb1&is_share=1&shopAutoEnter=1&from_uuid=b91f65ea-3ef3-603c-d47f-7c5812cbf602&is_silence_auth=1《第一财经》杂志2023“金字招牌”榜单及分析https://mp.weixin.qq.com/s/uCZvKNr03Xgz0yj2LNQvDQ《第一财经》杂志2023“新国货榜样”榜单https://mp.weixin.qq.com/s/J4JmeJ-9RiLo1tAa2HkISA大众之后,小鹏又拉滴滴入伙http://www.cbnweek.com/article_detail/30085《文化战略》https://book.douban.com/subject/25714687/盒马用奥莱穿越周期http://www.cbnweek.com/article_detail/30279从小红书到大红书http://www.cbnweek.com/article_detail/30280《微小的总和》https://book.douban.com/subject/36184508/《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

18 Oct 2023 · 37 minutes
Vol.131 恒大的债为什么越滚越大

本期节目我们关注恒大,一家深陷流动性危机的巨头房企。在9月28日恒大发布的公告中,公司董事会主席许家印因涉嫌违法犯罪,已被采取“强制措施”。即使在房地产行业已经哀鸿遍野的这几年,对公司核心人物采取这种手段,也是很罕见的。在恒大这家公司身上,能看到中国几乎所有房地产公司所采用的运营、融资和投资策略,以及爆发式增长带来的一系列后续问题。它最终体现为量级惊人的债务暴雷,以及两份难以通过审计、但依然触目惊心的财务报告。恒大过去几年里所面临的,实际上是两块问题:收入端,既受到了市场面影响,又被此前激进的会计策略掏空了现金储备;负债端,可见的表内负债和更庞大的表外负债,又都要马上偿还。这些原来在房价上行、房子不愁卖时不太会出现的问题,现在倾泻而下。而在现在层层剥开恒大的问题,也是希望房地产行业触底反弹、进入下一个上升期之前,能够重新思考什么是合理、合规、可持续的发展策略。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |00:08 恒大危机新进展:许家印被执行强制措施02:07 小公司吃下三家恒大系上市公司审计工作03:51 资金与资源高周转,中国房地产企业的常态10:46 合理利用会计准则,让恒大提前确认了收入19:40 房企的债务大头不在表内,而在表外31:30 困境中的房企,还债与“保交楼”难两全| 延伸阅读 |第一财经杂志2023年9月刊研报《赌徒恒大》http://www.cbnweek.com/article_detail/30130中国恒大2022财年年报https://doc.irasia.com/listco/hk/evergrande/annual/2022/car2022.pdf《从期房到现房:房企高周转模式的终结》https://m.yicai.com/news/101240027.html《“三道红线”对房地产企业和行业的影响》https://www.gsm.pku.edu.cn/thought_leadership/info/1007/2273.htm《经济机器是怎样运转的》视频https://www.bilibili.com/video/BV1RZ4y1D7A3《房企预售资金监管变局》https://weekly.caixin.com/2022-01-22/101833511.html?originReferrer=caixinsearch_pc《负债超2.4万亿的恒大到底有没有财务造假?》https://m.lejucaijing.com/news-7088049228891223727.html《终于上交给国家了》https://xueqiu.com/7601277053/256103946《恒大危机被忽视的大问题:债务美元化》https://opinion.caixin.com/2023-10-09/102115093.html?originReferrer=caixinsearch_pc华泰证券研究报告:房企表外负债知多少?https://crm.htsc.com.cn/doc/2019/107605/3499ab53-5b7b-4990-aeb8-88c9dd99ce92.pdf控股股东减持恒大汽车2.66%股份,套现106亿港元https://nev.ofweek.com/2021-05/ART-71000-12001-30498230.html《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |裘欢欣| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

11 Oct 2023 · 36 minutes
Vol.130 老乡鸡,千店之前与千店之后

国庆假期近在眼前了,《商业就是这样》下周也将休息一期。希望大家能够好好放松,也可以听一听往期节目。本期节目我们关注令人纠结的中式快餐行业。一方面,这个市场理论上足以容纳几家大公司;另一方面,这样的大公司迟迟没有出现,中餐和讲究极致标准化的快餐似乎总是不太适配。2004年,肯德基的母公司百胜中国就尝试过一个叫东方既白的品牌,但遭遇惨败。截至2022年,中国有不到10家千店以上的快餐品牌,跨国品牌有肯德基、麦当劳、必胜客、汉堡王,本土品牌有德克士、华莱士、塔斯汀等,但它们都是以汉堡、炸鸡为主的西式快餐,只有一家例外,就是老乡鸡(乡村基旗下门店数也已破千,但分属两个品牌)。这个从安徽合肥起步的品牌在2022年达到了千店规模,并且其中绝大多数都是直营。看上去,老乡鸡似乎是中式快餐里最接近成功的那一个,但它目前也面临不小的挑战。2022年,它递交招股书,冲击A股主板,但2023年9月,它撤回了招股书。虽然这一决策的背景是整个IPO收紧,但却影响了它接下来的扩张计划。本期节目,我们就从老乡鸡这家公司切入,来看一看,中式快餐目前到底是一门怎样的生意。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |常竣斐| 时间轴 |01:47 老乡鸡的IPO受挫是因为大环境02:53 养哪种鸡——束从轩创业初期的重要选择08:19 一支价值400万元的烟,让老乡鸡走出安徽14:18 标准化对目前的中式快餐来说已经不是难题16:47 老乡鸡和大米先生的单店模型对比20:37 和肯德基相比,老乡鸡还有很大距离26:11 岔开一点:为什么鸡这么适合做快餐?28:26 接下来的突破重点:加盟31:01 回顾东方既白的失败| 延伸阅读 |老乡鸡的招股书http://pdf.dfcfw.com/pdf/H2_AN202210281579581409_1.pdf老乡鸡的创业故事https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_7408122束从轩本人对创业过程的回顾https://www.foodtalks.cn/news/36511束从轩回顾和特劳特的合作https://zhuanlan.zhihu.com/p/150197152东吴证券对老乡鸡、杨国福和乡村基的分析https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202206011569186157_1.pdf百胜中国的财报https://ir.yumchina.com/zh-hans/annual-reports《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |裘欢欣|... more

27 Sep 2023 · 34 minutes
Vol.129 不赚钱的前沿创新,对大公司意味着什么?

今年9月1号,丹麦哥本哈根的SPACE10公司宣布解散。运营10年,团队只有23人,地地道道的“小微企业”。但它的另一个身份是宜家的“外部创新实验室”,披露过不少实验性很强、夺人眼球的创新方案,这让它在与宜家的合作期间,始终备受关注。因为种种原因,SPACE10与宜家的关系,几乎是不可复制的。这里当然有一些宜家方面的放权和特殊性,但更多的则源于SPACE10这家机构本身的灵活开放。不管在什么样的市场,这种形态的“公司”都是特别罕见的。另一方面,大公司却似乎都热衷以各种各样的方式,坚持做创新业务——尤其是科技巨头们,曾经都是非常向往星辰大海的。不过在经济下行期,这类业务往往也很容易因为入不敷出,被率先砍掉。大公司为何做创新、如何做创新,这个话题很大。本期节目从一系列案例中,简单总结了一些方法(或者说是套路)。而真正的创新力,可能不完全是由这些方法激发出来的。比如,失去了SPACE10的宜家,到底会走上什么样的创新之路,我们就很好奇。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |00:29 一家只有23个人的小公司解散了,有什么重要的03:28 Space10的成功可以复制吗10:18 科技巨头们还在“射月”吗19:12 吸引创新的折中方案22:43 宜家准备好“自主创新”了吗| 延伸阅读 |SPACE10的官方网站https://space10.com/resources那个为宜家“设计未来”的创新实验室关门了|企划会议https://mp.weixin.qq.com/s/yrlABra7R5QQO_ZmplRh9Q英特宜家集团的公司架构https://www.inter.ikea.com/en/this-is-inter-ikea-group/our-business-in-briefSimon Caspersen的专访https://creativecommons.org/2017/04/13/future-living-with-space10/2018年SPACE10的成员曾经来过上海http://fashion.sina.com.cn/l/fu/2018-05-11/1037/doc-ihamfahw1384653.shtmlThe age of the Silicon Valley ‘moonshot’ is... more

20 Sep 2023 · 28 minutes
Vol.128 鬼塚虎的两次复兴

如果做不到品质顶尖、或是人尽皆知,一个品牌的寿命能有多长?过去这几年,我们在中国市场见证了很多消费品牌的快速崛起、以及快速坠落,也发现一些“百货时代”不温不火的品牌,反而慢慢地焕发出生命力来。这是一个很有趣、案例也很丰富的话题。这期节目,我们想先从运动品市场的一个故事入手,这就是1949年创业的运动鞋品牌“鬼塚虎”。“鬼塚虎”这个品牌一度于1977年消失,换来了专业运动品牌Asics此后数十年的崛起。但进入新千年,它又在亚洲文化和时尚潮流的时代风气中,被重新挖掘出来,而且翻红了(两次)。从文化符号转向成功商品的角度来看,鬼塚虎目前的成绩已经超越了很多老品牌。但在节目最后,我们也花了点时间,讨论了鬼塚虎目前在中国市场可能面临的隐患,会不会导致它未来会面临“第三次复兴”。在市场竞争的长跑中,品牌随时有可能被悍将或是黑马超越——做马拉松跑鞋起家的鬼塚虎,应该也知道这一点。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |曾莉雯| 时间轴 |00:36 “百货品牌”这两年是怎么翻红的?03:39 经典款Mexico 66背后的鬼塚虎发家史06:16 Asics诞生,“Onitsuka”的隐退10:53 《杀死比尔》是鬼塚虎的整合营销案例15:01 从奢侈品化,到奢侈品时尚化23:12 关于鬼塚虎中国市场的一些“假说”| 延伸阅读 |Asics官方网站上的公司历史介绍https://www.asics.com/us/en-us/asics-history-page/广告营销媒体对于鬼塚虎运动鞋“复出”的报道https://www.marketingweek.com/trainer-shoe-to-get-bruce-lee-revamp/尾山基对Asics(以及鬼塚虎)发展战略的回顾https://globis.jp/article/2659https://www.pen-online.jp/article/006319.htmlhttps://hypebeast.com/jp/2015/2/asics-tiger-ceo-motoi-oyama-interviewCASE | 鬼塚虎Onitsuka Tiger:老牌“跑鞋之王” 如何披上时尚的战袍?https://mp.weixin.qq.com/s/IWegqrXwm05ZfJ-4DHGEJA鬼塚虎的70周年大秀回顾https://www.gq.com/story/4-things-to-know-about-japanese-brand-on-the-rise-onitsuka-tiger-sponsor-contentAsics的官方财报https://corp.asics.com/en/investor_relations/library/financial_summary?CATARGETID=120223060000867441&CAPCID=658881725510&CATCI=dsa-19959388920&CAAGID=130950374040&CADevice=c&gclid=CjwKCAjwu4WoBhBkEiwAojNdXn3Z4sOvHGG7UsY4-Ea0EUAbmdVS15VAePzIyNFdDdji2M74b70ZGRoC_tQQAvD_BwE对New... more

13 Sep 2023 · 30 minutes
Vol.127 越南首富的造车梦

一家成立于2017年的越南公司,在2023年8月一度成为市值仅次于特斯拉和丰田的全球第三大车企,而它累计销售的汽车还不足10万辆。即使在这个电动车创业话题层出不穷的时代,这条新闻里的吸睛要素也足够多。刨除市值本身的干扰因素,这家公司和它背后的创始人也足够有趣。这家叫VinFast的汽车公司由越南首富潘日旺创立,在此之前,潘日旺从未涉足汽车,而是依靠房地产在越南积累财富,而在此之前,他则是在乌克兰靠方便面积攒了第一桶金。越南从1986年开始革新开放,此后经历的发展历程,对中国人来说会有不少似曾相识之感,潘日旺则是其中最具时代特色的故事线之一。但造车仍然把他的创业路带到了完全不同的一个世界,虽然潘日旺聚集了大量支持力量,但他要延续成功将十分困难,这期节目也将解释为什么我们作此判断。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |常竣斐| 时间轴 |00:25 如何理解VinFast的惊人市值?详见第12期04:01 垄断乌克兰的方便面行业08:59 在越南的房地产市场进攻、进攻、再进攻16:32 越南的汽车市场和产业在东南亚都不算大17:47 越南版“为国造车”22:31 钱从哪里来?撑得下去吗?26:21 潘日旺真的只知进攻,不知防守吗?| 延伸阅读 |《福布斯》杂志2013年对潘日旺的报道,中文互联网对潘的报道基本基于此篇https://www.forbes.com/sites/michaelnoer/2013/03/04/vietnams-first-billionaire-and-the-triumph-of-capitalism/?sh=209902e11fc1Vin Group的历年年报https://www.vingroup.net/en/investor-relations/annual-reportVin Group和Techcombank在越南最新的合作案例https://theinvestor.vn/techcombank-vingroup-struggle-to-fund-126-bln-expressway-project-d3093.html《越南投资札记》对越南房地产市场的历史梳理https://www.vnlandnote.com/cn/?p=1324日经新闻对潘日旺造车的报道https://mp.weixin.qq.com/s/XsgacyXnFSaqu83Q-p0Brg《福布斯》杂志对潘日旺造车的跟踪报道https://www.forbes.com/sites/forbesasia/2017/11/28/a-billionaire-will-build-autos-in-vietnam/?sh=2923e9f9182e商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |李昱璇、董思哲|... more

06 Sep 2023 · 28 minutes
Vol.126 本地商家的新顾客,来自抖音

《商业就是这样》经常讲述大公司的故事,这一期,我们把目光投向小生意。中国有5000多万家中小微企业,它们占了全中国公司总数的95%以上,除此以外,还有数以千万级的个体经营者,他们贡献了中国城镇一大半的就业岗位。这其中,线下的实体商家又占了一大部分,它们的经营和普通人的衣食住行息息相关,也同样受到宏观形势的影响。在今年,我们可以听到很多小商家发出“生意不好做”的感叹,“客源减少”则是其中最典型的原因之一。站在商家的角度,相比于探究为什么减少,我们更想探讨该如何“开源”/本期节目,我们就来看看线下小商家有没有一些新的获客渠道。我们找到了三家不同类型的实体店铺,它们共同的特点,是在过去一两年,通过抖音收获了大量新顾客,进而改变了自己的经营模式。它们的经验未必能原样复制,但其中的思路和技巧值得参考。*感谢巨量引擎对本期节目的支持。| 主播 |肖文杰、陈锐| 嘉宾 |刘亮Leon,巨量引擎行业与传播负责人 | 时间轴 |03:54 案例一:星光贝贝儿童摄影04:55 商场大店是获客渠道,也是沉重负担06:24 一次偶然的直播尝试09:55 线上直播的三个技巧18:06 案例二:水傣人家傣味餐厅18:42 从本地客人到游客生意,菜品得变22:07 相比于自己直播,达人是更简单的启动方式25:56 什么是“投流”?核心策略是什么?32:02 案例三:黑糜峰滑翔伞基地33:14 安全和合规是最高门槛,教练是核心资产37:36 本地商家的“4A公司级”营销企划42:56 所有本地商家都适合做抖音吗?46:10... more

30 Aug 2023 · 52 minutes
Vol.125 风口来之前的迪卡侬

近两年迪卡侬似乎是一个非常“幸运”的品牌,无论城市里流行了什么新兴的运动(露营、滑雪、钓鱼、滑板、飞盘、骑行等),它都是受益者,很多人会把它视为装备采购的首选地之一。但问题是,迪卡侬已经在中国经营了20年,这家公司的历史更是有47年,它不可能仅依靠社交网络上的热潮做生意。所以在风口来之前,它做了哪些事来生存、发展,这是今天我们基本的好奇。幸运的是,《第一财经》杂志对迪卡侬有长期的追踪报道,这帮助我们在缺乏定期财务数据的情况下,也能对它的经营状况有实在的探讨基础。两则广告:1)8月27日,《第一财经》杂志将在上海BFC外滩金融中心举行读者见面会,杂志的“设计天团”将现场分享商业与设计的话题,报名链接在此(https://mp.weixin.qq.com/s/1y9Emap4U_HbYG9rQxaliw)。2)《第一财经》杂志2023新国货榜样大调查问卷(https://www.wjx.cn/vm/PQ0gAx7.aspx)已经发布,欢迎参与填写。| 资料整理 |常竣斐、陈茗瑄| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |02:59 迪卡侬背后的大靠山08:28 “义乌式创新”和体育民主化12:25 入华初期迪卡侬很保守17:55 加速跑:迪卡侬在华更灵活25:12 应对疫情:风口不是等来的| 延伸阅读 |2022年《第一财经》杂志对迪卡侬的报道https://www.cbnweek.com/#/article_detail/273372018年迪卡侬首次公布中国市场业绩https://www.cbnweek.com/#/article_detail/209622017年《第一财经》杂志对迪卡侬的报道https://www.cbnweek.com/#/article_detail/193532013年《第一财经》杂志对迪卡侬的报道https://www.cbnweek.com/#/article_detail/8470穆里耶家族的管理体系https://www.lemonde.fr/en/summer-reads/article/2022/07/14/family-communism-the-mulliez-family-business-model_5990110_183.htmlIsabelle Gaillard (2022) Decathlon and the 2 Second... more

23 Aug 2023 · 32 minutes
Vol.124 北京见面会:商业也可以这样

8月12日上周六,我们在北京举行了第二次听友见面会。活动举办之前,不少听友建议我们用直播的方式让更多听友参与见面会,但为了有一个相对宽松的讨论氛围,我们没有这么做。但我们仍然决定放出一部分见面会的脱水录音,其中包括一些此前收集的商业话题,以及关于《商业就是这样》的探讨分析。所以,这会是一期不太一样的节目。| 主播 |陈锐、肖文杰、约小亚、董思哲| 时间轴 |03:30 快问快答12:55 展开讲讲:这个节目怎么来的15:41 展开讲讲:哪个节目最难做18:45 听友投稿:经济型酒店不行了吗?25:54 听友投稿:低度酒取代白酒了?29:46 听友投稿:关于《商业就是这样》的《商业就是这样》35:40 人类高质量现场问答《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

16 Aug 2023 · 50 minutes
Vol.123 成为“更适合中国宝宝体质”的奶粉公司

中国在2022年首次出现了人口负增长的现象。在多次放宽生育政策的背景下,出生人口数依然低于前十年平均,这会引发一系列社会和商业变革——从医院产科的减少业务开始,逐步影响到婴幼儿用品的销售,再到民办学校的生意,直至大学生的就业市场。本期节目,我们想关注一家与新生儿紧密相关的公司——中国飞鹤。飞鹤近年来业绩一直上扬,加上较高的毛利率,所以也有“奶粉茅”之称。但在2022年,飞鹤也首次面临营收和净利率的双降,其中主要原因之一就是中国的出生率下滑。如果从其发展历史看,飞鹤的业绩起飞,不仅靠那些年节节攀升的中国宝宝规模,以及三聚氰胺事件和婴幼儿奶粉注册制这样的局势变动,也有一部分是靠它自身的奋斗。想要在竞争激烈的格局中拿到最大的市场占有率,飞鹤必须充分地理解中国最广袤的消费群体。不过从目前的形势看,2022年的业绩下滑,对于飞鹤来说也可能只是一个缓慢下降的开始——为什么人口是个问题,这便是一个案例。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |00:25 1961年以来中国首次人口负增长03:52 飞鹤改制,一个结果还不错的"桦钢"08:03 三聚氰胺事件和“注册制”让飞鹤起飞12:01 “更适合中国宝宝体质”与“新鲜”16:41 一年能办100万场线下活动的能力25:31 更少的中国宝宝、更难的飞鹤| 延伸阅读 |少子化困境,到底有没有解 | 8月新刊https://mp.weixin.qq.com/s/XLDnRh-BdaRdZKLoOl51nw《飞鹤如何起飞》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/29961中国飞鹤:市场整合的主要受益者 https://bigdata-s3.wmcloud.com/researchreport/2022-09/1f0a761e5cfa345430a10b34ebf12bac.pdf东北奶粉大王坎坷上市路https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_5012826中国飞鹤逐条再驳沽空报告,个别疑问仍待详解http://www.jwview.com/jingwei/07-09/332104.shtml中国飞鹤核心竞争力拆解 - 雪球https://xueqiu.com/7031839793/207609869复盘日本少子化背景下母婴渠道龙头成长路径https://bigdata-s3.wmcloud.com/researchreport/2023-08/961c904ebb62af3eb1ccdfee99ff37ce.pdf《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |李昱璇、董思哲| 收听方式... more

09 Aug 2023 · 28 minutes
下周末,北京见

《商业就是这样》将要举办今年的第二场听友见面会了!这一次我们会去到北京,就在下个周六。具体信息如下:时间:8月12日 19:00-21:00(18:30签到)地址:建投书局·北京国贸店 北京市朝阳区光华路5号院1号楼二楼价格:48元包含饮品券1张,可兑换店内任意42元以内自制饮品,当日即可使用,有效期一个月;《第一财经》YiMagazine 数字会员·1个月(价值28元)人数:100人报名链接:https://mp.weixin.qq.com/s/gnVsJyIg-iGCPIEUJ9SSLA(也可以直接通过公众号“第一财经YiMagazine”的推文报名)欢迎这期节目的评论区提出想和我们交流的问题,可以是商业话题,也可以关于节目本身。我们会提供三个名额,给贡献了优质问题,且当天可以来现场的听友。8月12日,北京见!

04 Aug 2023 · 1 minute
Vol.122 粉红色的《芭比》,“灰黑色”的美泰

和此前许多低开高走的电影一样,《芭比》的粉色旋风在中国刮起来了。本期节目,两位观影后的主播展开了一些并不是影评的讨论。走红六十多年,芭比的商业模式显然有其成功之处——产品多样化、精准的广告推广、配件复购,以及乘上了美国战后经济发展的东风。但她的身上,始终也有各种各样的争议,比如与数百个职业相伴的苍白人设。此外,围绕芭比娃娃的法庭大战,更是交织着半个多世纪以来女权运动的发展和世俗观念变迁。如果没有芭比,美泰这家玩具巨头公司的知名度,可能会比现在更低。在创业的前十几年,它的身上总有一股“军火味”,以及狡黠的机会主义。而在职业经理人接手后,美泰又在一轮轮并购中,变得面目模糊、缺少色彩。而步入21世纪后,传统玩具行业确实走起了下坡路。美泰和它的竞争对手孩之宝,命运开始逐渐被他人掌握。将乐高和芭比拿出来作IP开发,可能只是突破尴尬局面的奋力一搏。电影《芭比》这种自嘲式的故事,可能很难在大荧幕上讲第二遍。此外,《商业就是这样》的北京听友见面会将于8月12日晚间于北京建投书局(国贸店)举行。门票链接不日即将放出,感谢大家关注!| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |曾莉雯| 时间轴 |00:02 关于北京听众见面会的几则通知06:00 最早的芭比,made in Japan13:31 成人化形象玩具背后的争议和拉扯16:33 创业中的美泰充满战后的机会主义23:00 在上海两年即关停的芭比全球旗舰店25:19 决定美泰和孩之宝命运的,是迪士尼31:20 期待IP大火之前,先要抱团取暖| 延伸阅读 |The Indicator-A lesson... more

02 Aug 2023 · 34 minutes
Vol.121 小历史 | 2010,吉利终于买到了沃尔沃

金融危机前后,全球汽车业进入一个并购高潮,但大多数影响深远的交易都发生在跨国巨头之间,但吉利集团在当时没有任何人看好的情况下,完成了对高端汽车品牌沃尔沃的收购。小历史栏目此前讲过不少改革开放初期如何请进来的故事,而吉利收购沃尔沃可能是走出去的经典代表。在收购刚刚完成时,媒体已经披露了大量极富戏剧性的细节。而十多年的沉淀,则能帮我们关注到一些此前容易被忽略,但对整个收购案影响重大的要素。而收购之后发生的事,可能更重要。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |常峻斐、李秋瑾| 时间轴 |00:03 第二次听友见面会预告00:40 史上最近小历史03:38 概念辨析:沃尔沃汽车和沃尔沃集团04:08 福特沃尔沃,从收购到出售不过10年12:20 直接发邮件给福特14:16 吉利的第一道关:门道19:14 吉利的第二道关:找钱25:23 吉利的第三道关:信任31:17 收购之后,故事才刚开始| 延伸阅读 |《新制造时代》https://book.douban.com/subject/27078610/《统一行动》https://book.douban.com/subject/35373743/《非线性成长》https://book.douban.com/subject/35218970/《吉利收购沃尔沃惊心动魄的800天》http://finance.sina.com.cn/roll/20100908/01288619450.shtml吉利集团的财报https://www.shclearing.com.cn/shchapp/pages/client/search/institutional_overview.jsp?organ=%25E6%25B5%2599%25E6%25B1%259F%25E5%2590%2589%25E5%2588%25A9%25E6%258E%25A7%25E8%2582%25A1%25E9%259B%2586%25E5%259B%25A2%25E6%259C%2589%25E9%2599%2590%25E5%2585%25AC%25E5%258F%25B8《吉利收购沃尔沃:经典杠杆收购分析》https://www.sohu.com/a/453403422_120866873《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫|... more

26 Jul 2023 · 42 minutes
Vol.120 “你想成为宝可梦训练师吗?”

刚刚过去的端午假期、超过40度的北京,《第一财经》杂志记者陶紫东踏入了一个完全不同的空间——作为“宝可梦训练师”,她用临时收集来的卡组、以及新鲜学习的对战知识,与3000多名玩家一起,参与了热血的“2023宝可梦集换式卡牌游戏大师赛”。集换式卡牌(TCG),是一种集策略、竞技、IP和氪金于一身的线下游戏。1990年代诞生的万智牌、2000年代中叶的《游戏王》,以及近期在热度见涨的宝可梦集换式卡牌,都属于这类产品。由于集换式卡牌身兼竞技和收藏属性,也就有了玩家与藏家、比赛与交易两类不同的市场和消费者。有人认为这是“新型理财产品”,也有人认为这是“外界看不懂的小众游戏”,但参与者们几乎都确认——这种硬核小众产品在中国的火爆,有点出乎意料。我们好奇,是什么原因搅动起集换式卡牌行业,让这个在中国市场一直不温不火的行业呈现破圈趋势,以及这个圈外人看不懂、圈内人为之狂热的生意是如何运转的。所以本期节目,我们就与陶紫东一起,浅聊一期“集换式卡牌101”。| 主播 |肖文杰、约小亚| 嘉宾 |陶紫东,《第一财经》杂志记者| 时间轴 |00:40 集换式卡牌热,硬核小众游戏“破圈”了?03:48 核心规则:自组卡牌、线下对战10:21 扑克大王也转型做集换式卡牌代理啦!12:52 “异画牌”和“妹卡”又是什么?18:49 牌店与比赛:“吸贩结合”的经销渠道24:23 被上天选中的训练师,以及宝可梦大师赛之旅27:40 集换式卡牌的大众之路:降难度、贴IP| 延伸阅读 |《从小学生到成年人都刚刚好,集换式卡牌才是游戏氪金王者》https://mp.weixin.qq.com/s/nIhP_9vfHnx4FoGM9gJqeQThis Trading Card Is So... more

19 Jul 2023 · 34 minutes
Vol.119 A股史上第四大IPO,是什么来头?

又是一个“闪电过会”,这次A股将迎来的是史上第四大IPO项目、融资650亿元的世界农业化工巨头公司先正达。上一次迎来这个量级的选手,还是13年前。从历史血统和营收分布来看,先正达是一家A股市场上罕有的全球化大企业。它的中国业务只占收入的1/4,而且主要由母公司中国化工集团注入的相关资产带动——2016年,中国化工集团以近乎纯发债、高溢价的资金方案,收购了先正达这家瑞士企业。这也是中企迄今为止,规模最大的一次海外并购。因为同时涉足种业、农药、化肥、农业服务等备受国人重视的行业,先正达当年的收购案和如今的IPO,经常被说“具备战略意义”。但我们更关心的是:它究竟是一家什么样的公司,以及,中国化工集团到底是如何“整合”这家外国巨头,使其与中国市场产生“协同”效应的。带着这些疑问,我们研究了先正达长达700页的招股书。得到的答案不是很多,但困惑一点都不少。本期节目,我们就来一起看看这家独特的公司。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |李秋瑾| 时间轴 |00:32 先正达过会,A股历史上第四大IPO要来了04:19 农药研发:高投入、长周期,还没有专利保护08:40 农业服务:从种地卖菜开始推销解决方案14:00 种子销售:海外市场同时贡献收入与波动22:09 占总资产30%的商誉,以及沉重的偿债压力27:30 整合还得讲协同,先正达“入华”7年仍是开始| 延伸阅读 |先正达集团股份有限公司招股说明书(上会稿)http://static.sse.com.cn/stock/information/c/202303/f8c654cb71e846b094a937533900795f.pdf天风证券研报-先正达:全球农化巨头,在中国市场续写传奇https://bigdata-s3.wmcloud.com/researchreport/2021-08/b6402ccc42779e74bee94f1b4b085115.pdf光大证券-扬农化工(600486)投资价值分析报告https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202207211576399740_1.pdf?1658402733000.pdf中化农业总裁覃衡德:落实MAP模式 ,助力新型农民https://www.guozibaogao.com/1195.html《关于中化集团430亿美金并购先正达的前因后果》https://finance.stockstar.com/IG2023052100000939.shtml《先正达并购未了局》https://www.jiemian.com/article/4617420.html《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。|... more

12 Jul 2023 · 31 minutes
Vol.118 英伟达如何变得“不可替代”?

仅从股价而言,从ChatGPT爆火中获益最多的公司不是微软,而是英伟达。伴随着它新一个财年第一季度的季报发布,它的市值一路飙升,站上了万亿美元大关——目前除了它以外,只有5家公司做到这件事。而仅仅一年前,英伟达还因为加密货币市场的萧条,业绩下滑、股价大跌。英伟达受到追捧,是因为市场终于广泛认识到,它的核心产品——GPU(图形处理器)——是人工智能领域不可替代的基础设施。而本期节目就试图回答:英伟达是怎么做到的?这不是一个天才的创业故事,而是一个混合了创新、坚持、失败和豪赌的过程,正如英伟达CEO黄仁勋所说,英伟达能获得现在的位置只是因为他“比任何人都更久地举着火把”。而这个过程还在持续。| 主播 |肖文杰、约小亚| 嘉宾 |王杰夫,《第一财经》杂志记者| 资料整理 |常峻斐| 时间轴 |04:58 “救命恩人”世嘉07:13 初创期险境背后,英伟达的核心实力09:59 科普:GPU为什么能成为基础设施?12:36 至关重要的CUDA架构15:35 CUDA的研发是一场豪赌21:13 All in AI?倒也没有27:07 为什么竞争对手没有跟上英伟达?30:37 并不亮眼的新一季财报35:46 英伟达的地位并非牢不可破|... more

05 Jul 2023 · 40 minutes
Vol.117 成为吉卜力:守成篇

如果要观察吉卜力的商业状况,2014年是一个分水岭。这一年,宫崎骏(再次)宣布退休,吉卜力关闭了动画制作部门,并遣散了员工。从此,吉卜力从一个动画电影制作公司,转型为一个IP运营公司。通过对吉卜力公开财务数据的挖掘与分析,我们发现这两类公司的商业模式完全不同,前者走的是盈利极不稳定的“三高路线”(高成本、高风险、高回报),后者在财务上则更稳定、更健康。不过,守成期的吉卜力并没有想迪士尼或万代南梦宫那样彻底地挖掘IP的商业价值,而是采取审慎甚至保守的态度。要理解这种风格,还是要回到吉卜力的本质上。归根结底,我们花费两集的时间来探究吉卜力的故事,肯定不是因为它的商业实践多么丰富,而是因为许多商业以外的原因。2018年,宫崎骏再次宣布复出,吉卜力也重新集结了创作团队。2023年7月14日,他的新作《君たちはどう生きるか》(《你们要如何活着》)在日本上映。| 主播 |肖文杰 约小亚| 资料整理 |黄雯思| 时间轴 |00:42 吉卜力早期的动画业人力机制创新03:16 高成本、高风险、高回报08:02 吉卜力的资产负债简表……也太简了10:01 与吉卜力类似的另一类公司:3A大作的游戏工作室13:13 吉卜力在非作品年,赚钱主要靠卖版权17:37 吉卜力的IP开发路线:地产和周边21:40 “不做迪士尼”,吉卜力在IP开发上投入和收入都不算多24:10 德间康快在中日文化交流上的贡献27:17 “吉卜力让我们拒绝你”28:55 哆啦A梦为吉卜力探路31:36 吉卜力作品在中国的收入模式| 延伸阅读... more

28 Jun 2023 · 36 minutes
Vol.116 成为吉卜力:创业篇

每个人心中都有一个吉卜力。吉卜力工作室创立时,就是“纯粹建立一个为高畑勋、宫崎骏他们两人专用的创作平台”,工作室的命运完全由作品的票房决定。所以谁也没想到,它能活到今天,并在很多人的心中扎下根来。作为动画制作方,吉卜力是一个奇迹:它将动画的品质与地位提升到电影的水平,将动画电影的市场推向了一般的观众,且不失深度与哲理。而作为公司,吉卜力更是一个奇迹:它不仅没有因为创作者常见的脆弱而垮掉,反而一次次打破由自己创下的动画电影票房记录,不断创造出长青的IP形象。实现这一切,不是因为吉卜力有什么光环。恰恰相反,吉卜力的光环是由许许多多真实的人、数据和努力所构成的。从本周起,我们准备用两期节目的时间,来讲讲吉卜力的成长史。| 主播 |肖文杰 约小亚| 资料整理 |黄雯思| 时间轴 | 00:25 期待宫崎骏第七次付出的大作!03:10 吉卜力工作室诞生于铃木敏夫的提案09:36 抓住《千与千寻》中谁都没发现的重点15:23 拆解价值60亿日元的宣传计划“大饼”22:31 让《百变狸猫》在全日本叫座的合作伙伴26:37 吉卜力的最初支持者,慷慨的德间康快32:03 铃木敏夫的影响力,与影响力的惯性| 延伸阅读 |《吉卜力的伙伴们》https://book.douban.com/subject/27598727/铃木敏夫对吉卜力商业运作的总结。《乐在工作》https://book.douban.com/subject/35877836/铃木敏夫对吉卜力内部制作过程的讲述。《并不是想说坏话!无人敢评的吉卜力功过》https://book.douban.com/subject/35448522/导演押井守对吉卜力的评论合集。《青春燃烧:日本动漫与战后左翼运动》https://book.douban.com/subject/35616135/节目中关于铃木敏夫与高畑勋和宫崎骏相识的情节取自于本书。《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫| 收听方式... more

21 Jun 2023 · 38 minutes
Vol.115 蜜蜂经济学

经济学是一门研究市场参与者如何通过决策与选择,来追求利益最大化的学科。各种各样原本日常的社会现象,在经济学家那里都可以变成简练的模型、或是动人的故事,平添了很多说服力。有时候,经济学家甚至连自然界中的例子都不放过。从这门学科的萌芽阶段开始,先后有三位经济学家都盯上了一种忙碌的昆虫——蜜蜂,并各自写了颇具影响力的论文。尤其是1952年和1973年,詹姆斯·米德与张五常先后关于蜜蜂与“正外部性”、以及真实市场中如何为“蜜蜂服务”定价的争论,现在读来仍是颇具趣味。相比其他农业领域,养蜂是个相对小众的出路。但正如经济学家所看到的,这个行业在美国的主要收入来源,已经逐渐从传统的自由产蜜,向“劳动密集”的果园授粉服务转移。对于地球另一侧的产蜜大国而言,这也是一个非常值得关注的可能性。本期节目,我们就从三篇经济学论文开始,看看勤劳的蜜蜂是如何与迷人的市场扯上关系的。| 主播 |肖文杰 约小亚| 时间轴 | 00:46 3个月写出一篇顶级经济学论文是什么体验04:08 1720年,经济学萌芽时期的蜜蜂寓言07:31 1952年,苹果树与蜜蜂互赠“正外部性”12:23 1972年,张五常的研究方法20:36 在果园授粉生意中被榨干的美国工蜂26:00 中国蜂蜜高产低价的原因30:08 恶劣的工作和气候条件对蜜蜂影响深远| 延伸阅读 |新制度经济学的来龙去脉-张五常的财新博客-财新网https://www.pauldeng.com/pdf/stevencheung/fableofbees.pdfExternal Economies and Diseconomies in a... more

14 Jun 2023 · 35 minutes
Vol.114 可持续是大公司的面子工程吗?

我们有一个很多听友推荐、我们也一直想聊,但不知道如何切入的话题——可持续。简单而言,公司的根本目的是盈利,而可持续和这个根本目的之间有天然的张力。但近几年大环境的变化,以及各个市场的政策转向,使得任何大公司都不会忽视可持续事业。所以问题就变成了:可持续到底如何深入到日常的业务之中去,如何确保它不单单是个花瓶一样的面子工程?基于这个好奇,我们和欧莱雅集团合作制作了这期节目。在这期节目里,我们有意避开了那些悬浮的论述和愿景,而是把视线深入到生意的细节,用商业的视角观察可持续。看看这家全球最大的化妆品公司,到底是如何“落实”可持续的。这不仅是一场关于可持续工作的科普,也是一场对化妆品行业的探索。*感谢欧莱雅集团对本期节目的支持| 主播 |肖文杰、陈锐| 时间轴 | 01:05 一场化妆品可持续科普大会04:31 洗发水的碳排放主要来自哪里?07:30 从石油转向生物来源,就一定环保吗?09:25 为了让泵头可回收,欧莱雅费了多大劲16:42 化妆品的标签纸,为什么很费电?21:21 物流的哪些环节,适合新能源车?25:41 循环快递箱,为什么推不动?27:05 化妆品也要做类似家电能效的醒目标识31:41 在印度种薄荷,如何让中间商少赚差价36:31 一个根本性问题:大公司自己卷自己,动力从哪儿来?| 延伸阅读 |第一财经对欧莱雅可持续发展工作的解读https://mp.weixin.qq.com/s/u8GDuhqv-cvMt2sVo-umlQ使用了water saver系统的欧莱雅PRO全球旗舰沙龙https://mp.weixin.qq.com/s/EIh5EUIiGVyZoQukw4EU8w节目中提到的“环境影响五色盘”的具体介绍https://mp.weixin.qq.com/s/L0veZFV5aX7KHHXM2g3UvQ公平贸易的维基百科页面https://zh.wikipedia.org/zh-cn/%E5%85%AC%E5%B9%B3%E8%B2%BF%E6%98%93一个消费者端的可持续实践样本https://www.cbnweek.com/#/article_detail/26538专访B Corp China:“商业向善”还有很长的路要走https://www.cbnweek.com/#/article_detail/26537《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!|... more

07 Jun 2023 · 43 minutes
Vol.113 “新一线”十年,中国城市大改变

今年是“新一线”这个概念诞生的第10年,就连《城市商业魅力排行榜》也已经连续发布到第8年了。从最初由报道团队主导的手工作坊,到如今整合近200个品牌、17家互联网公司和数据机构资源的大数据平台,新一线城市研究所团队对于城市方方面面的理解,都可谓深厚。另一方面,中国城市在过去10年中,本身也在发生翻天覆地的变化。城市等级的起起伏伏,只是表象之一。普通人更容易关注到的,是城市空间的扩张、天际线的变化、商业品牌的丰富、核心商圈的竞争,以及与之相适应的就业与生活选择。所以本期节目,我们请回了在第65期节目做客的嘉宾,第一财经·新一线城市研究所的主编沈从乐,加上两位也参与过不少城市话题报道的主播,一起聊聊这10年来,中国城市究竟呈现出了哪些变化。| 主播 |肖文杰、约小亚| 嘉宾 |沈从乐第一财经·新一线城市研究所主编| 时间轴 | 01:14 “新一线”10岁啦!03:02 现在司空见惯的品牌,10年前有多少?13:54 从万达的复制,到所有购物中心的复制28:19 公司人的流动方向,不止“逃离北上广”36:38 两代“公司城”的差异42:57 北方大城市的“没落”51:42 城市还会越变越大吗?| 延伸阅读 |2023新一线城市揭晓:昆明回,青岛升,北方仅4城https://mp.weixin.qq.com/s/DaEBskTTXSGkAQY1EEUqhAVol.65 如何给城市打分?https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/6297efbda180b0f21eaf76f9“新一线”概念在《第一财经周刊》的起点之作《大公司来了》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/8209《一个武汉和五座万达》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/82472017年的《新一线沈阳特刊》http://www.cbnweek.com/#/read_free/22《郑州凭什么能站稳新一线》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/25344《大数据告诉你,高铁开通给城市带来了哪些变化?》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/25123《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫| 收听方式... more

31 May 2023 · 1 hour, 6 minutes
Vol.112 三四线城市的居民,买电动车吗?

如果你在这两年关注汽车媒体和商业媒体的报道,很容易得出一个印象:在中国,电动车已经(快要)取代燃油车了。但这很有可能是一个范围很小的结论——在上海深圳,事实可能的确如此,但在更广大的中国城市,新能源车的消费是另一幅图景。5月初,汽车行业内容的创作者一苒开始了一项名为“三四线城市新能源车消费”的调研,他选择了常州和十堰两座常住人口在500万上下的地级市,试图描绘当地人真实的买车和用车决策。在我们看来,这是一个很好的切入点,能够帮助我们厘清“电动车取代燃油车”这一笼统印象里的一些重要概念。不同的动力总成、不同的品牌定位、不同的城市、不同的消费场景,都会带来完全不同的消费决策。这是一个远比我们的想象更复杂的市场。| 主播 |肖文杰| 嘉宾 |一苒,公路飞行咨询创始人,《一苒一刻》制作人| 时间轴 | 02:07 为什么要调研三线城市的新能源车消费08:42 常州是超级都市的远郊,而十堰就是十堰13:47 决策的核心影响因素:第几台车?16:37 历史上新能源车的定义一直在变24:42 传统品牌最大的优势:渠道触角30:20 特斯拉和比亚迪就像星巴克和瑞幸33:00 新造车品牌怎么在三四线开店?| 延伸阅读 |《第一财经》杂志记者江睿杰对本届上海车展的回顾https://mp.weixin.qq.com/s/NrqhNfpDHCNPypSg9RLVJg新一线城市研究所2018年的研究:《谁会是最有潜力的新能源汽车市场》https://mp.weixin.qq.com/s/o65wcx3lvsyNXGF9vjCwaA《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。|... more

24 May 2023 · 41 minutes
Vol.111 微软极简史:从Windows到GPT

ChatGPT的横空出世让与之深度绑定的微软再次站到了硅谷的中心位置。要知道,这是一家成立于1975年的公司——它已经快50岁了!与它同时代成立的公司包括耐克和星巴克,这些公司同样在所处的行业保持领先,但微软所处的环境要残酷太多。硅谷的新技术浪潮是如此频繁又如此彻底,每次都会捧起新贵,也会在很短时间内彻底拍死旧时代的王者。微软在这个过程里也一度式微,但它活了下来,还换了个活法,并且始终保持巨头的地位。所以问题就是,微软是怎么把自己变成一个“有韧性的在位者”?本期节目,我们邀请《经济学人·商论》总编辑吴晨一起来讨论这个话题。| 主播 |肖文杰| 嘉宾 |吴晨 《经济学人·商论》总编辑| 时间轴 |02:13 微软已经“年近半百”了08:03 1990年代的软件时代霸权来自于“开源”16:13 微软 vs 网景:打击对手的强悍执行力20:20 移动互联网时代的“成功者诅咒”和网络效应27:50 转型的阻碍和前提:许多许多的现金29:55 云优先:纳德拉善于形成反直觉的共识43:14 纳德拉的幸运之处47:05 AI的王权更迭,Google原本占据先手52:15 Google在AI上的问题,和微软移动互联网时代的问题有些类似59:44 任何一家巨头都不能被低估|... more

17 May 2023 · 1 hour, 7 minutes
Vol.110 小历史 | 1985,上海地铁国际招标暗战

小历史栏目回归了,我们经常在小历史里聊一些改革开放初期吸引外资的故事,比如金温铁路、大亚湾核电站等,本期节目,我们再聊一个案例:上海地铁。2023年5月28日是上海地铁1号线通车30周年的纪念日,现在看起来地铁稀松平常,但在当时是对上海发展至关重要的基础设施项目。不过,这次的案例我们不会完整讲述整个项目的过程,而会聚焦其中有趣的一点:国际贷款的谈判。上海地铁1号线是中国第一款借债建造的地铁,而且借的是外债。谈判和讨价还价是现代商业社会中再正常不过的事情,但对于改革开放初期的中国来说仍然是新鲜事,上海地铁的案例在当时算是开了风气之先。整个过程中,中方的谈判者逐渐学会了寻找正确的位置、正确的技巧;而不同的外方候选者也都为了获得这份合同挖空心思——这是一场充满趣味的商业暗战。| 主播 |肖文杰、陈锐| 时间轴 |04:52 “平战结合”的地铁06:07 《中国日报》上的一条招标简讯10:39 两条谈判线,两个专家组15:41 法国出局:中国通,但又不是很通19:05 德国中标:冷格尔博士的魄力29:06 商务谈判的新麻烦:少买点车厢?36:25 “这个时候绝对不能签”40:33 挖坑:ODA贷款| 延伸阅读 |《文化软实力与国际谈判》https://book.douban.com/subject/25732547/中德财经合作的综述https://www.zgcznet.com/upload/202004/20200427/20200427161453/ZGCZ2000_12/PDF/chapter28.pdf《北京、香港、纽约城市轨道交通投融资模式对比分析》https://wenku.baidu.com/view/e82a208fcc22bcd126ff0cc5.html?_wkts_=1683356321034北京地铁2号线的建设中也涉及国际贷款https://www.jica.go.jp/china/chinese/activities/c8h0vm0000avsbmj-att/finance_01.pdf冷格尔博士在项目结束后的遭遇并不算好https://de.wikipedia.org/wiki/Siegfried_Lengl《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫、董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们... more

10 May 2023 · 41 minutes
Vol.109 当今最重要的基础设施,在海底

互联网可能是当代社会历史最短、但最重要的基础设施,它用前所未有的速度和容量传递着信息,让全球化真正实现。如果全世界突然断网,人类社会将迅速乱套,我们习以为常的服务都会崩溃,你也听不到这期播客了。对于刚刚经历过去3年的我们来说,对这一点肯定深有体会。可能正因为互联网已经如此自然地融入生活,让我们忽略了一个基础的问题,网上的这么多信息,到底是通过什么传递的?真的都在云端吗?事实是,全球互联网绝大多数数据,都是通过数百条海底光缆传输的,这是整个互联网的大动脉。本期节目,我们将探索海底光缆的故事。你会发现,它如此隐身,又如此重要,它的发展与互联网产业的格局息息相关;同时,在海底光缆故事的源头,还有一段足以写进人类历史的壮绝的商业实践。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |常竣斐| 时间轴 |00:36 线上服务的线,是什么线04:45 海底电缆,电报的电08:14 一份可以写进人类历史的商业企划17:16 跨大西洋海缆,究竟赚不赚钱?21:12 把海缆和高速公路类比,并不妥当22:51 当今海底光缆产业的三大角色30:16 Google为什么要自建那么多海底光缆?37:32 共享,而不是防范| 延伸阅读 |记述菲尔德铺设大西洋电缆历史的著作《疯狂的投资》https://book.douban.com/subject/2031077/《人类群星闪耀时》中记述了菲尔德的故事https://book.douban.com/subject/34434342/播客《The Indicator from Planet... more

03 May 2023 · 38 minutes
Vol.108 “五常牌”大米

又来聊农产品了!越熟悉的东西,深究起来可能越会感到陌生,比如大米就是这样。本期节目,我们就来聊这种中国最重要的口粮消费作物中,处于顶尖位置的一个概念:五常大米。即使在盛产好大米的东北,五常大米也算是出类拔萃的那一种。它在清代就被选作过“贡米”,目前的主力品种“稻花香2号”也已稳定培育超过10年。2003年,五常大米就拿到了“中国地理标志产品”的原产地政策保护,只是在电商平台崛起前,还是缺少一些成为“品牌型产品”的机会。但在五常大米过去二十年的发展之路中,也可以看到一些显著的乱象。比如选种、育种过程的脆弱;市场上“劣币驱逐良币”式的鱼龙混杂;品牌在消费者端的溢价难以传达到农户端,等等。我们相信,这些问题绝不仅仅会发生在五常大米身上,甚至它的情况可能已经好过中国的绝大多数农产品。一个农业大国如何理解“更好的农产品”这件事,也许真的值得全方位的长期关注。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |00:26 “好吃大米”的代名词03:24 救了五常大米市场三次的人09:17 调和米是应市场需要而生的吗?21:56 一个有“中台”的粮食品牌22:55 大米新卖点:小包装和新鲜度27:31 为什么农民总在算“地头账”?| 延伸阅读 |《“五常牌”大米》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/27512《五常有座大米博物馆》https://www.hljnews.cn/whly/content/2023-03/03/content_677574.html《专访“稻花香”水稻研发者田永太》https://news.sina.com.cn/c/sd/2010-07-27/112520766515_3.shtml《先正达:在麦芒上跳舞》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/27503法国地理标志制度改革:成果与争议并存https://www.worldip.cn/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=314&id=1425中国部分地理标志产品保护列表https://zh.wikipedia.org/wiki/%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E5%9C%B0%E7%90%86%E6%A0%87%E5%BF%97%E4%BA%A7%E5%93%81%E4%BF%9D%E6%8A%A4%E5%88%97%E8%A1%A8《五常大米乱象调查》http://finance.sina.com.cn/chanjing/cyxw/20150624/204222507401.shtml《五常大米滞销:调和米横行市场,二十斤中只有一斤真米》https://www.yicai.com/news/100092102.html十月稻田的港交所招股书https://www1.hkexnews.hk/app/sehk/2023/105276/documents/sehk23033104257_c.pdf如何把一个奇异果卖到10元,万字深度解析Zespri佳沛品牌百年故事https://www.digitaling.com/articles/691228.html《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫、董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

27 Apr 2023 · 32 minutes
Vol.107 我们一直不是很懂泡泡玛特

4月19日傍晚,泡泡玛特发布了一份尴尬的第一季度业绩速报:当季营收同比整体上涨0-5%,其中中国内地市场下滑5%-10%,增长全由海外业务贡献。再综合泡泡玛特2022年的业绩来看,这意味着公司已经连续四个季度业绩停滞、或是明显下滑。泡泡玛特是典型的“精神消费品”,内地线下渠道又较为依赖一线及新一线城市重点商圈的商场,所以2022年国内的新冠疫情反复,对公司的业绩影响很大。当然,更糟糕的是接踵而来的消费欲下滑,以及预算缩水。抽盲盒的成瘾性,显然还没有这么高。作为上市公司,泡泡玛特为了挽救业绩和股价,做了很多努力。这其中很多方向,都在挑战公司的短板。比如:尝试做出更贵、成本也更高的玩具;把盲盒卖给更懂盲盒的日韩用户;投资一些不一定能为公司赚钱的项目,以及为没有灵魂的IP做主题乐园。在全世界的IP领域,曾经诞生过不少让人看不懂(准确来说是不太能理解其公司价值)的公司,比如创造了Hello Kitty的三丽鸥。很难说泡泡玛特会不会加入这个行列,但至少目前,我们确实还不太懂它。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |01:43 又一个“中国迪士尼”的梦想04:14 看似平稳的全年营收水平之下09:23 泡泡玛特会员“退坑”,有依据吗?13:19 将大众化的艺术品再做成收藏品19:50 没有灵魂的IP如何讲故事?26:41 三丽鸥与泡泡玛特的相似和不同| 延伸阅读 |《泡泡玛特上市,潮玩的故事才刚开始》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/25439《如何给泡泡玛特估值?》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/25518《对话王宁:泡泡玛特就是代沟本身》https://wallstreetcn.com/articles/3617744泡泡玛特2022年全年业绩报告https://pdf.dfcfw.com/pdf/H2_AN202303291584639576_1.pdf?1680092027000.pdf「潮玩」为何走进了艺术收藏领域?https://nowre.com/editorial/624201/chaowanweihezoujinleyishushoucanglingyu/《B08. 万代南梦宫,何为IP?IP何为?》https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/63dd179fe99bdef7d3f7b4ec《你不知道的海洋堂》https://www.toy-people.com/?p=64509泡泡玛特:潮玩出海|案例展播https://mp.weixin.qq.com/s/IOkZn-QIQhri26mK-XK9dA做杂货起家的三丽鸥,靠卖萌卖情怀年入140亿日元-知乎https://zhuanlan.zhihu.com/p/56595456《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫、董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们... more

19 Apr 2023 · 37 minutes
Vol.106 B站“赚钱难”背后

不到三年,舆论对哔哩哔哩(下简称“B站”)的关注点已经完全逆转。2020年,当时的B站凭借跨年晚会等事件,以及疫情的红利迅速“破圈”,成为中国最炙手可热的视频网站和年轻人社区,它的市值也一度突破500亿美元;2023年初,B站的市值已经从最高峰的500亿美元跌回100亿美元以下,而平台上最核心的创作者群体——UP主——居然被传出现了“停更潮”。作为两名十多年的B站老用户,我们试图抛开个人情感,从纯商业的角度厘清几个基本问题:所谓的“停更潮”背后到底是什么?UP主靠什么赚钱?B站靠什么赚钱?为什么它还一直亏损?最适合B站的赚钱模式到底是什么?而这些问题最后都指向一个命题:B站究竟是家什么样的公司?| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |常竣斐| 时间轴 |00:05 一直想聊B站,没想到是这个由头03:19 与其说是“停更潮”,不如说是焦虑引发的舆情04:44 UP主的保底收入可持续吗?08:45 恰饭视频背后的B站广告生态11:00 在B站带货,为什么难?22:16 除了广告,B站还有3个“子公司”32:06 通过让UP主赚钱的方式,让B站赚钱| 延伸阅读 |2020年末《第一财经》杂志对于B站的报道https://mp.weixin.qq.com/s/XNWT9_vI1YM4FNxEDwlKpw《B站UP主简史》https://mp.weixin.qq.com/s/KLANp5IDNa82A3JBBZlVCw国海证券对B站商业化的分析http://pg.jrj.com.cn/acc/Res/HK_RES/STOCK/2023/2/8/6d6d848b-5d96-4cb8-903f-22da44c60628.pdf华西证券在2022年9月对B站商业化的分析http://pg.jrj.com.cn/acc/Res/HK_RES/STOCK/2022/9/22/f5a34b91-63c0-4812-b4fe-abb32523f677.pdfB站跨年晚会爆火时《第一财经周刊》的报道https://mp.weixin.qq.com/s/ALtPfC6N6ujRxZz8PIxC3gB站上市时《第一财经周刊》的报道https://mp.weixin.qq.com/s/8_oMectnPhvmVDQtDyI8YA《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。|... more

12 Apr 2023 · 36 minutes
Vol.105 鼎泰丰:传奇还是过誉?

3月25日,知名餐饮连锁品牌“鼎泰丰”的创始人杨秉彝去世。本期节目,我们就来聊聊这个全球声誉颇高的中餐品牌。鼎泰丰的前身是一家1958年创立的油酱商行,受到市场冲击后转行做起了高品质的上海点心。此后,在各种外部机会的推动下,鼎泰丰又实现了产品标准化、并打响了国际声誉,开始展现出成为一个全球品牌的机会。从产品和服务上看,鼎泰丰的努力都值得称道。它为原本被认为难以量化、稳定的中餐制定了近似工业品的生产流程,又在怠慢和殷勤之间找到了服务的平衡点。不过,这套在台湾当地行之有效的方法论,在品牌出海的过程中也受到了很多挑战。对于商业模式并不那么完美的鼎泰丰而言,这可能会进一步侵蚀它的利润空间,最终会表现为品牌声誉的缓慢受损。最后,我们还简单谈了谈鼎泰丰在中国内地市场所引发的一类争议,以及争议背后消费者与品牌之间的期待值错位。如何更好地协调餐饮文化与餐饮工业之间的关系,鼎泰丰之后的品牌也需要想得更为周全。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |01:19 “黑红”的鼎泰丰04:44 山西人在台北创立的上海点心品牌12:42 像精密制造业一样生产小笼包17:08 服务不足是怠慢、殷勤过头会变成打扰20:02 对过程负责的SOP,和对结果负责的SQP22:51 用特许经营拓展海外市场的难度30:58 当消费者的期待与品牌的定位出现错位| 延伸阅读 |鼎泰丰的小笼包被许多人认为性价比极低,为何可以走红?-知乎https://www.zhihu.com/question/38477383《鼎泰丰自述:有温度的完美》https://item.jd.com/71228938397.html本期焦點|永遠的信義店店長-楊秉彜先生https://dtf-simplelife-mg.blogspot.com/2023/03/founder.html《揭開鼎泰豐的家族與小吃譜系》https://ryoritaiwan.fcdc.org.tw/article.aspx?websn=6&id=1360小鼎特別專題|走回30年前 《紐約時報》報導那天http://dtf-simplelife-mg.blogspot.com/2022/01/10NYT-30yr.html在鼎泰豐抽號候位,一個香港學者看見「台式溫柔」:這讓我最不習慣,也最害怕習慣https://www.businessweekly.com.tw/careers/blog/25630《從客訴連連到摘米其林一星 香港鼎泰豐的蛻變》https://www.gvm.com.tw/article/43905面包新语集团网站https://www.breadtalk.com/zh/A Chinese restaurant that's nothing... more

05 Apr 2023 · 40 minutes
Vol.104 串台《商业why酱》:全面剖析2023汽车价格战

虽然2023年只过去了一个季度,但它已经注定会在中国汽车业的历史上留名。从年初特斯拉的官方降价开始,2023年,整个中国新车市场开始了一场规模、幅度、舆论关注度都堪称空前的价格战,人们熟悉的主流品牌几乎都被卷入其中。“价格战不会帮到自己,但会打击对手。”理想汽车创始人李想的这句话广为流传,延伸一下就是,当所有人都卷入后,降价潮就是一场所有人都受伤的“战争”。它会深刻地改变中国汽车业的版图。关于这场价格战的分析已经很多,但我们仍想从头梳理一遍这场价格战的起因、内在机理和潜在影响。而答案也会不可避免地从汽车业延伸开来,引向更大的话题。| 主播 |肖文杰杨轩 《商业why酱》主播| 时间轴 |05:14 车型的生命周期决定了它的降价幅度一般不会太大07:34 “官降”,一个品牌不太愿意动用的武器10:40 比对04年、08年和23年的价格战11:52 经销商怎么看此次降价:通缩15:47 强势品牌挑头,才会掀起战争20:57 库存:理解汽车降价内在机制的关键30:50 新一代消费者没有继承上一代的汽车品牌认知33:30 智能手机的2022,汽车业的202339:02 对价格战结局的三个预测44:19 现在该买车吗?| 延伸阅读 |播客《上车说》对于此次价格战的讨论https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/64181d0273768bea35ec2be5?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9播客《乱翻书》对于此次价格战的讨论https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/6412c4dae09878c2b1253b61?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ92023年1月对于特斯拉降价的报道https://mp.weixin.qq.com/s/yqy3vnZBAF_MqF--uooOvA关于2019年车企内部促销的报道《为什么汽车公司急着向员工甩卖新车?》https://mp.weixin.qq.com/s/FFtMtdfNJ0zKFhXOTq7WGg《在中国式微的韩系车,在海外却获得“比亚迪式”成功》https://mp.weixin.qq.com/s/X-2SfZQJz7AXh8_NoDDBKw《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。|... more

29 Mar 2023 · 48 minutes
Vol.103 波音迷航:737 MAX事故始末

2023年初,中国的航空公司陆续低调复飞波音737 MAX;印度航空则高调购买了450架飞机,其中190架是波音737 MAX。看上去,飞机制造巨头波音正在走出史上最黑暗的一段时间。2018年印尼狮航和2019年埃塞俄比亚航空发生了两起相似的空难,飞机都在起飞后不久机头向下摔向地面,机毁人亡,两次空难合计造成346人遇难。两个航班的执飞飞机,都是交付不到一年的波音737 MAX。此后的调查证明,正是波音在研发这款机型中出现的问题,导致了这两次空难。民航客机始终是事故率最低的交通工具,民航客机也被视为工业领域皇冠上的明珠。波音一直是这个行...

22 Mar 2023 · 36 minutes
Vol.102 欧佩克的成功,“锂佩克”很难复制

2022年底,阿根廷、玻利维亚和智利被曝计划建立一个“锂佩克”组织,以进一步影响当时因电动车浪潮而居高不下的锂矿石价格。但到目前,这个计划还没有明确进展,而且上述“锂三角”国家还将面临新的锂矿大国——伊朗——的竞争。在市场有强需求的时候,成立一个“垄断组织”看起来是有利可图的策略。比如石油输出国组织(OPEC),就从1960年代维系至今。当然,仔细研究OPEC的历史和策略,也可以发现:它对全球石油市场的主导能力一直在缓慢下滑,各种各样的内部分歧,使它很难称得上是完美的“卡特尔”模式垄断。一旦达成同盟,“锂佩克”将面临的问题其实要远远多于OPEC。仅仅从供需分析和产量控制两个方面来看,“锂佩克”都很难成立。而且,重视短期利益,也很可能让南美诸国再次掉入“资源诅咒”的陷阱。本期节目,我们就来聊聊这个注定难产的矿业同盟。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |01:39 光打雷、不下雨的“锂佩克”计划07:59 沙特,OPEC长治久安的兜底保障国10:42 四种垄断组织:卡特尔、托拉斯、康采恩和辛迪加17:25 供需关系是导致“锂佩克”难以运转的核心原因24:10 鸟粪带来的“资源诅咒”| 延伸阅读 |Mineral-rich countries want to form an OPEC for battery... more

15 Mar 2023 · 30 minutes
两个好消息

第一件好事:100期特别节目的获奖听友名单出炉了!下面按照平台列出获奖听友的ID:小宇宙App:rr想去粉色沙滩;莴笋;Cruiser;2027_EsW6苹果播客:Fshshdbdh;fanfanfanyoo;谢小1啊喜马拉雅:Maltobiose网易云音乐:Cestlavie_qt;听友2582594809请这10位听友将以下信息发送到邮箱thatisbiz@yicai.com,这能让我们尽快寄送礼品:1)收件地址;2)手机号;3)收件人;4)包含用户名的个人主页截图,或其他能证明用户身份的信息。当然,除了这10位听友,还有许许多多的朋友给予我们支持、鼓励和建议,让我们狠狠充了次电,也让我们更有信心把下一个100期做好。再次感谢大家!第二件好事:《商业就是这样》要举办首次听友见面会了!具体信息如下:时间:3月25日 14:00~16:00(13:30签到)地点:上海市黄浦区长乐路398号 朵云书院·戏剧店价格:38元(可兑换店咖啡区内任一38元以下饮品,超出需要补差价,不设找零)人数:100人报名链接:https://mp.weixin.qq.com/s/GKcUYH8-jCyvmh-o6Xwm5A(也可直接通过公众号“第一财经YiMagazine”的推文报名)你可以在本期节目的留言区提出想和我们交流的问题,可以是商业话题,也可以关于节目本身。我们的制作总监董思哲会收集起来,在活动当天问我们。最后,这不会是今年唯一一次听友见面会,不在上海的朋友,也敬请期待。3月25日,我们上海见!

15 Mar 2023 · 5 minutes
Vol.101 国产动画电影,一直在“崛起”

感谢大家对第100期节目的热烈反馈,这给了我们继续下一个100期的动力。我们会在下一期节目公布获奖听友的名单,首次线下活动的具体安排也会尽快通知,敬请期待。这期节目我们讨论国产动画电影,这是一个让人有些纠结的产业,近10年,它不时冒出全民热度的大热作品,但又在之后归于沉寂,如此循环。问题出在哪里?我们试图从最近的作品中寻找一些答案。今年春节档,有两部动画电影合计获得了超过20亿元的票房,它们分别是《深海》和《熊出没·伴我“熊芯”》,它们恰好对应了国产动画电影的两种生产模式。《第一财经》杂志2023年3月刊登出了叶雨晨老师关于这个问题的报道。她长期关注影视行业,从2015年起就持续报道动画电影作品。受这篇报道的启发,我们在本期节目里试图厘清出一个问题:动画电影产业的工业化到底意味着什么?| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |00:28 今年春节档的两部作品,代表了国产动画电影的两种模式02:12 爆款背后最大的公司——彩条屋06:56 过去几年到底进步了什么——工业化制作流程15:14 学习皮克斯模式的追光动画并不容易18:24 工业化看似跑通了,但缺了重要一环25:23 “熊出没”为什么赚钱、喜羊羊又为什么凉了?33:09 一直在“崛起”背后的两个根本问题| 延伸阅读 |中国动画路,几年一徘徊https://www.cbnweek.com/#/article_detail/29190《哪吒》“超神”在前,《姜子牙》为何没继续“封神”?https://mp.weixin.qq.com/s/JXc-Ixq8rL5baU-A39ShTQ 《中国奇谭》火了,新一轮的“国创崛起”开始了吗?https://mp.weixin.qq.com/s/K83dpylGhQgq1CQiIkMF8g《大圣归来》意外热映,国产动画就能走出黑暗?https://mp.weixin.qq.com/s/Y3KsbcOytrq4ezQSRWT9xA电影导演张小北介绍电影成本结构https://www.bilibili.com/video/BV1qi4y127Lr西部证券对光线传媒(彩条屋母公司)的研究报告https://bigdata-s3.wmcloud.com/researchreport/2022-03/c08548e6c52db67e0a8994c1c371c6c5.pdf播客《布兰德游记》关于万代南梦宫的节目https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/63dd179fe99bdef7d3f7b4ec?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9东布洲国际动画周论坛实录,其中包含对动画电影成本的介绍https://www.sohu.com/a/644849327_482993《日本经济新闻》对动画人才的报道,其中有中美日三国动画师收入的对比https://mp.weixin.qq.com/s/VNVD2wUUta7PTMOyGd__Og《每日人物》对于跳槽去在线辅导机构的动画人的报道https://mp.weixin.qq.com/s/RMFsTe4y1LxesvoKfjM9CQ《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫、董思哲| 资料整理 |常竣斐| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。|... more

08 Mar 2023 · 40 minutes
Vol.100 十五年中国商业极简史

《商业就是这样》迎来了第100期,两年前我们开始更新时绝对没有想到会得到这么多支持和鼓励,在这里首先感谢每一位听友!巧合的是,2023年2月25日恰好也是《第一财经》杂志创刊15周年的纪念日。两个里程碑叠加在一起,我们决定做一期特别的盘点节目。大致会分三个部分:1)对于这档播客本身的回顾,我们会解答听友们常问的几个问题,比如主播到底叫什么;2)对于《第一财经》杂志15年历程的回顾,包括对中文商业报道市场的梳理;3)从中国出发点15年极简商业史,这个部分下面,又有三个小环节。   a)过去15年的Top15商业大事件;   b)过去15年淡出的名字;   c)过去15年冒出的、对未来生活影响巨大的新名词。最后的最后,虽然这期节目时长远超常规,但期待你听到最后,你会喜欢的。本期节目,我们会从各个平台的评论区中主观选取合计10位听友,送出一份100期礼包,包含《第一财经》杂志旗下多个品牌的作品,相信你们会喜欢。| 主播 |肖文杰、约小亚、陈锐| 时间轴 |盘点一:《商业就是这样》常见问题答疑03:41 什么是shownotes?05:58 主播到底叫什么?08:56 主播有没有鼻炎?09:35 什么时候搞线下活动?10:28 为什么听起来像读稿?盘点二:《第一财经》杂志15年12:31 三位主播在杂志的工作经历16:09 “散是满天星”19:14 杂志孵化的产品盘点三:15年中国商业极简史34:07 Top15商业大事件01:39:04 淡出的名字01:49:49 新兴的名字| 延伸阅读... more

02 Mar 2023 · 2 hours, 19 minutes
Vol.99 劣币真能驱逐良币吗?

19世纪中叶,英国经济学家麦克劳德在一本经济学著作中写下了“格雷欣法则”。它可以被概括为简单的六个字:劣币驱逐良币。这六个字能成为一条法则,不仅因为它描述了自古希腊时期以来,东西方历代君主铸造金属货币之后所反复遇到的问题,而且还因为,它似乎也意外地适用于一些社会议题——次品畅销、小人横行,这些令人失望的局面,不都是“劣币驱逐良币”的反映吗?但如果认真研究货币竞争的过程和结果,会发现想要实现“劣币驱逐良币”,需要许多前提条件作为铺垫,它更像是对于市场扭曲规则的一种忠实呈现。而在正常竞争中,“良币驱逐劣币”才是真正的主流,只不过我们有时候恰好又想避免这种结果。本期节目,我们就从这个流传甚广的“格雷欣法则”出发,尝试用几个历史上的真实案例,来讨论货币之间因优劣之分而产生的竞争关系,以及竞争最终导致的社会影响。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |00:44 钱包中的“劣币”与红包中的“良币”02:49 劣币横行是贵金属铸币时代的常见现象10:58 当一个国家同时使用两种货币,会发生什么?19:12 当两个政权的货币互相竞争时,会发生什么?26:40 改革开放初期,三种货币共存的深圳特区33:44 无疾而终的“特区货币”方案| 延伸阅读 |《货币战略论》https://book.douban.com/subject/4178315/是劣币驱逐良币还是良币驱逐劣币?反思格雷欣法则与货币国际化http://www.infzm.com/contents/242294?source=133&source_1=3美国货币史:从殖民到独立——美元诞生记https://www.163.com/dy/article/EHLM36E10541634Z.html美国货币史:最晚的金本位信徒https://www.163.com/dy/article/EI7J2RKI0541634Z.html《从两币流通看陈云经济思想对中国改革开放的意义》http://xueb.hzswdx.gov.cn/CN/abstract/abstract132.shtml《怎样看待双币流通》http://www.erj.cn/UploadFiles/%E6%80%8E%E6%A0%B7%E7%9C%8B%E5%BE%85%E5%8F%8C%E5%B8%81%E6%B5%81%E9%80%9A.pdf《证监会原主席刘鸿儒揭秘“特区货币”的故事》https://www.jiemian.com/article/2031518.html《孙兆康:格雷欣法则之再认识》https://business.sohu.com/20060901/n245112835.shtmlhttps://live.staticflickr.com/65535/52704867869_4b8af33b45_z.jpg△民国三十年陕甘宁边区银行边币拾圆《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

22 Feb 2023 · 39 minutes
Vol.98 串台《边角聊》:吉列如何把剃须变成全球大生意

剃须是全球一半成年人的日常需求,但这件事并非古已有之。定期自己为自己刮胡子,是人类男性在大约100年前才开始养成的习惯。而一手推动这一进程的品牌——至今也是这个数千亿美元市场的领导者——就是吉列。本期节目,我们一起来还原吉列百年公司史的几个重要节点,你会发现,吉列早期的成就和苹果类似,而它在成熟后遇到的问题,则和任何一个大公司相似。本期节目也是与《边角聊》的串台节目,我们制作了上下两期节目,这是上半期。我们邀请了沙青青老师来讲述剃须商业史的历史和文化背景,这与吉列的发展息息相关。听完这期节目,你还可以在评论区找到下半期节目的连接,在那里,肖文杰和沙青青会从个人视角出发,科普传统的湿式剃须。那个话题其实也触发了我们对吉列的研究兴趣。| 嘉宾 |沙青青(微信公众号:13号埋立地)| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |00:03 “自己串台自己”02:16 吉列发家史:金恩·吉列的独到之处11:43 两次世界大战是吉列最大的“东风”19:09 吉列开创了体育营销的范式并延续至今25:10 全球化生意的背后:剃须刀片的科技含量极高31:40 四次恶意收购之后,白衣骑士降临43:07 新时代吉列的品牌定位困境| 延伸阅读 |《吉列传奇》https://book.douban.com/subject/1110507/《刀锋上的舞蹈》https://book.douban.com/subject/3196528/《巴菲特投资案例集》https://book.douban.com/subject/25746586/剃须刀片的生产过程https://www.youtube.com/watch?v=eeI7q_eIs7g禹唐体育对吉列体育营销的分析http://m.ytsports.cn/news-11650.html?k=522剃须刀片的材料要求科普https://www.sohu.com/a/234670345_313737新华社关于酒钢研发剃须刀片的报道http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:L3BG_WdttwUJ:gs.news.cn/guoshe/2022-04/14/c_1128559110.htm&cd=1&hl=zh-CN&ct=clnk&gl=sg吉列在2019年推出的品牌广告https://www.bilibili.com/video/BV1H5411j7jZ/二战期间吉列供给美军的剃须刀盒装https://www.bilibili.com/video/BV1k54y1f7e3/为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫| 资料整理 |常竣斐|... more

15 Feb 2023 · 49 minutes
Vol.97 把中国车卖到海外,总共分几步?

2022年中国的外贸出口市场里,很少有像汽车这样好景气的产品。在2021年全球贸易的“特殊红利期”结束之后,2022年中国汽车的出口仍然维持高速增长,所以,这个行业一定有一些特别的事情发生了。这期节目里,我们试图解决这么几个问题:中国汽车出口暴增的市场基础是什么?中国车企热衷出口的动力是什么?火爆的市场对汽车全球贸易产生了怎样的搅动?还有,在一片向好的趋势下,中国车企的出海,还会遇到哪些风浪?| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |00:41 想像12层足球场停满车07:58 中国汽车出口的根本动力并不fancy11:47 新能源的窗口期16:06 汽车出口不只是硬件的车,还有软件服务20:39 2023年的看点:欧洲与日本| 延伸阅读 |《中国汽车出海之旅》https://www.cbnweek.com/#/article_detail/28994上汽集团出海软件业务的报道https://aws.amazon.com/cn/campaigns/goglobal/overseas-innovation-first-financial-column/evolutionary-theory-of-car-going-to-sea/《中国汽车报》关于汽车产能过剩的报道https://www.dongchedi.com/article/7067348593576886816亿欧智库关于中国汽车出海的报告http://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202008051396588343_1.pdf中国2022年汽车出口金额的官方报道http://tradeinservices.mofcom.gov.cn/article/yanjiu/hangyezk/202302/145366.html《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

08 Feb 2023 · 29 minutes
Vol.96 机票价格为什么变化多端?

在春运这个中国每年最重要的周期性“大迁徙”中,抢空的火车票和高价的飞机票,一直是热点话题。买不到与价格贵,其实也正对应了经济学中两个最基本的问题:资源稀缺与价格调节。相比火车票,飞机票实际上是个异常复杂的商品。比如,中国国航将其飞机舱位划分出了23种舱位,几乎用完了英文字母表。每一档舱位,都有与之对应的价格与折扣、退改签费用、可累积里程、升舱等服务要求。即使都是经济舱,一架飞机的乘客也可能凑出上百个略有差异的价格。航空公司逐利,是造成这个现象的主要原因——航空服务的刚性成本占比很高,如果不能保证收入,利润就无从谈起。而增收增利,就要用经济学和运筹学知识,彻底优化机票的价格体系、增值服务体系、以及上座率等一系列指标,以实现每一张机票、每一次航班都尽量赚钱的目标。反过来说,消费者目前更经常面对的,都是“明码实价”的固定价格商品,最多加上电商大促期间的算术题,而飞机票价格波动背后的“黑盒”策略,着实容易引人误会。所以本期节目,我们就尝试来解释一下,花样繁多的机票价格背后,到底有哪些概念、考量和小心机。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |00:54 话题最热的铁路运输,只占春运总量的14%03:04 愿者上钩和市场区隔,机票价格中的两种“价格歧视”09:35 超低价机票的秘密:拆包运价与精细化运营16:50 买机票时“越搜越贵”,是被“大数据杀熟”了?21:46 场面尴尬的机票超售,也能帮航司赚钱| 延伸阅读 |《航音绕梁》第十二期:航空收益管理(二)航空市场细分与运价产品设计https://zhuanlan.zhihu.com/p/345598590《航空公司差别票价的经济学分析——以国航为例》http://www.cnki.com.cn/Article/CJFDTotal-ZGSM201733088.htm《一个糟糕的,流传许多年的价格歧视的场景》https://zhuanlan.zhihu.com/p/261462577《除了票价,廉价航空和传统大航空公司的生意也根本不是一回事》http://www.qdaily.com/articles/63570.html为什么会出现十元以下的超低价格机票?-知乎https://www.zhihu.com/question/22571861《越搜越贵大数据杀熟?五大平台实测:啥时买机票最便宜无规律》https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_2528586《辨析大数据杀熟》https://www.yicai.com/news/101623977.html《美联航的“非正常”超售: 到底谁该下飞机?》https://www.yicai.com/news/5264364.html《无论是机票定价还是航班规划,航空业都运筹帷幄》https://daily.zhihu.com/story/9366134《7家航司调整部分航线票价,对旅客影响如何?》http://www.bkeconomy.com/detail-1668779880168883.html《西南交大左大杰:铁路市场化定价是否就意味涨价?》https://m.jiemian.com/article/4132365_yidian.html《高铁实行价格歧视是市场化的必由之路》https://niehuihua.blog.caixin.com/archives/196247《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 资料整理 |陈子轩| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们... more

01 Feb 2023 · 32 minutes
旧番重听:特斯拉为什么老降价

上期节目我们说好了休息两周,年后见,但今天紧急更新一期。说是“更新”,其实是回听老节目。《商业就是这样》在两年前的春节前上线,第2期节目的话题是《特斯拉为什么老降价》。2023年1月,特斯拉再次宣布下调旗下车型在中国的售价,平均调价幅度超过10%。这在车企官方降价已的幅度中已属很大。于是,我们想在这个时间节点邀请大家重听一下两年前的那期节目,当时我们关于这个话题的探讨,放到现在来看仍有参考意义。以及,通过老节目,可以让大家听听当初真正的读稿是多么青涩。最后,感谢听友们对我们的支持和鼓励,提前祝大家新春快乐!当期shownotes:过去一年,从中国到美国,证券市场最热的板块可能就是电动车了。引领这个市场的当然是特斯拉。2020年,特斯拉的股价涨了7倍,连带着蔚来、小鹏、理想,还有A股的宁德时代等一系列公司都受到投资者追捧。证券市场的狂热当然不能代表一切,不过这背后也有业绩基础——特斯拉在中国卖得很好。背后的原因,还有特斯拉创新之处,各种分析已经很多。这期节目我们选取一个大家经常争论的角度——降价。国产特斯拉Model 3上市一年多来,销量一路攀升,与此相对,价格一路下降。经过3次官方降价,一辆起售价35.58万元的车,现在的起售价才26万多元。这期节目里,我们不从对不对、应不应该的角度评判这件事,而是好奇现象本身。因为不论是次数、还是幅度,国产特斯拉Model 3的降价在汽车业都极其罕见。所以,为什么国产特斯拉老是降价?我们把问题拆成“为什么要”“为什么能”“为什么敢”三个部分,试着给出答案。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |02:14 大幅度、连续多次的降价在汽车行业很罕见06:36 特斯拉的“传统艺能”07:09 在为大公司建大型工厂这件事上,中国和美国的行事逻辑很多时候其实没那么多区别07:32 Model 3的畅销秘密可能很简单——20多万元的豪华车(消费者心目中的)09:22 马斯克的flag11:28 在深圳路测10公里,相当于在美国加州跑100公里13:21 特斯拉专注“第一目标”13:57 伤害“早期支持者”的风险| 延伸阅读 |特斯拉降价的边际效益还剩多少http://wxshop2021.cbnweek.com/articles/29005《第一财经》杂志记者江睿杰在2023年1月新发布的一篇分析,在时下这个时间点供大家对比参考。Fortune: 《Inside Elon... more

19 Jan 2023 · 18 minutes
Vol.95 IMAX如何把自己变成一门生意?

这是兔年春节之前的最后一期节目。之后我们会放假两周,2月2日恢复更新。在这里给大家提前拜个年!2022年年底,《阿凡达2》有惊无险地登陆中国电影市场,1.3亿元的首日票房,创下了全年进口片的纪录。但也有评论认为,这部高知名度+高成本投入的续作表现不及预期。仅靠华丽的画面和视觉冲击,好莱坞也许很难像2009年的《阿凡达》那样,轻易吸引大量中国观众。当年的《阿凡达》不仅让詹姆斯·卡梅隆曝得大名,也带火了当时在中国还很稀罕的IMAX技术。以足够大的银幕为核心,更全面的视听体验既满足了创作者的需求、也震撼了观众的心。对于曾眼见市场快速增长、院线激进扩张的中国电影市场来说,像IMAX这样的技术型提升,是一个绝佳的投资方向。但在受疫情影响的过去三年中,从制作方、院线方,再到IMAX这样的技术服务商,也都或多或少地受到了业绩冲击。自IMAX中国业务2015年上市以来,它的竞争对手也变得越来越多。进口与国产、平替与贵替、以及主打高帧率、声学效果等其他特色的解决方案,让IMAX不再是“大银幕”的唯一代名词,也让它在面对流媒体、短视频等新市场时难以下手。本期节目,我们就从IMAX这个技术和这家公司出发,来谈谈电影技术生意的变化。| 主播 |许冰清、陈锐| 时间轴 |01:04 2022年的中国电影市场怎么样?04:07 IMAX的前20年都在拍科教纪录片13:08 没人拍电影,如何影响IMAX中国的业绩18:47 服务商、制作方和院线,哪个更抗风险20:20 五花八门的“巨幕”型产品24:35 电影和流媒体生意通吃的杜比| 延伸阅读 |《2022年中国电影市场年度盘点报告》的摘要数据http://cn.chinadaily.com.cn/a/202301/01/WS63b16781a3102ada8b2294d7.htmlIMAX早期发展中与科教结合紧密的一些故事https://k.sina.com.cn/article_5365023264_v13fc7c2200190191af.html?from=ent&subch=oent《哈佛商业评论》对理查德·葛尔方的报道https://www.hbrtaiwan.com/article/12379/the-ceo-of-imax-on-how-it-became-a-hollywood-powerhouse《黎瑞刚详解华人文化电影版图:投资IMAX中国回报超3倍》https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_1385145IMAX中国的投资者关系网站http://www.imax.cn/investor万达电影股份有限公司2022 年半年度业绩预告http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2022-07-15/1214044708.PDF《博纳影业更新招股书 2022年上半年归属净利润2.36亿元》https://j.eastday.com/p/1659367887036909《巨幕之战:数字影厅不完全进化史》https://finance.sina.com.cn/tech/2021-11-02/doc-iktzscyy3247886.shtml《中影3.2亿收购CINITY,特殊厅前景几何?》https://www.jiemian.com/article/6281645.html《流媒体是时候发起音效大战了》https://36kr.com/p/1827237357913606《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们... more

11 Jan 2023 · 30 minutes
Vol.94 2022失意大公司·全球篇

经过一周休息,2023年的第一期节目,我们继续来看几家全球范围内的“失意大公司”。本次挑选的标准依然围绕“2022”和“大公司”两个关键词展开,最终入选的公司包括Meta、英特尔、瑞士信贷、FTX和巴斯夫。另有一些“意料之中”的公司没有入选,是因为我们相信它们的故事尚未在2022年内完全结束,值得继续期待。在讨论全球级大公司的失意时,一个无法回避的前提是:全球经济刚刚度过了动荡、甚至是有了明确衰退预期的一年。如果说企业家们能从过去这一年中吸取什么教训,那就是始终准备好迎接更多意外、以及长期的失意情绪。但在宏观局势之外,这些公司的失意,也多伴随着一些熟悉的结构性原因,包括但不限于:领导人的一意孤行、沉醉于上个阶段的成功、不加控制的赌性、蛮荒的扩张手段,等等。如果这些问题始终得不到解决,那么我们可能会在新一年继续迎来更多的失意大公司。怀着谨慎的乐观,新的一年,依旧欢迎你的收听、支持与反馈。| 主播 |许冰清、陈锐| 时间轴 |01:48 Meta:掉进元宇宙黑洞09:15 英特尔:“诺基亚事故”重现16:12 瑞士信贷:老革命遇到新问题22:58 FTX:去中心化的中心化崩盘30:42 巴斯夫:俄乌冲突的余波| 延伸阅读 |《至暗的这一年,Meta如何度过》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/28832《失血、裁员、股价暴跌:Meta正在成为硅谷的泰坦尼克》https://m.huxiu.com/article/677136.html《桑德伯格离职,Meta员工谈论对前景的困惑、混乱和对扎克伯格的信心下降》https://www.fortunechina.com/shangye/c/2022-06/16/content_413598.htm《从错失移动市场到7纳米延期:英特尔何去何从》https://www.yicai.com/news/100717269.html《英特尔CEO的终极大招:划分六大业务线,4年要发5个造芯节点》https://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/2022-02-20/doc-imcwiwss1961648.shtml《30年来首次亏损,英特尔能否靠Mobileye翻身?》https://wallstreetcn.com/articles/3673417Credit Suisse Saw $88 Billion Outflows as Confidence Slumpedhttps://www.bloomberg.com/news/articles/2022-11-23/credit-suisse-warns-of-up-to-1-6-billion-fourth-quarter-loss?leadSource=uverify%20wall《华尔街日报》对全球头部投行业绩的追踪http://graphics.wsj.com/investment-banking-scorecard/《瑞信大败局与两个倒霉的男人》https://m.huxiu.com/article/736206.html《科技早知道》对FTX崩盘的讨论https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/637e2617c17423958834953c?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9《硅谷101》对FTX崩盘的讨论https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/63719db968b85b61d35b2b70?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9《Traders'... more

04 Jan 2023 · 37 minutes
本周停更

听友们好,由于主播身体不适,《商业就是这样》将在2023年1月恢复更新。祝各位保持身体健康,元旦假期快乐。我们明年见!

28 Dec 2022 ·
Vol.93 2022失意大公司·国内篇

又到了盘点本年度失意大公司的时候。和去年一样,我们选出了国内和全球共10家大公司,分两集向大家介绍。直觉上,今年选择失意大公司应该很容易,因为很少有行业是过得如意的,但这反而增加了选择的难度;另一方面,有很多今年情况糟糕的大公司,其实在去年甚至更早的时候就出现问题,并被列入榜单,所以今年也不再选。综合这两个因素,我们在国内篇选出了不同行业的5家公司,它们未必是境况最差的、也未必是负面新闻最出名的,但它们失意背后的原因,都有一定的代表性。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |01:35 腾讯:减持与被减持09:18 小鹏:踩过的坑多了,便成了大公司19:12 复星:核心资产可以卖,仍然纠结复必泰25:45 小米:2019年的老问题没解决,2022年新问题又出现31:37 融创:还不完的债务,卖不动的新房| 延伸阅读 |2021年腾讯减持京东后路透社的分析https://www.reuters.com/article/analysis-tencent-jd-meituan-pdd-1224-fri-idCNKBS2J306R《腾讯投资的平衡术》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/23505《现在谁持有腾讯?》火星商业https://36kr.com/p/1973071219662980小鹏2022年第三季度业绩电话会议https://www.laohu8.com/post/620578208晚点对何小鹏的专访https://www.163.com/dy/article/HMAJ5G370531M1CO.html36氪对小鹏组织管理问题的报道https://36kr.com/p/1995151963861765财新对复星出售南钢的报道https://weekly.caixin.com/2022-10-22/101954479.html《复星解绑复必泰》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/280442022年上半年《第一财经》杂志的小米研报https://www.cbnweek.com/#/article_detail/28511《日本经济新闻》报道了中国公司在印度的集体困境https://cn.nikkei.com/china/ccompany/49279-2022-07-25-05-00-39.html对小米2022年第三季度业绩的分析https://www.cbnweek.com/#/article_detail/28767融创迟来的2021年财报https://pdf.dfcfw.com/pdf/H2_AN202212091580946734_1.pdf?1670572146000.pdf融创债务重组方案的公告https://pdf.dfcfw.com/pdf/H2_AN202212091580946969_1.pdf?1670573133000.pdf《大败局》中关于顺驰的内容https://www.zhihu.com/market/paid_column/1254079656426754048/section/1254079671597699072《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

21 Dec 2022 · 40 minutes
Vol.92 红牛的体育之路,从营销到专业玩家

红牛的创始人迪特里希·马特希茨在2022年10月22日去世。回顾这位企业家的生平,会发现这位奥地利人的传奇性不输于任何一位明星企业家:他把一个泰国当地的饮料销往全球,开创了功能饮料这个细分市场;仅凭借这一款产品,红牛2021年的销售额超过80亿欧元;在马特希茨本人的倡导下,红牛成为了体育运动最著名的支持者,尤其在极限运动领域,红牛因此缔造了诸多精彩的体育营销案例。在马特希茨去世后,商业媒体对他的纪念基本就围绕这些内容,但在体育界,马特希茨和红牛的影响力远不止于此。这家饮料公司早已突破了体育营销的边界,开始成为一个颠覆主流运动商业模式的核心玩家,它在F1和足球领域的贡献同样是很精彩的商业故事,也是红牛不同于任何一家公司的独特之处。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |02:04 奥地利红牛、中国红牛、泰国红牛概念辨析08:00 红牛初期的营销不仅不fancy,还有点擦边球11:05 红牛的体育营销看似广撒网,其实重点明确17:46 运营F1车队和足球队,红牛不再只是个“讲故事”公司30:06 马特希茨之后的红牛| 延伸阅读 |红牛历年营业收入数据https://www.statista.com/statistics/275169/red-bulls-company-sales-worldwide/《彭博商业周刊》2011年对于马特希茨的罕见报道https://www.bloomberg.com/news/articles/2011-05-19/red-bulls-billionaire-maniac《Economic Times》对于红牛的报道https://economictimes.indiatimes.com/small-biz/trade/exports/insights/the-red-bull-billionaires-secret-recipe-for-success/articleshow/95157536.cms?from=mdr关于红牛F1青训的背景知识https://autos.yahoo.com.tw/%E7%B4%85%E7%89%9B%E7%B4%85%E7%89%9B%E6%BB%BF%E5%A4%A9%E4%B8%8Bf1%E9%9D%92%E5%B9%B4%E8%BB%8A%E6%89%8B%E5%9F%B9%E8%A8%93%E9%AB%94%E7%B3%BB-005900838.html红牛media house的官网https://www.redbullmediahouse.com/en/about-us红牛签约的冲浪明星Naish的相关帮到https://www.redbull.com/us-en/naish-dunkerbeck-windsurfers红年官方在10周年之际回顾鲍姆加特纳的超音速一跳https://www.redbull.com/cn-zh/felix-baumgartner-stratos-10-years《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

14 Dec 2022 · 32 minutes
Vol.91 星野集团启示录:从家族旅馆到酒店行家

在难以出境度假的3年里,第一财经旗下的未来预想图团队却做了一本聚焦度假酒店的书《星野:如何重新定义度假》。星野集团是日本最大的度假酒店集团,疫情之前,乘着出境游的东风,星野的名声在中国也逐渐传开,尤其是它旗下的虹夕诺雅品牌,以“非日常感”的设计和体验闻名。但如果深入挖掘这家公司,会发现它在商业上也是个非常有趣的范本。如果只看表面,会认为它是一家典型的“日本百年家族企业”,但其实,它是在短短30年里,迅速成长到如今规模的,而在此之前,它不过是轻井泽地区诸多温泉旅馆中的一家。推动这一改变的,是星野家族的第五代继承人星野佳路。这期节目,我们就来讲述星野集团的进化故事。这期节目的绝大多数素材,都来自于《星野:如何重新定义度假》这本书。其中包含了大量星野集团各部门负责人、合作方的一首采访,以及星野各个子品牌的现场拍摄,当然也包括星野佳路本人的专访,可以说是有史以来对这家公司最深度的解析。本期节目,我们会从各平台的留言区中抽取两位听友,各赠送一本《星野:如何重新定义度假》。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |00:00 今年封控在家时做后期,看着书里的照片哇哇哭02:45 星野家族在轻井泽的起步04:33 第五代掌门人星野佳路被兜头浇了一盆冷水06:26 改革重启,从家族和企业分离开始12:07 一线员工的创造力让星野走出轻井泽17:09 虹夕诺雅的革新与继承23:13 “融入当地”成为星野的核心特色27:12 又要轻资产,又要有掌控力| 延伸阅读 |《星野:重新定义度假》内容介绍https://mp.weixin.qq.com/s/UGdv9TfTrfpY04cwuLdapQ星野集团的投资者关系页面,与REIT相关的财务数据都在这里https://www.hoshinoresorts-reit.com/ja/ir/library.html《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们... more

07 Dec 2022 · 34 minutes
Vol.90 小历史 | 传奇家族嘉道理·后篇

1949年后,三代当家的嘉道理家族回到香港。在都市规划重建与人口快速扩张的背景下,开始立足中华电力与香港上海大酒店集团发展。不同于此前家族创业的前70年,他们在这后70年间,要想办法在新的市场条件下拓展生意,维持家族的财富与声誉。当时的香港,正好也处于一个非常特殊的战略位置:它同时在两个政权的关注与影响之下,政治、经济、文化层面的碰撞与交流十分频繁。其中一部分碰撞与交流,就发生在嘉道理家族第三代当家人Lawrence身上。中国在改革开放早期,有意以一座技术先进的核电站,来解决广东省发展过程中的电力缺口。高层的坚定决心、创新的商业模式、中华电力作为合资股东的加入、以及包括Lawrence本人在内,许多人在中、英、法三地之间的斡旋,最终使这座“大亚湾核电站”成为可能。就在大亚湾核电站开工建设的1987年,家族最早的一笔股票投资“大酒店集团”,在香港则连续遭遇两位“股坛狙击手”刘銮雄和罗旭瑞的袭击。大酒店集团在经营豪华酒店方面颇有心得,它的核心资产就是著名的“半岛酒店”。但进入第四代的嘉道理家族由于股权策略上的保守,差点为此付出了巨大的代价。本期节目,我们就来回顾过去70年,嘉道理家族在危机之间的这两次处理。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |02:26 追求梦想大搞农业的Horace05:11 “中国已决定向法国购买两座核电站设备”09:20 Lawrence与撒切尔夫人的频繁互动11:38 “借贷建设、售电还钱”的大亚湾核电站16:33 “苏伊士运河以东最佳酒店”香港半岛21:24 大酒店保卫战上半场:刘銮雄发难28:24 大酒店保卫战下半场:罗旭瑞突进33:37 2004年,以半岛酒店项目回到上海| 延伸阅读 |The Last Kings of Shanghaihttps://book.douban.com/subject/35655570/Jewish merchants'... more

30 Nov 2022 · 35 minutes
Vol.89 小历史 | 传奇家族嘉道理·前篇

谈及塑造上海发展的企业家时,会出现很多名字。有些已经为人所熟知,比如大亨哈同、“跛脚沙逊”、“红色资本家”荣氏家族;也有些一度辉煌的名字,落在了在聚光灯外,比如“企业大王”刘鸿生,以及我们今天的主角,犹太裔的嘉道理家族。目前在香港,嘉道理的名号可能要响亮得多。从电力到酒店、从地产到农业,这个家族的影响力依然能同时照拂到城市的里子和面子。而在上海的城市中心,也可以对照史料找到当年的“百老汇大厦”、“嘉道理学校”和“大理石宫”,这是嘉道理家族在上海为数不多的遗存。这些成就,大多源自一些百年之前的投资决策——当时中国的股票市场刚刚兴起,市场经常在过冷和过热之间动荡,也导致了我们在第71期节目中讨论的“橡皮股灾”。但艾利·嘉道理和伊利亚斯·嘉道理两兄弟,却在当时异军突起,成为股市上罕见的“救世主”。随着时间发展,外界也逐渐注意到:嘉道理家族所善用的股权投资策略,在好年景中造就了惊人的财富增长,也在动荡格局中保存了长久发展的机会。这也让嘉道理家族的生命力,要远长于其他更知名的外资“冒险家”们。我们将用两期节目,讲述嘉道理家族的传奇故事。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |02:38 沙逊家族的穷亲戚06:12 股票投资起点:半岛酒店与中华电力09:47 嘉道理如何为上海橡胶市场做“灾后重建”18:35 四行仓库旁的“煤气包”22:00 民国时期在上海“长租公寓”赚钱吗?25:08 “嘉道理道”和“布力架街”27:56 总账单100万两白银的“大理石宫”30:49 嘉道理家族与沙逊家族的重逢| 延伸阅读 |Vol.71 小历史 | 1910,让大清亡了的一场股灾https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/62cf4f3b315f2880ef6a6384The Last Kings... more

23 Nov 2022 · 35 minutes
Vol.88 串台【鹰眼时间】:世界杯就是这样

这是一期和体育播客《鹰眼时间》的联合制作节目,我们共同关注11月20日开幕的2022卡塔尔世界杯。这届世界杯因为主办国卡塔尔,而有诸多特殊之处。时间上,因为当地气候,举办时间罕见地从六七月份改到了11月;空间上,它是一届迷你的“城市世界杯”,绝大多数比赛集中在卡塔尔首都多哈;舆论上,从申办到筹办,直到临近开赛,争议不断;财力上,卡塔尔为此次世界杯花费的重金,远超历届主办国。在如此多特殊的挑战之下,卡塔尔为什么要举办这届世界杯,我们尝试从商业的角度为它算个账。| 嘉宾 |刘易非| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |01:06 这届世界杯因主办国而有诸多特殊之处03:43 世界杯赚钱与否的三个主语18:18 如何量化“赔本赚吆喝”里的“吆喝”20:46 世界杯作为一个商品的稀缺性和潜力23:43 卡塔尔办世界杯的三大消极因素30:13 为国家打广告,中东国家办体育的最大动力| 延伸阅读 |懒熊体育出品的播客《鹰眼时间》https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/6196345ba4dca238c0def1cfFIFA历年财报https://www.fifa.com/about-fifa/organisation/financesAndrew Zimbalist对于2022卡塔尔世界杯营收状况的推测https://www.sportico.com/business/finance/2022/world-cup-economics-qatar-record-spending-1234694134/Circus Maximus: The Economic Gamble... more

16 Nov 2022 · 35 minutes
Vol.87 给欧洲“送温暖”,靠的不是电热毯

最近时常看到“中国电热毯在欧洲热销”的新闻,有的文章多少流露出了一些“给西方受苦的民众送温暖”的姿态。好奇之下,我们的同事最近实际采访后发现,国内电热毯的生产和出口处于稳健增长中,并未在欧洲大面积走红,反倒是另两样和能源、取暖相关的产品,正在欧洲市场迅速升温,它们是热泵和储能。这两个产品有两个有趣之处:第一,它们在欧洲的兴起,是节能减排产品的典型路径,背后有一个朴素的逻辑——回本;第二,中国产品在这个市场建立优势的原因,也值得借鉴。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |00:33 电热毯并未在欧洲爆红05:18 消费者不关心省电,而是关心省钱08:46 REPowerEU和对热泵的大幅补贴19:07 特斯拉的储能设备为什么在欧洲卖不动?20:56 过了三到关卡,才能真的把温暖送到欧洲| 延伸阅读 |欧洲居民能源价格指数的官网https://www.energypriceindex.com/price-data《把温暖卖到欧洲去》https://www.cbnweek.com/#/article_detail/28674《中国储能在欧洲扎根》https://www.cbnweek.com/#/article_detail/28675信达证券关于热泵行业的报告http://pg.jrj.com.cn/acc/Res/CN_RES/INDUS/2022/8/14/f4a47fcf-99fc-45e9-9610-0858cba24e71.pdf华宝证券关于欧洲新能源产品的报告https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202210171579204287_1.pdf?1666021019000.pdf=《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

09 Nov 2022 · 28 minutes
Vol.86 四组数字,重新理解蜜雪冰城

像蜜雪冰城这样惹眼的公司,它的成功本不应该有什么秘密——要说核心竞争力,无非就是激进的超低定价、洗脑的品牌营销,以及遍及全国的加盟店。但要说它到底是怎么做到这一切的……还得感谢公司在今年9月底以上市之名,给出了足够充分的解释。有意思的是,招股书中的蜜雪冰城,画风突变。为了满足超过2万家门店的日常需求,并为自身创造利润空间,蜜雪冰城变成了一个醉心于大规模采购、工业化生产,而且还在扩张产能的“制造业狂魔”。某种意义上说,它完全践行了那句口号:复杂的事情简单做、简单的事情重复做、重复的事情用心做。通过披露的运营和财务数据,将蜜雪冰城的一体两面串联起来,会发现很多有意思的新话题。本期节目,我们选择从门店数与加盟制、原料采购规模、产销匹配与产能扩张、资金流通与储备四个方面,来重新理解蜜雪冰城到底是一家什么样的公司,以及公司在未来是否能够实现“两美元让全球人吃饱喝好”的发展目标。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |02:58 全国21000多家蜜雪冰城门店,99.8%是加盟10:26 14.23万吨糖和4.9万吨奶精,蜜雪冰城一年的采购量17:56 上市后开工的大项目,都能在5-6年内收回成本22:18 如何理解2小时以内的“应收账款周转天数”27:01 蜜雪冰城还有30多亿现金,其中23.3亿是此前融到的钱| 延伸阅读 |蜜雪冰城的招股书全文http://eid.csrc.gov.cn/mnt/storage/stock/pre_ipo/pre_ipo2022/9/22/1663834922356%E8%9C%9C%E9%9B%AA%E5%86%B0%E5%9F%8E%E8%82%A1%E4%BB%BD%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8%E9%A6%96%E6%AC%A1%E5%85%AC%E5%BC%80%E5%8F%91%E8%A1%8C%E8%82%A1%E7%A5%A8%E6%8B%9B%E8%82%A1%E8%AF%B4%E6%98%8E%E4%B9%A6%EF%BC%88%E7%94%B3%E6%8A%A5%E7%A8%BF2022%E5%B9%B49%E6%9C%8814%E6%97%A5%E6%8A%A5%E9%80%81%EF%BC%89.pdf《对标达美乐,再论绝味四大核心命题——绝味食品(603517.SH)动态跟踪报告》http://pg.jrj.com.cn/acc/Res/CN_RES/STOCK/2022/7/29/0c5aa6b8-caf1-45a1-a5f2-d036a0e4bb96.pdf《成为中国最大连锁品牌:蜜雪冰城成长史》https://mp.weixin.qq.com/s/0lyV2zB_-J-Y5qz02AYBOA《佳禾食品深度报告:一站式植物基饮品供应商,尽享新式潮饮红利》https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202204201560457157_1.pdf?1650475727000.pdf《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

02 Nov 2022 · 30 minutes
Vol.85 2022“金字招牌”特辑:哪些品牌统治力突变?

一年一度的“金字招牌”特辑又来了。这是《第一财经》杂志编辑部连续第14年,调研中国城市消费者对不同品牌的喜好度。这是一份很客观地主观调研,客观是它纯靠真实的问卷出结果,不能花钱买排名;主观是因为它关注喜好度,而不关心销量、市场份额等数字。而本节目也和去年一样,从中挑出4个品类展开讲讲,它们是:大众类汽车、碳酸饮料、运动服饰和香薰香氛。它们之中要不是有重大的格局变化、要不是有新崛起的冠军,要不品类本身就是第一次参与评选,这些变动都有故事可说。而从整个消费市场的角度看,今年的最大变化就是,主旋律从“增长”变成了“收缩”。越来越多的人在消费时变得更谨慎了,这个时候,品牌会遇到什么挑战,它们该怎么办?整个金字招牌大调查,应该能提供一些参考。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |01:40 大众类汽车:比亚迪登顶和本土品牌的天花板11:04 碳酸饮料:元气做错了什么,老汽水依靠什么21:22 运动服饰:民族品牌的“阵风”和迪卡侬的“东风”29:55 香薰香氛:大公司的王牌和创业者的命脉| 延伸阅读 |2022“金字招牌”榜单https://mp.weixin.qq.com/s/CK5EV4Xqc99MRy2NHBCOEA2022“新国货榜样”榜单https://mp.weixin.qq.com/s/Z8fWP-s1YHJtHvGrqT2mVA《比亚迪爆红的伏笔,几年前就已埋下》http://wxshop2021.cbnweek.com/articles/28517《“元气可乐”正式上线已两个月,为啥经销商无货可卖?》https://mp.weixin.qq.com/s/DPTrmmwJAJLtWMIlU4oSMQ《迪卡侬的变与不变》http://wxshop2021.cbnweek.com/articles/27337《国产香氛,开始“香”了》https://mp.weixin.qq.com/s/9K6JB2FKHnmUUbR9w1BWGw完整议程公布 | 2022未来商业秀,周五启程https://mp.weixin.qq.com/s/yuCqBCNSJb0R569h7JLVHw《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

26 Oct 2022 · 40 minutes
Vol.84 利乐的“垄断式成功”

在市场竞争中,输赢的结果总是比较容易吸引关注。但历史经验告诉我们,竞争的过程也可以创造出一些聚光灯之外的赢家,比如淘金者中的卖水人、战争中的军火商,以及本期节目的主角,乳制品和饮料品牌背后的包装巨头,利乐。从很多方面来看,利乐都是很值得讨论的一家公司——首先,它代表了一种能明确解决行业痛点的技术,并将技术扩展成了一套解决方案;其次,它所选择的商业模式相当有效,以至于能帮助公司扶持客户,并建立行业垄断的壁垒;最后,利乐不只想当一家包装公司,也拓展成了广义范围内的服务商,以及有长期影响力的全球品牌。对于许多toB企业来说,利乐的故事可能是一个过于理想化的成长神话,因为如此全面的优势实在难以复刻。但它还是揭示了一种可能性,一种将市场洞察、商业策略与长期耐心结合在一起之后,在小领域也能有大成就的可能性。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |03:07 城市变大,送奶到家模式面临挑战10:21 设备+耗材的捆绑销售模式12:52 利乐自己“奶”出了中国市场的两大客户16:22 谁让利乐变成了《反垄断法》的重要背景案例24:10 除了设备和耗材,利乐还是一家行业服务商29:50 “品牌即细分品类”| 延伸阅读 |《利乐包,70年前诞生的技术还在继续为我们日常所用》https://m.thepaper.cn/baijiahao_12967334利乐包和康美包的差别在哪?为什么乳制品喜欢用利乐包,而饮料则喜欢用康美包?https://www.zhihu.com/question/35004413《利乐的敌人》https://www.reuters.com/article/idCNCHINA-3629620110111工商总局依法对利乐滥用市场支配地位案作出行政处罚http://www.gov.cn/xinwen/2016-11/17/content_5133601.htm工商总局处罚决定书全文http://www.iprdaily.cn/article_14739.html国家市场监督管理总局反垄断局工作人员谈利乐案中关于忠诚折扣的分析思路https://competitioncooperation.eu/wp-content/uploads/2018/10/Day-2_Session-2_CHEN-CN.pdf中伦律师事务所合伙人对欧盟诉英特尔垄断案中忠诚折扣问题的分析https://www.zhonglun.com/Content/2022/03-29/1516592226.html《纷美包装:狭路相逢“知”者胜》http://www.iprchn.com/Index_NewsContent.aspx?newsId=109658关于纷美包装的一篇研究报告https://www.globalstockpicking.com/2020/02/23/investing-in-challenger-to-dominant-tetra-pak-greatview-aseptic-468-hk/阿法拉伐的官方网站https://www.alfalaval.cn/《利乐:共赢模式下的大众营销》http://finance.sina.com.cn/leadership/mscyx/20061124/17323108111.shtml《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

19 Oct 2022 · 34 minutes
Vol.83 环保之外的Patagonia

Patagonia可能是当今最酷的公司之一。很少有一家公司在环保方面的口号和行动,能比这家总部位于加利福尼亚的户外品牌更彻底。9月,Patognia把它在环保领域的行动推向了一个新高峰,它的创始人Yvon Chouinard宣布将把公司“捐给地球”。对这一新闻本身的解读和对Patagonia环保事业的介绍已经十分充分,而本期节目试图介绍一个在此之外的Patagonia。除了环保以外,这家公司其实还有许多有趣之处。我们最好奇的是:它是如何贩卖这些价格昂贵的环保产品,并且让公司稳定赚钱的?而在探究完这个问题之后,我们还会发现,除了环保,其实Patagonia还有许多不同面向的工艺尝试,这些行动的榜样意义,甚至可能比环保更大。本期节目的素材主要来自于以下内容:Yvon的自传《冲浪板上的公司》(它的初版中文译为《任性总裁的创业法则》,两版内容有修订和互补,不妨前后对比)、Magazine B的Patagonia专辑,以及《第一财经》杂志对Patagonia的数次采访报道。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |01:34 巴塔电台官方解读了“捐给地球”的新闻02:51 Patagonia的经营概况03:56 高价格、高品质的产品定位是怎么来的10:29 又要环保、又要高品质,难度不小15:27 分散但精简的渠道能保证Patagonia的安全19:13 讲故事的能力不输任何品牌27:49 Patagonia在B corp评分中最高的并不是环保33:17 Yvon并不是所有公益事业的开创者| 延伸阅读 |巴塔电台 Patagonia Radiohttps://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/602e37e6f6254a690b1215c5?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9播客《布兰德游记》关于The... more

12 Oct 2022 · 38 minutes
Vol.82 三年再开3000家店,星巴克中国太敢了

9月14日,星巴克在其总部所在地西雅图举行了两年一度的全球投资者交流会。今年的会议内容非常值得关注,因为公司不仅迎来了新一任全球CEO拉克斯曼·纳拉辛汉,也披露了一份目标宏大的“2025中国战略愿景”——未来3年,中国市场要新增3000家星巴克门店和3.5万名伙伴,总门店规模将达到9000家之多;2025财年的中国区营收要比2022财年水平翻倍、营业利润更是要达到2022财年的四倍。目前,星巴克中国已经有了6000家门店、以及深耕市场二十余年所形成的消费者基础,它是所有竞争对手都密切关注的先行者和行业巨头。但这样量化明确的发展目标,涉及到门店、人才、运营、产品、供应链和财务体系的全面调整,星巴克中国能实现吗?怎样实现?在实现自身的战略愿景之外,星巴克目前所在的中国咖啡行业无疑竞争激烈。真正在争夺消费者的,实际上是不同公司所代表的管理策略和价值观,这是容易被短期局势所掩盖的长期底层思考。本期节目,我们就以星巴克中国董事长王静瑛针对“2025中国战略愿景”的介绍,以及《第一财经》杂志团队对星巴克中国的长期观察为基础,来全方位地聊聊这家公司。感谢星巴克中国对本节目的支持。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |01:15 星巴克“2025中国战略愿景”的一系列目标04:54 “第三空间”还能有哪些新形态?08:48 让兼职员工也能获益的“咖啡豆股票”12:41 基于人的关系vs基于交易的关系18:48 提升效率和提升互动可以兼顾吗?21:02 不主打风味糖浆的咖啡产品创新24:36 中国最重要的咖啡产地在发生什么?30:19 星巴克中国还有什么潜在的业绩增长点?| 延伸阅读 |星巴克中国董事长王静瑛在全球投资者交流会上的发言内容https://s22.q4cdn.com/869488222/files/doc_presentations/2022/2022_investor_day/ID22_BelindaWong_0913.pdf《星巴克首次在中国召开的投资者大会说了什么,以及它如何看待国内竞争?》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/21087《星巴克的转折点》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/19850霍华德·舒尔茨的著作《将心注入》https://book.douban.com/subject/6080059/《热潮中的咖啡师》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/27243《跟着星巴克回家》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/10866《咖啡的“中国化”大改造》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/27247《好咖啡,云南产?》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/20483《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |魏玥琪、董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们... more

28 Sep 2022 · 37 minutes
Vol.81 费德勒的商业成功,并非理所当然

2022年9月15日,罗杰·费德勒宣布自己即将退役。三位主播都是费德勒的球迷,看到这个消息,我们当即放弃了原本的计划,用这第81期节目,来致敬这位1981年出生的传奇运动员。仅论竞技成就,费德勒甚至未必是这个时代最出色的网球运动员,毕竟纳达尔和德约科维奇都足够伟大。事实上,他们三人或许就是网球历史上最伟大的三位运动员,这也是这一时代网球迷的幸运。但若论商业价值,费德勒则是毫无疑问的领先,乃至在整个体育界都属于顶尖,而做到这一点,他靠的不单是极具观赏性的场上表现和个人魅力,还有许多经过深思熟虑的商业决策。这期节目,我们通过他在职业生涯后期的三个重要商业案例,带你走进费德勒庞大的商业世界。相信听完之后,你也会对这个人本身有更多了解。9月23日开始的拉沃尔杯,将是费德勒以职业球员身份参加的最后一项网球赛事。这是罗杰一段旅程的结束,而下一段旅程,早已开始。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |00:25 因为费德勒开始喜欢网球02:45 从耐克到优衣库,这个决策当初震惊很多人04:09 费德勒品牌代言的三大特点08:48 优衣库对费德勒的“估值方式”和耐克不同12:43 费德勒投资昂跑的逻辑15:38 TEAM8,费德勒商业世界的核心16:20 经纪人托尼与费德勒的合作方式19:45 为什么说拉沃尔杯是只有费德勒能推动的赛事25:50 费德勒和乔丹,对各自运动的贡献31:09 费德勒最被低估的一点| 延伸阅读 |费德勒的退役公开信全文https://www.rogerfederer.com/index.php/news/305-to-my-tennis-family-and-beyond,-with-love,-roger拉沃尔杯官网https://lavercup.com/《纽约时报杂志》对费德勒商业活动的深度报道https://www.nytimes.com/2021/08/25/magazine/roger-federer-brand-legacy.html《福布斯》杂志讲述费德勒和ON结缘的故事https://www.forbes.com/sites/daviddawkins/2021/09/17/how-this-swiss-shoemaker-convinced-tennis-legend-roger-federer-to-invest-in-their-frankenstein-sneakers/?sh=1907b4496d1f费德勒的经纪人Tony Godsick的故事https://dartmouthalumnimagazine.com/articles/tony-godsick-roger-federer《专访费德勒:我的意志力和勤奋可能被低估了》https://mp.weixin.qq.com/s/znuze85tWJCdzYAvZtG6Zg《37岁的费德勒,以及优衣库的10年长约》https://mp.weixin.qq.com/s/IP2WsO9ucJAhEU4TaSgC9w《天才之击》https://movie.douban.com/subject/30268753/?dt_dapp=12018年上映的纪录片,讲述2008年温布尔登网球公开赛男单决赛的故事,对阵双方是费德勒和纳达尔。这场比赛被公认为史上最伟大的网球比赛。这部纪录片能帮助了解作为运动员的费德勒和他最伟大的对手。《弦理论》https://book.douban.com/subject/33463011/美国已故作家华莱士关于网球的文章合集,其中包括一篇著名的文章《亦人亦神费德勒》。费德勒最强1000球合集https://mp.weixin.qq.com/s/_jlRe0qzHGsi-bGRbFySzw视频博主RazOls的作品,链接是网球派的编译介绍。即使你不熟悉网球,也会为之赞叹。《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |董思哲|... more

21 Sep 2022 · 34 minutes
Vol.80 小历史 | 1971,日美纺织品贸易战

这是一期计划之外的节目。原本,我们想讲述材料行业著名的“隐形冠军”东丽集团的故事,从优衣库的和科技面料、到波音客机的机身,东丽所研发的材料遍布我们的生活。而在1926年创始之初,东丽不过是大财阀下一个普通的纺织材料生产商。在探究它如何发展至今的过程中,一个历史事件吸引了我们的注意力,就是上世纪六七十年代发生在日本和美国之间的纺织品贸易战。这场摩擦绵延十余年,并在1971年达到高潮。整个过程牵扯众多,也是当代国际贸易的经典案例。也就是在这一年,深受冲击的东丽在危机之下,开始了转型之路。所以,在这期节目里,你将会听到两条互相交织的故事线:一条是日美纺织品贸易战的历史,一条是与之相关的东丽发展史。不论是哪条故事线,对当下的商业参与者来说都是镜鉴。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |02:36 贸易战某种程度上让东丽蜕变为“隐形冠军”03:41 新兴经济体都爱纺织业的原因09:45 1961年的“马其诺防线式”协议10:50 东丽的化纤事业,起步靠美国15:26 冲绳问题怎么和纺织品扯上关系的22:08 翻译问题酿成的乌龙?25:54 正面硬刚的通产省30:26 尼克松的复仇火焰33:12 田中角荣的极限操作34:42 重创之下,东丽求生41:29 这期节目的初衷——柳井正的一段采访| 延伸阅读 |东丽集团成立90周年官方小传https://www.toray.cn/aboutus/history/90years.html《日美博弈战》https://book.douban.com/subject/35653715/宫崎辉回忆录中关于日美纺织品贸易战的内容https://www.asahi-kasei.com/jp/100th/pathfinder/miyazaki/16/US–Japan Trade Frictions:... more

14 Sep 2022 · 43 minutes
Vol.79 纳斯达克简史

当谈到“市场”这个词的时候,你第一时间想到的是富有烟火气的菜市场,还是“市场经济”这样的宏大概念?反应也许各有不同,但相信多数人都会赞同:市场是一个不错的商业机制。它能让参与者有机会直接影响资源分配,并让生活变得更舒适。从好的商业机制中,是否能生长出好的商业模式?实际上,纳斯达克(NASDAQ)就是一个很有意思的例子。原本在1971年诞生时,纳斯达克只是一个服务于中小企业股票交易需求的数字化报价披露系统,而不是真正意义上的电子交易所。但由于它与英特尔、AMD、苹果、微软……这些处于高速上升期的美国科技股紧紧绑定,最终形成了一个影响力可以与纽交所抗衡的重要交易市场。1999年,纳斯达克脱离了行业协会,成为一家独立公司,还在2002年成为了一家“纳斯达克上市公司”(是的没错)。这意味着它要开始扩大规模,并强化盈利能力。目前从规模上来看,它是一个业务多元、覆盖全球的中型金融服务企业。得益于疫情中后期美国的宏观调控和市场信心恢复,它现在可能正处于历史上最好的阶段之一。本期节目,我们就来看看纳斯达克在过去五十年间,是如何在“市场”的基础上建立起一家“公司”,并用“公司”体系来组织、维护金融“市场”,使其持续繁盛的。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |03:35 早期的纳斯达克是“世界上第一个电子交易市场”吗?11:34 “追随史蒂夫·乔布斯的脚步”13:08 网景公司的疯狂IPO,以及互联网泡沫的破灭19:16 纳斯达克的“交易中心”其实是个演播室?23:14 从1个交易所,变成20个交易所| 延伸阅读 |《市场推手》https://book.douban.com/subject/35418895/纳斯达克CEO罗伯特·格雷菲尔德的自述(注:我们在节目中首次提及时念错了他的全名,但他的昵称确实是“鲍勃”。)纳斯达克五十周年:是交易所,也是金融科技巨头https://www.fortunechina.com/shangye/c/2021-02/17/content_385760.htm《财富》杂志在纳斯达克50岁之际发表的纪念文章。The History: How Nasdaq Was Bornhttps://www.tradersmagazine.com/news/the-history-how-nasdaq-was-born/Traders Magazine对于纳斯达克早期历史的报道。北交所的参照系——NASDAQ 发展史 https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202109151516319889_1.pdf?1631694286000.pdf天风证券研究报告。中国的北交所和科创板诞生之初,都有类似“中国纳斯达克”的说法。《证券市场上的“做市”与“坐庄”》https://business.sohu.com/20051107/n240668753.shtml对于“做市商”与“庄家”性质差异的简要辨析。《价差门丑闻催生ECN 电子证交所演绎做市商噩梦》https://business.sohu.com/81/85/article213308581.shtml1990年代,ECN的商业模式一度对纳斯达克形成了巨大的威胁。纳斯达克的区块链野望https://36kr.com/p/1723316961281纳斯达克近年对于区块链很感兴趣,但更像是在不断摸索和试探监管的边界。《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!|... more

07 Sep 2022 · 32 minutes
Vol.78 萨莉亚的“抠门致富经”

和很多行业一样,中国的餐饮市场竞争激烈,但分散,你很难从中找到领先优势明显的连锁品牌。暂且不论和东亚饮食习惯不同的美国,日本的餐饮连锁化率也是中国的两倍。这也是近几年,越来越多新创连锁餐饮品牌的创业基础逻辑。但是,理论上的市场空间,并不等于自然而然的市场机会。真正把一个餐饮品牌做到大规模连锁并赚钱,难上加难。它的妙处在于,经营难度和连锁规模之间的关系并非线性。从0到1,从1到10,从100到1000,都各有各的坎。萨莉亚是一个跨过所有这些坎的幸存者,它用近50年的时间,从一个蔬菜店二楼的小餐馆,长成了一个跨国经营、拥有1500多家直营门店的连锁餐饮巨头。它的生存策略看上去直白到不能再直白,就是“便宜”二字。但如何把这两个字拓展成一套庞大、有效、逻辑自洽的管理机制,是萨莉亚这个样本里真正值得探讨的话题。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |02:15 便宜刻在萨莉亚的基因里08:31 合并同类项11:52 中央厨房如何真正发挥作用16:05 对工时斤斤计较到分析垃圾成分21:43 “人类还没聪明到同时照顾几个目标”26:00 萨莉亚的成本和费用结构30:02 正垣泰彦的滑铁卢| 延伸阅读 |《服务的细节088:顾客爱吃才畅销》正垣泰彦2011年在《日本经济新闻》上的专栏合集。本期节目中许多萨莉亚的经营细节来源于此。《连锁店商品开发》《餐饮连锁这么做》连锁经营研究专家渥美俊一的两本著作。正垣泰彦讲渥美俊一称作“导师”。他曾参加渥美俊一创办的企业家培训组织天马会。这一组织的成员包括诸多连锁品牌的创始人。萨莉亚官方大事记https://www.saizeriya.co.jp/corporate/information/history/萨莉亚的投资者关系页面https://www.saizeriya.co.jp/corporate/investor/ir/华创证券关于日本连锁餐饮的研究报告https://bigdata-s3.wmcloud.com/researchreport/2022-07/653324a5a9c45246e4b5ec778ac1c9e0.pdf关于萨莉亚金融衍生品投资失败案例的具体分析http://aruconsultant.cocolog-nifty.com/blog/2008/12/post-505c.html一个关于萨莉亚历史的视频解说https://www.youtube.com/watch?v=cu18SJUn0no&t=13s萨莉亚研究会https://netafull.net/saizeriya.html一个研究怎么在萨莉亚点菜和吃菜的民间爱好者团体萨莉亚最近在日本社交网络上的一次争论https://taishu.jp/articles/-/100469?page=1《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

31 Aug 2022 · 34 minutes
Vol.77 贩卖商业模式的商业模式

达美乐在全球怎么轻轻松松就能开出数万家门店?为什么美国、中国和澳洲的麦当劳会送出完全不同的玩具?卤味摊和奶茶店招牌上的“加盟热线”到底通往何方?这些问题的答案都是同样的四个字:特许经营。简单来说,特许经营所卖的,其实就是商业模式本身。它将一家公司成功的方法论、要点、细节全盘托出,一个潜在的生意人照着做,就(有可能)轻轻松松复制别人的成功。1960年代,这个思路让一家美国加州的家族汉堡店,也就是麦当劳,拥有了覆盖全世界的能力。而现在,虽然越来越多的品牌开始强调所谓“DTC”的价值,但在餐饮、零售、酒店等行业内,特许经营仍是最主流的生意模式。今天,我们就用一连串案例,来讲讲这个乍听不太靠谱,实际上颇具活力的“生意经”。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |02:39 谁真正发明了“麦当劳”?10:41 “不从零开始”拥有一家肯德基18:16 特许经营商是不错的投资标的22:21 全家的合作伙伴如何发展副业28:04 现在俄罗斯的“麦当劳”和“星巴克”长啥样?| 延伸阅读 |《大创业家》https://movie.douban.com/subject/26280709/雷·克罗克的传记电影。那么多人卖汉堡,他第一个建立了快餐连锁帝国http://www.qdaily.com/cooperation/articles/toutiao/25821.html雷·克罗克为麦当劳创造出是标准化的连锁服务,而不是汉堡。他建立了快餐业的整个游戏规则。《中国零售业的对外开放》http://images.mofcom.gov.cn/cwto/accessory/200909/1253839832011.pdf《外资进入中国特许经营行业的资格问题》https://eol.bnuz.edu.cn/meol/common/script/preview/download_preview.jsp?fileid=444366&resid=55171&lid=11257关于早期外商投资及特许经营入华政策的一些背景信息。被“误读”的特许经营https://business.sohu.com/75/64/article211236475.shtml从这篇2003年的报道中可以得知,当时采用特许经营模式扩大影响力的本土品牌不在少数。星巴克购北京美大90%控股权 经营模式转为直营http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20061025/07543016932.shtml星巴克入华几年后,就由特许经营模式快速转向直营。专访Lady M 中国区高管:退出中国市场?这只是个误会https://36kr.com/p/1839334865363969这位不具名的高管在采访中表示,希望直营后的Lady M能成为真正的品牌,而不是只卖蛋糕。百胜餐饮集团宣布拟分拆中国业务 全新挑战接踵而至http://m.winshang.com/news537473.html中信控股麦当劳中国 这不是中企第一次“大手笔”http://www.xinhuanet.com/fortune/caiyan/ksh/217.htm对于两大快餐巨头在华业务的重要变动,当时媒体普遍倾向于指出两家公司在华运营的问题,而不是股权、组织和授权关系变化后带来的盈利空间。刚刚,Tims中国控股股东出手,网红炸鸡品牌POPEYES关店后易主https://36kr.com/p/1865509540172288不知道Tims咖啡在华攻城略地的速度,是否能在POPEYES身上重现。% Arabica China... more

24 Aug 2022 · 32 minutes
Vol.76 生鲜电商失败启示录

这是一期“炒冷饭”节目。每日优鲜倒掉的新闻热度已经过去,我们还是做了一期节目,探讨它所处的生鲜电商行业。这个行业在十余年间吸引了数十亿美元的融资、在最近几年享受了疫情带来的“红利”,越来越多的城市居民培养起了线上买菜的习惯,但这个行业里最早上市的公司,却失败了。除去每日优鲜自身经营的问题外,是不是生鲜电商的商业模式本身,就存在问题?带着这样的疑问,我们查看财报、搜寻资料、与从业者交流,最后形成了一个判断:只卖生鲜的电商,是个伪命题。虽然听上去是个明确的结论,但我们其实希望通过这个判断,抛砖引玉,听听更多朋友的看法。所以在这一期节目里,我们试图重现我们对这一问题的分析路径,一点点展开我们形成这一判断的过程。在我们制作完这期节目后,叮咚买菜发布了它最新的财务数据,2022年的第二季度成为它首个盈利的季度。这份业绩似乎是对标题结论的反驳,也让我们一度担心节目中的结论太过武断。不过叮咚买菜公司创始人兼CEO梁昌霖直接地承认:疫情是盈利的主要原因。而且,细看财报之后,我们觉得本期节目的思考依然值得分享。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |02:50 中国特色的生鲜03:39 “生鲜电商”概念辨析06:13 生鲜领进门,赚钱靠别人06:52 前置仓提供了核心体验,也带有先天缺陷22:14 山姆的前置仓为什么能赚钱28:02 大数据改善运营?听听就行了30:18 生鲜电商的对手到底是谁| 延伸阅读 |叮咚买菜和每日优鲜的研报PK(基于2021年前三季度的数据)https://mp.weixin.qq.com/s/BWL7368MXk_1g9zW6rv_Dw《第一财经》杂志对每日优鲜危机的报道https://mp.weixin.qq.com/s/Nr-bDiZxOLYyd6mjCbX2CQ本节目此前关于会员仓储店的讨论https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/61793e6233215418738f1f17?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9前置仓模式兴起时《第一财经周刊》的报道https://mp.weixin.qq.com/s/sFqSeHfBjscro1ztJZxVZA天风证券对叮咚买菜的研报(基于2021年的数据)https://bigdata-s3.wmcloud.com/researchreport/2022-05/a7df52b632bb73f770b47ce597ad338f.pdf华泰证券对叮咚买菜的研报(基于2021年的数据)https://bigdata-s3.wmcloud.com/researchreport/2022-02/f7e3a8168023332dfcf4a4a5abaf0e2b.pdf《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

17 Aug 2022 · 32 minutes
Vol.75 蕉下的招股书经得起“晒”吗?

制作这期节目的时候,上海又汗流浃背地度过了几个红色高温日。太热了、太晒了——今年的极端天气,迫使更多打工人从自我保护而非美容悦己的角度,开始考虑防晒这件事。从涂防晒霜、出门打伞到成为“养蜂人”,出门前防晒的动作为什么越来越多、越来越繁复?这里面包含了一些品牌“创造需求”的动作,他们用细分产品、大规模营销,以及吸引来的同行竞争,生生地创造出了一个原本不太存在的细分市场。这个细分市场中的头名,就是今年4月已向港交所交表的蕉下。从改进遮阳伞起家,到现在每年花掉几亿、十几亿元请KOL推荐各类硬防晒装备,蕉下的市场规模变大了、压力则变得更大。我们能在蕉下的招股书中,看到国内新消费品牌的一些普遍问题,也就是“花钱买市场”,以及难以被称为壁垒的技术能力。最后,关于如何研究、以及对待上市公司,以及市面上那些突然爆火的概念,我们也有一些话要说。如果你也有什么特别的想法,欢迎通过各种方式与我们交流。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |04:40 “硬防晒”装备为什么这么零碎?11:01 一分营销,一分收获16:18 谁掌握了防晒的核心科技27:59 蕉下是一个真·DTC品牌吗?| 延伸阅读 |蕉下在港交所递交的招股书https://www1.hkexnews.hk/app/sehk/2022/104347/documents/sehk22040801368_c.pdf蕉下控股,会是下一个完美日记吗?https://www.laohu8.com/post/617536298一篇来自老虎社区的分析,作者指出:蕉下在用昂贵的营销支出为各大电商平台打工。8000字解读蕉下:拿什么打破新消费亏钱魔咒?https://www.cbndata.com/information/251422节目中提到的蕉下投放策略来自增长黑盒GrowthBox此文。杭州市消保委发布夏日防晒避暑指南https://www.zj315.org/News/ArticleDetail.aspx?iIY2ISQvqOCu71pAD8QoUQ==关于防晒霜和物理防晒装备的指标数据要求,可以参考杭州市消保委的这则指南。“冰丝”到底是什么?为什么让我们觉得凉快?https://baijiahao.baidu.com/s?id=1733352585285150376&wfr=spider&for=pc来自中国科协科学辟谣平台的一篇冰丝材质科普。Lululemon背后的关键供应商:「儒鸿企业」如何与Lululemon合作构建竞争壁垒https://mp.weixin.qq.com/s/JYu96y-MrKh81zoQJSUQww以面料创新、舒适著称的lululemon,也要依赖中国的核心面料商。“千元防晒衣”,成本不到100?https://www.techshidai.com/article-159206.html节目中提到的防晒衣成本结构数据来自《电商在线》此文。《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

10 Aug 2022 · 32 minutes
Vol.74 大众集团罢免CEO的前因与后果

传统汽车公司的CEO更迭,其实不属于需要详细分析的话题。对这么一个身处稳定行业的庞然大物而言,CEO换人并不会对公司带来特别大的改变,CEO最主要的职责也往往不是变革,而是在稳定的基础之上优化。但这次不一样。7月22日,大众集团突然宣布,公司CEO迪斯离职,现任保时捷的CEO奥博穆接任。它的时机和影响都很特殊。时机特殊在于,一年之前,迪斯刚刚获得了续约合同,他原本应该履职到2025年;影响特殊在于,迪斯担任的不是一个稳定时代的大公司高管,而是正在领导全球第二大汽车公司的战略转型。这两点使得这次人事变动有了讨论的价值。在这期节目里,我们会简述迪斯离职的前因,并试图讨论它的后果。你会发现这是一个宏观与微观交错的复杂局面:推动这次转型的重大危机、汽车业的技术浪潮、大众集团微妙的权力关系和历史纠葛、迪斯本人的行事风格交织在一起,把大众集团推向了又一个十字路口。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |01:19 表面是辞职,实际是罢免02:51 较为特殊的管理架构背后,是特殊的股权结构08:29 排放门事件的历史意义11:32 特斯拉、特斯拉、特斯拉17:08 导火索:裁员21:53 短期、中期和长期,似乎越来越不乐观| 延伸阅读 |《从德国大众罢免CEO谈大众与保时捷家族和工人的复杂股权史》https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/62e6a703818e054ae3c10f91?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9同题巧合。理性批判老师在这期节目里详尽介绍了大众集团的历史。《“世界第一”魔咒》https://www.cbnweek.com/#/article_detail/13566对2015年大众“排放门”的分析。How We Transform Volkswagenhttps://www-linkedin-com.translate.goog/pulse/how-we-transform-volkswagen-herbert-diess?trk=public_post-content_share-article&_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=zh-CN&_x_tr_hl=zh-CN&_x_tr_pto=op,sc迪斯在Linkedin上发布的“改革纲领”。2022年初《财富》杂志对大众转型的深度报道https://fortune.com/longform/volkswagen-electric-vehicles-germany-tesla/科技媒体The Verge在2022年对迪斯的专访。https://www.theverge.com/22888316/decoder-interview-herbert-diess-volkswagen-nostalgia-ev-self-driving大众的CEO接受The Verge的专访本身就很新鲜。《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫|... more

03 Aug 2022 · 29 minutes
Vol.73 谁来决定奶茶里喝到的小料?

比较熟悉我们节目的听众可能会知道,早期我们用过一版较长的节目介绍,其中有这么一段话:“在这档节目里,我们会用简单易懂的语言解读一个商业现象,每周一期。小到奶茶店里的新口味,大到股票市场的规则,背后都有许多门道。我们发现这些门道可以用商业逻辑和商业常识解释清楚,它们既不高深、也不枯燥,反而很有趣。”说来惭愧,股票市场的规则在好几期里都有所涉猎,但奶茶店里的新口味……一次也没有讲过。所以这期节目,就让我们来亲手填上这个“史前大坑”。奶茶是目前中国现制饮品中规模最大、竞争最激烈的品类(可能没有之一),如果要把它的方方面面讲清楚,其实可以支撑起一档独立的播客。所以这次我们只关注奶茶杯子里的一种东西:小料。从最早的珍珠粉圆,到现在的“半杯都是料”,小料对奶茶起到的加成作用越来越大,自身也借助食品工业的发展,变得越来越复杂。行业报告显示,在2021年头部茶饮品牌的新品中,就用到了超过150种小料,供应链企业能实现的玩法则是更多。所以小料虽小,潜在的行业规模却很大。此外,小料和奶茶的不断变化,也是你在街边就能充分感受到的竞争和创新。真实的消费决策,也有助于更深刻地理解经济与商业。如果你在生活中观察到了其他非常有意思的商业现象,也欢迎给我们留言反馈。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |01:58 小料还没有像调味品那样发展出大公司03:44 从珍珠到三兄弟,小料的尽头是分子料理?13:50 新奇小料对于奶茶界内卷亦有贡献19:13 一两块钱的小料,是心理战也是价格战25:21 除了奶茶杯,小料还能出现在哪里?| 延伸阅读 |《因新茶饮而成长的口感颗粒正在掀起哪些新浪潮》https://www.yicai.com/news/101389031.html《第一财经》杂志团队对鲜活控股董事长黄国晃的采访。《谁是珍奶始祖?春水堂、翰林茶馆争10年答案揭晓》https://fnc.ebc.net.tw/FncNews/business/94059第一杯珍珠奶茶的归属,对主打这个概念和产品的春水堂实际更重要。《测评:奶茶里的啵啵,还能有多少玩法?》https://new.qq.com/omn/20220414/20220414A01OAY00.html围绕“寒天晶球”这个创新技术,奶茶界的小料丰富度被拉到了新高度。《美味欺诈:食品造假与打假的历史》https://book.douban.com/subject/4857026/欧美近现代食品工业发展史(及掺假史)。《调查50+品牌、1753款产品,年度饮品报告来了!》https://www.foodtalks.cn/news/foodnews/report/13874节目中提及的2022年饮品行业报告,由咖门饮力学院与饮力实验室联合出品。宝立食品的招股书http://static.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2022-07-05/603170_20220705_3_thShr0Ae.pdf公司今年7月已在A股上市,上市首日涨停。(注:本节目中提及上市公司时不构成任何投资建议。)《海底捞何时能走出困境?》https://mp.weixin.qq.com/s/PcqucBMfz24YypKOkS81ZA有凑凑-茶米茶的先例,海底捞也尝试了“奶茶引流大法”。《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

27 Jul 2022 · 29 minutes
Vol.72 蔚来坚持的换电,到底是不是个问题?

蔚来从不缺话题。在中国租金最昂贵的地区开设展厅、把车价定得和豪华品牌一样、营造忠诚的车主群体……它的每个商业举措,或是创始人的发言,都有可能同时引来强烈的支持和反对。最近一次商业上的争议,来自一家名叫灰熊的做空机构,它发布了一篇报告,批评了蔚来独特的销售方式:车电分离,而这背后,则是蔚来不同于竞争对手的换电体系。换电,是蔚来从公司成立以来就饱受争议的模式。在蔚来创办一年前,以色列“独角兽”公司Better Place就因为无法把换电模式落地而破产。蔚来的换电站运营至今,也少有同行提供类似的服务。是否采用换电模式,在许多舆论看来,已经变成一个“路线斗争”,而非商业问题。借着此次灰熊的做空,我们试图重头厘清电动车的换电模式。这不是一期要给出答案的节目,我们无非是想表达,相比正确的答案,正确的问题可能更重要。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |04:40 “里程焦虑”应该是“补能速度焦虑”09:44 “我们的口号是:终结石油”11:34 为什么Better Place如流星般陨落13:52 蔚来换电:明确思路下的摸石头过河17:09 要换电,就必须要在产权上车电分离20:07 灰熊的做空有没有道理?以及,重不重要?38:30 出租车和“巧克力电池”| 延伸阅读 |做空机构灰熊的官网https://grizzlyreports.com/在首页就能找到针对蔚来的做空报告。蔚来被做空,冤不冤?https://mp.weixin.qq.com/s/SRGQ2pMaaLBCs4ONVBm_5Q《第一财经》杂志记者江睿杰对于蔚来被做空事件的分析。《蔚来交卷》https://www.cbnweek.com/#/article_detail/198012017年底蔚来第一款量产车上市时,关于其商业模式的报道。换电是其中重要的一部分。《Fast Company》对Better Place失败案例的报道https://www.fastcompany.com/3028159/a-broken-place-better-place《第一财经》杂志对宁德时代换电模式的分析https://m.yicai.com/news/101302537.html《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫|... more

20 Jul 2022 · 42 minutes
Vol.71 小历史 | 1910,让大清亡了的一场股灾

本周“小历史”栏目回归,我们将来到1910年这个略显微妙的时间点,来复盘一场起源于上海市场的金融风暴。一个毫不保守、完全放开、交流充分的中国金融市场,会是什么样?这其实就是20世纪初、初生的上海金融市场的现实。但现实并不总是美好的,甚至经常会给你当头一棒——1910年,上海人在短短半年时间内,就充分体会到了“炒股票”的刺激与杀伤力。炒股要看题材、看行情、看公司、看背景,古今皆是如此。被称为“橡皮”的橡胶行业和西洋公司股票,在1910年的上海就是被所有人看好的市场机会。散户要与做市者争抢份额,机构投资者则开出空头银票、大加杠杆。在一个代表着未来的话题上,风险系数迅速成倍叠加。股价总有波动,损失也会顺着杠杆成倍反弹。对于贪婪的大银庄而言,损失难以避免,但传导到政府侧的风险必须被阻止。在这个过程中,上海道台蔡乃煌一度展现了救市的才能与魄力,但复杂的官场斗争、政企合作的漏洞、以及后续的实业公司国有化纠纷,还是让“橡皮股灾”持续升级,最终导致一个王朝的覆灭。星星之火、可以燎原。当谈到“系统性金融风险”时,风险可能来自于金融投机的胆大妄为,也可能来自于系统本身的不够完善。从这场百年之前的股灾中,我们仍能学到很多。| 主播 |肖文杰、许冰清| 时间轴 |01:16 中国的股票比邮票出现得更早05:58 20世纪初的操纵市场:软文、分红和排队12:51 当橡皮公司股价上涨幅度远超橡皮本身23:33 救市还是赔款?上海道台的选择28:50 全国金融危机下,两家铁路公司的命运| 延伸阅读 |央视纪录片《橡皮风潮》(全三集)https://www.bilibili.com/video/BV13Z4y1g7ji本期节目主要覆盖的是纪录片的第一集内容,第二和第三集的展开也尤为精彩。《1910年橡皮股票风潮》https://www.archives.sh.cn/shjy/scbq/201203/t20120313_5707.html上海档案信息网上对橡皮股灾的一则简述。《1911》https://book.douban.com/subject/6878707/节目中关于兰格志股票的部分内容,来源于本书“不想做广告的橡胶不是好股票”一节。《投机之外的危机: 国家政治视角下的1910年上海“橡皮股票风潮”》https://www.researchgate.net/profile/Luman-Wang/publication/342876552_Beyond_Speculation_State_Politics_and_the_1910_Shanghai_Rubber_Share_Crisis_in_Chinese_toujizhiwaiguojiazhengzhishijiaoxiade1910nianshanghaijinrongweiji/links/5f0a929fa6fdcc4ca463582d/Beyond-Speculation-State-Politics-and-the-1910-Shanghai-Rubber-Share-Crisis-in-Chinese-toujizhiwaiguojiazhengzhishijiaoxiade1910nianshanghaijinrongweiji.pdf相较于市场层面的盲目投机,国家层面的政策不完善才是导致此次“橡皮股灾”的主因。《橡皮股票风潮再研究》https://kns.cnki.net/kcms/detail/detail.aspx?dbcode=CJFD&dbname=CJFD2009&filename=SHKX200904020&uniplatform=NZKPT&v=ZCoqRI-Fgzv_n7c2If4znYQjHEFUTDs2EmRTsENmRVv8uC-0QIaZp_wlrbf8Vu6P股灾之后,对橡皮股票后续命运的研究并不算多,本文提供了一个比较完善的补充视角。Jewish merchants' community in Shanghai :a study of... more

13 Jul 2022 · 35 minutes
Vol.70 魔球是万能的吗?

“世界上只有两种教练,一种接受数据思维,一种被解雇了。”2017年的斯隆会议上,一位体育科技公司的创始人发出如此论断。在《点球成金》的故事发生15年后,魔球早已成为全球顶尖职业体育赛事的共识,它的影响力也已经超越北美,来到了欧洲,改变了全球最受欢迎的运动——足球。这个过程中一个标志性的案例,就是利物浦的崛起。这支传统豪门在2010年债务缠身、成绩下滑,但在不到10年的时间里,它成为欧洲足坛成绩最好的球队之一,更不可思议的是,它并不是靠疯狂地砸钱买人,而是在赢球的同时,还改善了俱乐部的财务状况。这背后的最大影响因素,就是利物浦的新东家——芬威体育集团。它把数据分析的工作方式引入了传统的足球领域,而这套理念,与《点球成金》也有着密切联系。在这期节目里,我们会首先讲述芬威集团在利物浦的改革,然后,把视角拉回最初的起点——棒球。在这里,魔球已经进化到一个令人惊讶,甚至令人担忧的程度。这也会把话题引向一个根本问题:数据和体育到底是什么关系?在芬威集团的官网上,有一段标题为《取胜方程式》的简介,其中写道:“芬威集团十分重视数据分析,并将它与运动中超越数据科学的无形因素相结合。”魔球的魅力正在于此。感谢沙青青、伯樵、小p为本期节目提供的专业建议和帮助| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |01:29 “红袜队夺冠了吗”04:07 转会委员会06:23 格雷厄姆根本没看那场比赛13:24 魔球2.0:挖掘新数据维度15:29 魔球3.0:改变动作细节19:28 观赏性和体育博彩24:29 数据不是万能的| 延伸阅读 |芬威集团的官网简介https://fenwaysportsgroup.com/who-we-are/Behind the Badge:... more

06 Jul 2022 · 27 minutes
Vol.69 魔球:数据如何改变职业体育

为了播放体育比赛,全球的电视台和流媒体每年要花上百亿美元;一支NFL球队的平均估值是35亿美元;世界商业价值前20的足球俱乐部的估值加在一起有450亿美元;全球均薪最高的职业是NBA球员,他们平均每人每年的税前薪水是600万美元。毫无疑问,职业体育是一门大生意,而顶级球队算得上一家大公司——仅从估值的角度来看。因为和其他行业相比,职业体育的球队在很长一段时间,都在用及其原始的方式在经营。他们在完成公司经营的核心决策——球员挑选、买卖、签约——时,依靠的是直觉、老人的经验、甚至球员的外表,直到2002年。那一年,一支MLB(美国职业棒球大联盟)的球队奥克兰运动家队,采用了一种完全不同的建队策略,他们用数据分析来评价和挑选球员。这个在当时被视为离经叛道的理念,最后让奥克兰运动家在当年取得了全联盟最佳的战绩,并且花的钱,只有薪资最高球队的三分之一。之后,财经作家刘易斯为这一理念起了一个响亮的名字:moneyball,魔球。接下来的20年,魔球理论在北美各大职业体育联盟普及,彻底改变了各个球队的经营思路。毫不夸张地说,魔球,就是21世纪职业体育产业最重要的革命。我们将用两期节目讲述魔球的故事。感谢沙青青、伯樵、小p为本期节目提供的专业建议和帮助| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |00:39 两位主播最常听的播客01:06 安利也要符合“基本法”04:47 《点球成金》,一个弱者逆袭的故事06:21 数据取代直觉14:27 赢得冠军就能赚更多钱?17:51 改变职业体育的斯隆会议21:04 NBA的魔球革命| 延伸阅读 |棒球规则的入门科普https://www.bilibili.com/video/BV1U64y1z7Mm上垒率https://baike.baidu.com/item/%E4%B8%8A%E5%9E%92%E7%8E%87/8090523偷好球的重要性如何被发掘https://www.youtube.com/watch?v=ThVSTuIr0eY关于击球仰角革命的科普https://www.sportsv.net/articles/74069旋猫团队的微博https://weibo.com/u/1665176985旋猫团队目前能免费听到的公开音频内容https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/5e283585418a84a04623a3ff?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9比尔·詹姆斯https://en.wikipedia.org/wiki/Bill_James在节目中没有提到的人物,但他是棒球统计学的鼻祖,启发了包括保罗在内的体育数据分析从业者《魔球》https://book.douban.com/subject/30335973/微信公众号“篮圈上的坐标系”的科普专栏(https://mp.weixin.qq.com/s/6IyxL_SUT7v4ip-9calsog)以及他的微博“篮圈即是原点”(https://weibo.com/u/5874028319)斯隆会议https://www.sloansportsconference.com/about/mission-and-history《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |董思哲|... more

29 Jun 2022 · 27 minutes
Vol.68 耐克在中国的“左右手”

运动服饰产业最大的公司—也就是耐克—能有多大?说出来你可能不信。2021年11月,这家公司达到了市值最高点,超过2800亿美元,比同期lululemon、阿迪达斯、安踏、李宁、彪马和Under Armour的市值之和都高。而且考虑到耐克今年刚刚过了自己的50岁生日,它的“运动员生涯”可能会比一般人想象中更长。耐克是一家产品公司,也是世界上最好的品牌公司之一,但这两点都不足以让它赚到这么多钱和名声。谁在帮耐克生产运动鞋和衣服、谁又在帮耐克销售产品?这是我们在讨论耐克,或者整个运动服饰产业时,经常会忽视的两个重要问题。耐克的左边,也就是制造端,是主要集中于东亚、南亚的一系列代工厂,和管理这些代工厂的集团企业。其中有一家叫申洲国际的宁波企业,将服装代工改造成了规范的、有技术含量,而且是国际化的生意,最终让自己成为了一个品牌。耐克的右边,也就是销售端,目前正经历着一些巨变,但不妨碍像滔搏(Topsports)这样的大经销商继续与耐克联手赚钱。如何在数字化、概念化的零售时代,管理好超过7000家门店,同时探索与大品牌的全新合作形式,这是滔搏未来几年的工作。本期节目,我们不聊耐克,就看看耐克身旁的这两家公司。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |01:01 耐克市值膨胀,阿迪达斯被lululemon反超??03:00 申洲国际的“速度快”与“技术强”09:36 中国、越南、柬埔寨,申洲国际工厂的“三角布局”11:51 从“鞋王”百丽母体中诞生的滔搏17:18 门店、坪效、数字化,滔搏作为经销商的降本增效22:33 “纵向一体化”不是万能解决方案| 延伸阅读 |《2022年运动鞋服行业产业链研究分析:制造、品牌龙头共享价值红利》https://www.vzkoo.com/read/202202217e818832016a85e49beb7763.html国盛证券团队对运动服饰产业链的拆解分析,信息量比本期节目所讨论的要大,欢迎对这类话题感兴趣的听众朋友自行阅读。《申洲国际:将服装代工做成体面生意》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/26818《第一财经》杂志2021年10月刊对申洲国际的报道。573亿市值超百丽私有化成本,滔搏上市背后的四点观察http://www.lanxiongsports.com/posts/view/id/17027.html2019年10月,滔搏重新上市后懒熊体育团队对其招股书的分析。《价值链管理在耐克公司的应用》https://www.zgcznet.com/upload/202001/20200116/20200116142922/CWKJ200902_06/PDF/chapter11.pdf这篇论文提出,耐克的成功主要在于其“价值链管理”能力,这是如今很多品牌型公司还需要锻炼的能力。《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫|... more

22 Jun 2022 · 26 minutes
Vol.67 很多人忘了kindle曾经成功过

你对kindle离开中国有什么感觉?有的人惋惜怀念、有的人调侃它早就不行,更多的人可能没有感觉——这就是kindle在中国的现状。这个2013年进入中国的电子阅读器产品,一度被认为是图书行业的未来,但在9年后,它在中国成为一个一小部分人十分喜爱、大部分人无感的边缘业务。它在母公司亚马逊中的地位,也一点点下降。你当然可以说这是一个失败的案例,但要客观复盘失败,首先要回溯它是如何成功的,这样才能知道什么变了——更关键的是,这能提醒我们,评判事物的标准,不是只有成功与失败,至少你还可以关注它有不有趣。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |03:07 kindle曾是亚马逊最主要的项目10:10 亚马逊在美国出版市场的话语权是kindle成功的基础16:36 小心翼翼、如履薄冰20:05 kindle在中国的先天不足23:47 “不重要”和“不重要”叠加30:05 不重要的生意,非得关吗?| 延伸阅读 |《纽约客》在2014年发表的关于kindle和出版商的故事。虎嗅发布了这篇文章的中文翻译版。https://www.huxiu.com/article/29654.html从出版社角度观察电子书的深入报道https://www.cbnweek.com/#/article_detail/5887kindle入华的细节故事https://www.cbnweek.com/#/article_detail/9596《亚马逊逆向工作法》https://book.douban.com/subject/35771946/《亚马逊编年史》https://book.douban.com/subject/35534182/《贝佐斯传》https://book.douban.com/subject/35575892/电子墨水屏原理科普https://www.bilibili.com/video/BV1d4411Y7BD《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |董思哲| 收听方式... more

15 Jun 2022 · 32 minutes
Vol.66 儿童餐玩具的魔法

《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加小助手微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!虽然儿童节已经过去……一周了,但这不妨碍我们聊点“幼稚”的话题,就是前段时间由魔性可达鸭玩具掀起的又一轮“儿童餐复兴”。相信我们的听众朋友或多或少都曾在路过肯德基和麦当劳时,被橱窗里的新款玩具蛊惑过。甚至更早一点,去这些灯光明亮、有游乐区,还有漂亮服务员姐姐的洋快餐办生日会,也都是美好的童年记忆。这一切当然是大品牌的精心策划——儿童餐与小玩具,是美式快餐“从娃娃抓起”策略的集中体现。成功的外部IP合作和低廉的制造成本,又让小小的玩具对公司营收产生了更大的杠杆效应。而当小朋友变成年轻人、品牌也要寻找新方向之后,儿童餐玩具也需要重新定位。怀旧、潮流、收藏、跨界……当这些品牌把想象中的亮点标签一股脑都贴到玩具(或者说是广义的衍生品)身上之后,就很少再有童年般简单的快乐了。本期节目,我们就从这只会跳舞的鸭子说起,来聊聊儿童餐玩具和“童年营销”的过去、现在与未来。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |03:34 1979年,最早的“开心乐园餐”诞生11:04 全球最大玩具渠道商背后的全能公司14:50 本土化让肯德基的衍生品远不止玩具21:00 从儿童玩具走向成年人的怀旧与收藏21:55 儿童餐必须在“快乐”与“健康”中二选一吗?| 延伸阅读 |全球卖出最多玩具的,是卖汉堡的麦当劳http://www.qdaily.com/articles/17004.html《好奇心日报》于2015年麦当劳中国“奇趣玩具厂”主题展期间的报道。Fast-Food Giveaway Toys Face Rising... more

08 Jun 2022 · 25 minutes
Vol.65 如何给城市打分?

这仍是一期关于城市的节目,我们来聊聊如何给城市打分。城市可能是人类社会最复杂、最难以把握的事物。但也正是因此,如何给城市打分,变成一件能够体现价值观的事情。用什么样的数据、哪些数据重要、数据与数据之间有什么逻辑关系,这体现了我们认为什么是真正重要的事。所以,这是一项永远不可能做到满分的工作。第一财经·新一线城市研究所从2015年起,就在尝试建立一套标准来给中国城市打分和排名,并且创造了“新一线城市”这个如今被广泛使用的概念。这个数据体系包含5个一级维度、17个二级维度和78个三级维度,它的关键词是“商业”。这期节目我们就邀请新一线团队的负责人、我们的同事沈从乐来解析这个数据体系,她会用许多案例来说明为什么这些数字对城市很重要。简·雅各布斯的代表作《美国大城市的死与生》已经是城市规划领域的经典。但我们更喜欢她的另一本书《城市经济》。这本书中介绍了一个反常识的历史事实:城市早于农村出现。人类早期农业文明所需的工具、技术、组织,都是在城市中发明的。从那时起,城市就这样推动人类的进步,直到现在依然如此。商业文明从始至终都是城市机器的核心,它代表的不只是经济发展的数字,解决的也并不仅仅是经济问题,它关乎城市运作的效率、城市生活的品质,更指向我们对于自由的热望、对美好生活的向往。它是回答一座城市“究竟是否拥有魅力”最有分量的答案。| 嘉宾 |沈从乐 | 第一财经·新一线城市研究所主编| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |02:15 GDP无法评价一个城市10:45 100多个数据从哪儿来31:40 商圈为什么这么重要38:29 货运角度的城市群和规划的城市群不一样47:15 成都的酒吧和深圳的夜场电影53:07 “非必要消费”的必要性60:45 谁留住了毕业生76:26... more

01 Jun 2022 · 1 hour, 19 minutes
James Dyson: Invention for the Future

Dyson is a maverick company.In an age where everything is moving online and most of the innovations, we see are... more

25 May 2022 · 39 minutes
Vol.64 詹姆斯·戴森如何创造戴森

戴森是一家特立独行的公司。在这个一切都在向线上转移的时代,我们看到的大多数创新都是非实体的产品,而戴森则始终在发明实体产品,而且是“重新发明”一些我们以为已经定型的产品,比如吸尘器、电风扇、吹风机、卷发棒等,而且这些发明都获得了市场的认可。戴森可以说是以发明驱动的公司,这家公司坚持不上市,并且每年把大量钱投入新产品研发;它不外包生产,而是自建工厂,生产核心零部件。戴森甚至自己办了所大学,培养工程师。而这些特立独行的做法,都源自公司的创始人詹姆斯·戴森本人。2022年,借詹姆斯·戴森新书《发明:詹姆斯·戴森创造之旅》中文版上市的契机,我们从这本新书出发,来讲讲詹姆斯的故事。值得一提的是,我们也有幸连线了詹姆斯,并由英国的朋友Molly为我们做了这次访谈。在本期节目中,我们会引入一部分访谈的内容,而在同步上线的另一期节目里,我们将完整放出英文访谈的内容。接下来,让我们一起收听在对话过程中探讨的一些深入、且非常有价值的话题,比如:这个时代,为什么发明家越来越稀缺了?*感谢戴森公司对本节目的支持,詹姆斯·戴森访谈的英文版实录参见此处:https://podcasts.apple.com/cn/podcast/%E5%95%86%E4%B8%9A%E5%B0%B1%E6%98%AF%E8%BF%99%E6%A0%B7/id1552904790?i=1000563908034关于戴森戴森是一家全球性的研究和科技公司,在新加坡、英国、马来西亚、日本、美国、墨西哥、中国和菲律宾设有工程、研发、制造与测试运营机构。戴森成立于1993年,最初在英国一栋马车房内办公,经过不断发展壮大,到今天已经在新加坡设立了全球总部,在英国马姆斯伯里和哈拉温顿拥有两处占地800英亩以上的大型科技园区,并在全球建立了10个戴森研发中心。戴森迄今坚持家族式经营,全球雇员总数超过13,000人,其中包括6,000名工程师和科学家。戴森产品远销全球84个市场,在全球拥有超过340间官方直营体验店。关于詹姆斯·戴森戴森创始人兼首席工程师。戴森以革命性的气旋吸尘器和Supersonic吹风机闻名。旗下各品类产品以创新的技术、设计和效能享誉全球,销往世界各地。詹姆斯·戴森1947年出生于英国诺福克,曾在伦敦皇家艺术学院学习设计,随后加入罗托克公司,与杰里米·弗莱一起设计和制造海上卡车。詹姆斯·戴森相信,工程师和创业家可以改变世界。他创设了戴森工程技术学院、詹姆斯·戴森基金会和戴森设计大奖,支持和鼓励更多人加入这个事业。你可以在书店和各大电商平台购买《发明:詹姆斯·戴森创造之旅》,我们也将从本期节目各平台的留言板中,选出5位听友,送出5本书。非常欢迎你在留言区,谈谈你对詹姆斯·戴森创造之旅的看法,和对本次节目的感想。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |03:51 詹姆斯·戴森原本想给新书起名《失败者》08:18 泡沫时期的日本和地毯上的利宾纳12:47 彩色剖面插画和60岁生日礼物16:33 戴森也有失败的项目23:36 这个时代,发明越来越少?29:59 “工程师鼓励师”| 延伸阅读 |《发明:詹姆斯·戴森创造之旅》网站https://www.dyson.cn/james-dyson/invention-a-life戴森公司为这本新书建立了一个官方网站,詹姆斯·戴森本人也为每个章节专门录了视频,其中有不少有趣的细节,值得一看。《异类戴森》https://mp.weixin.qq.com/s/A29p-kyI6hX_uXrqPHEadA《第一财经周刊》2014年对戴森的报道。《从吸灰尘到卷头发,戴森的技术核心原来是这个》https://mp.weixin.qq.com/s/kP6Qf_IxqTMTJiKHQyV3ZA这篇文章解释了戴森如今的核心技术——数码马达。Vol.33《是谁把戴森、保时捷、汉莎航空……引入中国?》https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/614b48980f8f37994c3bbe6b?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9这期节目中介绍了戴森进入中国的故事。| 后期制作 |魏玥琪James中文配音:叶建霆| 收听方式... more

25 May 2022 · 38 minutes
Vol.63 免税店的秘密

在正常岁月里,免税店是最令人羡慕的那类生意。它拥有真正意义上的护城河——基于税收政策的特许经营资质,这种资质为它带来难以撼动的价格优势。随着出境旅行越来越普及,本世纪全球免税商品的销售额保持约10%的复合增长率,在2019年达到了818亿美元的高峰。然后,疫情来了。免税店一下子成为受影响最大的行业之一,毕竟疫情限制最多的就是人的流动,尤其是跨境流动。2020年和2021年两年的销售额加在一起,还不如2019年多。但在行业整体的不景气中,中免集团坐上了全球最大免税零售商的位置。这家占据中国90%以上免税零售份额的央企,凭借海南离岛免税的兴起,逆势增长。本期节目就从这个反差出发,来探索一下免税店究竟是一门怎样的生意。其中会包括对于中免扩张史的回顾、对机场和免税店关系的考察、一个跨国免税巨头的发家史,以及一个疑问:疫情之下,中免的逆势增长可持续吗?| 主播 |陈锐 | 《第一财经》杂志副总编辑肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |04:20 国家主导下的并购扩张07:24 政策扶持下崛起的海南离岛免税13:03 上海机场和日上免税行的5年合同:从天上到地下24:42 查克·菲尼的三类客人35:55 什么是不可持续的?| 延伸阅读 |《免税的价值》https://www.cbnweek.com/#/article_detail/27638我们的同事吴洋洋撰写的中免研报。《影子富豪查克·菲尼》https://book.douban.com/subject/4022720/这本书的副标题是:一段财富“聚敛”与“挥霍”的传奇。浙商证券对疫情后上海机场和日上免税行新协议的解读https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202111081527854904_1.PDF中免集团历年研报https://vip.stock.finance.sina.com.cn/corp/view/vCB_Bulletin.php/page_type/yjdbg.phtml?stockid=601888| 后期制作 |董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

18 May 2022 · 38 minutes
Vol.62 “毒丸计划”有多毒?

很难想象,马斯克对Twitter的追求从一条玩笑般的Twitter开始,就这样走向了现实。整个过程只用了20天,Twitter就可能要迎接新老板马斯克的到来——以及老用户特朗普先生的回归了。20天里,Twitter不是没有考虑过阻止马斯克的收购,他们一度公布过一个“毒丸计划”,但没有奏效。商场如战场。在上个世纪美国资本市场的兼并潮中,收购与反收购的尔虞我诈时刻上演,就此也衍生出各种各样的反收购策略方案——白衣骑士、焦土战术、皇冠上的明珠、金色降落伞、帕克门……其中,此次被Twitter提及的“毒丸计划”,是被大企业最广泛认可、使用的方案之一。正如它的名字,“毒丸计划”通过增发股票、稀释股权的方法,能让一次收购案变得无用、痛苦,乃至伤及收购方自身。基于1985年两家美国公司之间的一场经典诉讼,“毒丸计划”在过去几十年间也不断演化、完善,并影响包括中国在内的其他市场。尽管不是所有国家的法律制度都支持公司使用“毒丸计划”抵御外部威胁,但这不妨碍它屡屡成为精彩商战故事中的绝妙一手。本期节目,我们会从三个中外案例入手,来介绍“毒丸计划”到底是什么,以及它“毒”在何处。| 主播 |陈锐 | 《第一财经》杂志副总编辑肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |01:11 20天,马斯克闪击Twitter05:15 1985年,一份48页纸的初代“毒丸计划”16:50 新浪对抗盛大收购时,已经用上了“二代毒丸”20:21 Twitter在董事会里暗藏反收购玄机23:47 “毒丸”帮爱康国宾找到了更好的买家29:14 中国资本市场为何少见“毒丸术”?| 延伸阅读 |Vol.17 SpaceX和“红顶商人”马斯克https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/60b7532fec97c268f87ca6fb?s=eyJ1IjogIjVlN2EyOTRhYTJmMmU1MDNjZWMyMTA2MSJ9我们在去年6月初的一期节目里专门分析过马斯克的政商魅力,欢迎回顾。《推特到底是怎么被买下来的?——跟马斯克学公司并购实战》https://sspai.com/prime/story/twitter-merger-explained少数派的这篇长文非常清晰地回顾了Twitter被马斯克收购的始末,推荐阅读。《半泽直树2》https://movie.douban.com/subject/25806638/在电脑杂技集团对Spiral的恶意收购中,同时考虑过“毒丸计划”和“白衣骑士”方案。《恶意并购“毒丸”计划的前世今生》https://www.jiemian.com/article/479639.html这篇文章对于Martin Lipton设计的初代毒丸有详细介绍。《盛大收购新浪案的反收购分析》https://www.finlaw.pku.edu.cn/jrfy/gk/2005_jrfy/2005nzd68j/240222.htm这篇文章介绍了新浪收购案中的一些策略,也解析了大量反并购案中常用的应对策略。《一桩恶意收购案背后的“毒丸计划”》https://www.zz-news.com/com/fr/news/itemid-970199.html爱康国宾vs美年大健康收购案回顾。《毒丸计划在中国公司反收购适用问题研究》https://www.allbrightlaw.com/CN/10475/ccb47829a34f6cf8.aspx毒丸计划在我国适用仍受到一定限制。《“万宝之争”涉及的七大法律问题》http://www.horizonlawyers.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=64&id=196尽管在万科收购案中没有涉及“毒丸计划”,但这不妨碍它成为近十年来中国市场上最精彩也最复杂的收购战,值得回顾。| 后期制作 |董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们... more

12 May 2022 · 35 minutes
Vol.61 奈飞的本质

一个简单的数据,就让奈飞从美股市场的明星变成“破灭的神话”。4月20日,奈飞公布了2022年第一季度的财务数字,它的订阅用户数减少了20万。这是奈飞2007年开始流媒体服务以来第一次出现订户减少,并且公司预计,接下来一个季度订户还会继续减少。4月的最后10天,奈飞的市值缩水43%。要知道,2020年开始,凭借《鱿鱼游戏》等爆款剧作,以及疫情的红利,奈飞的财务数据不断向好,股价也翻了一倍。强烈的前后反差引发了我们的好奇——奈飞遇到什么问题了?我们排除股票价格和夸张标题的影响,基于事实简单探讨了一下,并且把它们分成三个部分:1)财务数字:除了备受关注的订阅用户数,奈飞还有哪些数字值得关注?该如何完整理解证券市场的激烈反应?2)商业挑战:到底是什么引发了奈飞的订阅用户数减少?3)生意本质:奈飞到底是一家什么样的公司?它是否有所谓的“护城河”?到最后,我们发现讨论又回到一个本质话题——内容生产的基本逻辑。P.S. 期待听友在留言区推荐奈飞的作品,帮助丰富主播的隔离生活。| 时间轴 |04:41 外界最关注的两个数据:订阅用户数和单个用户贡献的收入05:35 不断增长的净利润和常年为负的自由现金流11:54 奈飞用户减少的两个短期因素14:20 竞争加剧是最大挑战21:41 “奈飞的本质是电视台”23:43 奈飞的内容生产真的靠数据吗?27:27 奈飞日本案例| 延伸阅读 |Ben Evans在2019年的博文https://www.ben-evans.com/benedictevans/2019/7/31/Netflix这篇文章的核心观点:奈飞是一家电视公司。《日本经济新闻》的系列报道“netflix革命”https://www.nikkei.com/theme/?dw=19122301《奈飞模式迎来大考》https://www.cbnweek.com/#/article_detail/23847《第一财经》杂志2019年对于奈飞的报道奈飞历年的年报https://ir.netflix.net/financials/annual-reports-and-proxies/default.aspx奈飞2022年第一季度财务数据https://ir.netflix.net/financials/quarterly-earnings/default.aspx其中的致股东信和分析师会议记录值得关注西南证券的奈飞研报https://bigdata-s3.wmcloud.com/researchreport/2022-01/3b03d2f79b5829f85e4648aec95e6095.pdf《奈飞文化手册》https://book.douban.com/subject/30356081/奈飞前人力资源负责人的著作。《复盘网飞》https://book.douban.com/subject/34978664/奈飞首任CEO马克·伦道夫的回忆录。Apple TV+与MLB的合作https://www.cnbeta.com/articles/tech/1244667.htm| 后期制作 |董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

05 May 2022 · 34 minutes
Vol.60 “供港食品”背后的门道

发布这期节目的时候,本轮上海疫情已经略有好转。处于封控中的居民们每天最大的愿望,仍是身心健康、吃好喝好。所以本期,我们还是谈一个与吃喝有关的概念:“供港”。香港地狭人稠,可开发的土地基本都长满了高楼大厦。数百万挑剔的居民每天吃什么,从1950年代开始就一直是个大问题。直到1962年底,从武汉、上海和郑州每日开出 的“三趟快车”,以及背后的一系列制度,才将矛盾彻底解决。在“三趟快车”主导的供港制度下,内地产出的活畜、蛋禽、蔬菜、水产和其他鲜活产品,源源不断流向香港。在新鲜之外,“供港”的卖点还包括超高品质,和超严标准——过去60年来,内地供港农产品保持了99.999%的超高安全率,活鸡、活猪的遴选过程堪比选美。近年来,随着各类供港基地规模扩大,富裕产能也分流到不少内地城市。原先仅有耳闻的“供港”,现在成了精品超市和电商平台的特色品类。消费群体的扩大,也给这个概念带来了更多争议……| 时间轴 |04:03 1950年代,供港路上的“非战斗性减员”07:46 如何将20节车厢的猪猪又快又好地从武汉送至深圳12:34 在某些品类上,“内地供港”产品是香港的唯一选择16:39 供港猪的遴选标准堪比选美20:10 “产能溢出”让内地消费者也能吃到“供港级”产品23:28 “供港”商标背后的争议| 延伸阅读 |“上海菇缘农业科技有限公司”被罚款的相关新闻https://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/2022-03-29/doc-imcwiwss8844505.shtml最终,上海菇缘农业收到了40万元的从重罚单。五丰行历史概述https://winfo.crc.com.cn/crc_mobile/crc/magazine/233/201810/t20181031_471425.htm与共和国几乎同龄的华润五丰,已经发展成为香港最大、内地领先的食品经销商。《“三趟快车”背后的湖南粮油故事》http://www.hnsxsjt.com/content/1558297湖南粮油集团原储运部经理黄梓强对“三趟快车”制度的珍贵回忆。内地对香港在各类鲜活食品上的贡献率(香港审计署,2017)https://www.aud.gov.hk/pdf_ca/c71ch02.pdf最新內地供港鮮活食品情況https://www.info.gov.hk/gia/general/202204/23/P2022042300210.htm目前,香港渔政署会每日公布内地供港的几类重要鲜活产品数据。《探秘香港餐桌“必备菜品”:来自明星产区的“宁夏菜心”》http://www.locpg.gov.cn/jsdt/2021-04/07/c_1211101085.htm宁夏蔬菜从地头流通到香港市场,全程目前可控制在36小时左右。《上海供港猪产业面临困境 将采取措施保护地方特色养殖业》https://www.pig66.com/news_hot/2017/0331/15036.html2016年,上海供港猪的实际出口量就已远低于商业部下放配额。2021年部分供港澳农产品出口配额(香港贸发局,2021)https://research.hktdc.com/sc/article/NjMwNzQwNTI1《供港蔬菜来沪被抢空,但上海吃货更关心如何辨真假、后续够不够、哪里能买到……》https://www.jfdaily.com/news/detail?id=1281762019年新年展销会上,上观新闻针对上海市民抢购“供港蔬菜”的报道。《原国家商评委裁定被驳回,晨光乳业保住“供港”商标》https://www.sohu.com/a/364084347_114988北京市高级人民法院在二审判决中认为,“供港”为中文非固有词汇,晨光乳业“供港”商标也不足以引人误解、不带有欺骗性质。| 后期制作 |董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

27 Apr 2022 · 29 minutes
Vol.59 一座超级城市是如何运转的

这仍然是一起隔离期间的远程录制节目。上个月我们公告停更一周的时候,显然没想到上海的疫情会发展至此。现在,做播客对于我们来说已经是逃避信息轰炸、寻求平衡的一种方式了。疫情期间,我们重读了一本著名的科普书籍《纽约》,它的副标题是“一座超级城市是如何运转的”。它用有趣的图文和丰富的数据,为纽约这座城市做了个扫描,介绍了那些支撑城市运转的基础设施。《纽约》的前言是这么写的:任何一个大城市的居民都很少停下来思考,那些日日夜夜使城市维持正常运转的系统有多复杂。而现在的上海,和身处上海的我们,恰恰处于一种停下来的状态。所以,我们试着模仿《纽约》的形式,制作一期音频形式的《上海》。当然,一期节目的时间远不足以给上海这样一座城市描绘一个哪怕最粗略的轮廓,所以我们选取了5个关键词,或者说5块切片,报一些数字、讲一些故事,观察上海日常生活背后容易忽视的信息。| 时间轴 |01:32 停下来思考,一座超级城市的运转有多复杂04:26 蔬菜:高速公路和集中批发市场为菜篮子托底11:59 冷链:大城市需要“大冰箱”16:09 天然气:马拉西亚和小洋山岛20:43 就业:坐办公室、拿固定工资的人,其实是少数25:13 医疗:极其分散的需求和停不下来的投入27:41 几个有些遥远的名词| 延伸阅读 |《纽约:一座超级城市是如何运转的》https://book.douban.com/subject/27622170/2021年上海统计年鉴http://tjj.sh.gov.cn/tjnj/20220309/0e01088a76754b448de6d608c42dad0f.html节目中的数据主要来源于此。《文汇报》在2020年对江桥蔬菜批发市场总经理顾正斌的报道https://www.sohu.com/a/401876324_120244154节目中关于江桥蔬菜批发市场的数据有一部分来自于此。疫情期间上海港冷藏集装箱问题的报道https://www.chinanews.com.cn/cj/2022/04-15/9729696.shtml一份关于冷链物流的报告https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202104191486356356_1.pdf?1618855393000.pdf2021年我们的同事王一越关于上海城市管理的报道https://mp.weixin.qq.com/s/rfX0xUOBLcesO_I3iZ6uoA如今再读……| 后期制作 |董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

20 Apr 2022 · 29 minutes
Vol.58 前任CEO,又回来了

他来了,他来了,他戴着CEO帽子走来了!3月17日,星巴克在其官网上宣布,现年68岁的公司灵魂人物霍华德·舒尔茨将重新担任公司临时CEO。这也是他在星巴克的第三个CEO任期——星巴克自己的说法是,舒尔茨任职于公司的1992年至2017年间,公司的股价上涨了210倍。在美国乃至全球市场,公司因陷入困境,而请回曾经的CEO、创始人并委以重任的案例不少。学界对这类现象也有个说法,叫“回力镖CEO”。当然,不是每位CEO都是乔布斯和舒尔茨,专业的调查结果显示:“回力镖CEO”的表现往往更差,因为他们面对的公司、市场和竞争格局,很可能与第一个CEO任期内截然不同。即使是最先进的公司,也逃不过人情世故的考验。“知人善任”可以说是最难做好、却也最有决定性意义的工作。本期节目,我们就从舒尔茨回归说起,聊聊“回力镖CEO”这一模式的利弊,以及大公司遴选高管难在哪里。最后,我们还会简单分析一下,舒尔茨此刻面对的,是个什么样的星巴克。| 时间轴 |01:57 星巴克的灵魂人物其实不是公司创始人06:11 “回力镖CEO”的表现一定更好吗?08:21 雷富礼回归,但宝洁的巨头传奇不再18:14 错配的CEO等高管会给大公司造成多大损失?21:19 舒尔茨现在要帮星巴克做什么?| 延伸阅读 |Vol.21 企业家纷纷卸任CEO,这个职位不香了?https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/60dc3a5bfd61758ea58f5256?s=eyJ1IjogIjVlN2EyOTRhYTJmMmU1MDNjZWMyMTA2MSJ9舒尔茨回归后,星巴克的官方声明https://investor.starbucks.com/press-releases/financial-releases/press-release-details/2022/Starbucks-Founder-Howard-Schultz-Takes-the-Helm-as-Starbucks-Chief-Executive-Officer/default.aspx在这份声明的最后,星巴克特别指出:自1992年公司上市、至2017年舒尔茨离任CEO期间,公司的股价上涨了210倍。《季琦三进三退,华住的下一站在哪?》https://www.163.com/dy/article/GK4J5O5705118QUG.html3家纳斯达克上市公司、4次敲钟,季琦是中国最成功的连续创业企业家之一。Boomerang CEOs: What Happens When the CEO Comes Back?https://sloanreview.mit.edu/article/boomerang-ceos-what-happens-when-the-ceo-comes-back/Christopher Bingham主导的调查显示,“回力镖CEO”让公司“起死回生”的故事在整个市场上并不多见。(注:我们在节目中将这项调查说成了“MIT斯隆商学院的一项研究”,实际情况是这项调查的成果发表于《MIT... more

13 Apr 2022 · 27 minutes
Vol.57 人类如何消灭传染病?

首先,想表达感谢。在上周发布停更一周的消息后,收到了许多听友的关心,把我们感动到了。目前,两位主播和制作团队均按照上海的防疫政策,居家隔离、足不出户。说实话,和许多生活甚至生命受到疫情切身影响的人相比,我们的处境已经算得上幸运。但和每个普通人一样,我们也感受到很大的精神压力,听友的关心是我们重要的支持力量。这期节目的内容,也与这样的心理状态有关。我们每天或被动、或主动地接收大量疫情相关的信息,虽然十分必要,但有的时候也想透口气,然而,我们也很难完全跳出疫情去关心别的事,所以我们选取了传染病防治这样一个话题,和当下相关、但又保持距离。人类的文明史绕不开传染病,最古老的传染病之一天花,在3000多年前的古埃及就已流行。而天花,也正是人类唯一彻底消灭的传染病。现在的年轻人可能已经不熟悉这种可怕的疾病,但实际上,直到1980年,世界卫生组织才正式宣布这一疾病被彻底消灭。仔细考察这段故事的时候,我们发现它不止是一个现代医学的胜利,而是一个复杂政治、经济背景下的成果,并且与我们现在的疫情防治也息息相关。尤其是当下经历新冠疫情的人们,听完这期故事,应该会有更多感触。| 时间轴 |01:33 人类唯一消灭的传染病06:37 苏联提出消灭天花计划的四个原因12:48 美国主推的“消灭疟疾计划”为什么失败16:40 框架建立:美苏合作、WHO居中协调18:47 让全球接种疫苗有多难23:39 盖茨基金会的“富可敌国”25:02 应对新冠的很多方法,在消灭天花时已经开始使用| 延伸阅读 |《叙事中的天花:将疾病控制写入冷战历史》https://scholar.harvard.edu/files/manela/files/pox-chinese.pdf哈佛大学历史学教授 Erez Manela在2010年发表的关于全球根治天花的论文。世界卫生组织发布的全球根治天花计划报告https://apps.who.int/iris/handle/10665/39253天花疫苗的发展历史https://wikichi.icu/wiki/Smallpox_vaccine#Developments_in_production其中提到不少有助于大面积疫苗接种的技术。《疫苗的史诗》https://book.douban.com/subject/30394968/病毒学专家让-弗朗索瓦·萨吕佐的疫苗科普著作。GPEI(全球根治疟疾计划)资金来源的可视化统计https://polioeradication.org/financing/donors/historical-contributions/GPEI(全球根治疟疾计划)的资金来源明细https://polioeradication.org/wp-content/uploads/2021/07/GPEI_FIN_Historical-Contributions_Journals-Charts_asat_2020-12-31.pdf世界卫生组织的资金来源https://www.who.int/about/funding/assessed-contributions| 后期制作 |董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

06 Apr 2022 · 26 minutes
说声抱歉

29 Mar 2022 ·
Vol.56 小历史 | 1958,史上最畅销机动车诞生

不是福特T型车,不是大众甲壳虫,而是本田小狼(Honda Super Cub)。这是一款本田公司在1958年推出的轻型两轮摩托车。60年后,2017年,第1亿辆本田小狼下线,它也被认证为全球最畅销的机动车。这款产品未被正式引入中国,所以国内知名度不高,但享誉全球,甚至逐渐衍生出产品文化。2016年,一部名叫《Super Cub》的轻小说开始连载,2017年被改编为漫画,2021年电视动画版播出,这也是我们对这一产品感兴趣的契机:一款看上去再普通不过的摩托车,凭什么畅销60余年?还能有以它为名的动画作品?发明这台车的是大名鼎鼎的汽车业伟人、本田公司的创始人本田宗一郎,但如果深入考察资料,就会发现孕育这款产品的还有另一个人,就是本田公司的联合创始人藤泽武夫。他们在本田小狼这一产品上的创举,至今都值得借鉴,这两人搭档创业的案例,也是商业史上的经典。本期节目,我们讲述本田小狼诞生的故事。| 时间轴 |03:02 技术宅与生意人一拍即合09:15 危机!年终奖只有5000日元12:04 本田小狼凭什么畅销、长销23:11 重新定义美国摩托车市场28:21 重新思考“最佳拍档”| 延伸阅读 |四冲程发动机常见的内燃机类型,多用于汽车、卡车、发电机等设备中。所谓“四冲程”,指的是发动机的每一个运转周期,每个活塞要上下运动四次。四个冲程分别是:1)进气;2)压缩;3)点火;4)排气。它的优点是燃烧效率高、排污少、油耗低。缺点是设计和制造相较于二冲程发动机复杂。二冲程发动机一种相对简单的内燃机类型,多用于船舶、小型机动车等设备中。所谓“二冲程”,指的是发动机每一个运转周期,活塞上下运动两次,即可完成进气、压缩、点火、排气的过程。它的优点是设计简单、造价低、体积小。缺点是燃烧效率低、油耗高、污染大,并且耐久性不佳。《本田小狼与我》https://movie.douban.com/subject/34905821/2021年播出的电视动画,改编自同名轻小说,讲述高中女生小熊机缘巧合下买了一辆二手的本田小狼,由此结识新的朋友,生活发生改变的青春日常故事。《梦想力》 https://book.douban.com/subject/26382826/本田宗一郎本人在《日本经济新闻》上连载的自传合集。Super Cub Storyhttps://www.honda.co.jp/supercub-anniv/story/官方制作的本田小狼历史。《本田宗一郎:“原始人”的经营法则》https://book.douban.com/subject/34457306/根据已有传记和公开资料撰写的日文传记中译本。《本田宗一郎传奇》https://book.douban.com/subject/10827561/根据已有传记和公开资料撰写的中文传记。《松明は自分の手で》(火炬在自己手中)藤泽武夫的自传,尚未出版中文版。スーパーカブ全史 All About Super Cubhttp://www.mr-bike.jp/feature/cub/cub_ca-01.html摩托车网站mr.bike制作的本田小狼页面,其中可以看到节目里提到的小狼广告。本田宗一郎与藤泽武夫https://j-net21.smrj.go.jp/special/biography/20060222.html日本历史作家加来耕三的连载。| 后期制作 |魏玥琪| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。|... more

23 Mar 2022 · 34 minutes
Vol.55 高贵的蛋

好吃、平价、易得的鸡蛋,是全世界人民都喜爱的经典食材。它在民生消费的“菜篮子”中的地位如此独特,以至于各类市场上鸡蛋价格的变动,总是能够第一时间牵动长辈的心,引发一些抢购小新闻。另一方面,和许多农产品一样,我们对于“好鸡蛋”的理解,其实没有什么共识性的标准,这也为商家创造了空间。在几家超市的鸡蛋柜台前观察一会,就能了解到散养、富硒、Omega-3添加、无抗等各类与品质相关概念,对于鸡蛋的价格能有多大程度的加成。而在所有品质概念中,最“国际化”、在中国市场可能也最受质疑的关键词,就是“可生食”。在日本,为了保障生食鸡蛋的独特饮食习惯,政府指导制定了涉及“蛋的一生”的产业链安全标准。行业水平和消费量的提升,也使得鸡蛋在日本可以支撑起大公司与大品牌。目前在中国,也有一家名叫“黄天鹅”的创业公司,想把高品质鸡蛋做得更好、同时卖得更贵。但想要以“可生食”的概念打开中国消费者的钱包,对目前的市场来说,还有很大的挑战。本期节目,我们决定从超市见闻出发,带大家一起感受一些“高贵的蛋”。本集节目中的专有名词存栏量:某一阶段内,养殖场中的牲畜(包括成畜、幼畜、公畜、母畜等)的实际数量。例如,某牧场称自己2021年底“奶牛存栏1万头”,就是指牧场里当时饲养着1万头奶牛。| 时间轴 |03:50 鸡蛋在中国的“CPI篮子”里也有位置09:08 在上海的四家超市寻找“高贵的蛋”16:15 日本与英国的“可生食”鸡蛋差异18:59 当企业标准成为一种营销卖点22:57 高品质鸡蛋能在中国打开市场吗?| 延伸阅读 |《农业,这么有趣!》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/27511《第一财经》杂志2022年3月刊,封面专题集中报道了新消费市场给中国农业的多项变革。专题中《一颗鸡蛋凭啥卖这么贵?》一文就关注了以黄天鹅为代表的高品质鸡蛋。《疯狂的鸡蛋》https://m.cyzone.cn/article/665413.html各家社区团购平台无一不选择鸡蛋作为爆款中的爆款,利器中的利器。《爱吃鸡蛋的日本人,一年人均消费292个》https://www.nippon.com/cn/japan-data/h01002/日本人到底有多爱吃鸡蛋?我们在节目中提及的统计数据来自这篇文章。《鸡蛋价格规律及投资策略浅谈》https://cj.sina.com.cn/articles/view/1704103183/65928d0f02002pjzw鸡蛋也有可以投资的期货产品,相应也就有了投资规律和策略。《彭博经济学家:解密中国CPI篮子——食品占主导 服务是关键》https://www.bloombergchina.com/blog/china-insight-cpi-basket-decoded-food-dominates-services-key/关于中国CPI的组成结构,彭博经济学家曲天石在2019年发表了这篇分析。日本农林水产省对防治鸡蛋沙门氏菌污染提出的管理规范(原文为日文)https://www.maff.go.jp/j/syouan/douei/eisei/e_kanri_kizyun/sal/pdf/keiran_sogo.pdfLion Code of Practicehttps://www.egginfo.co.uk/british-lion-eggs/lion-code-practice英国对可生食“狮子蛋”的管理规范。《一枚鸡蛋如何在资本市场行走?》https://mp.weixin.qq.com/s/zEANGzmOueBmgXFKOO2ubA青桐资本的这篇报告显示,从2015年开始鸡蛋这个细分品类就已经吸引了一些投资者。日本伊势蛋业与新加坡食品局签署协议的新闻稿(原文为日文)https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000086367.html| 后期制作 |董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

16 Mar 2022 · 28 minutes
Vol.54 看看Keep的招股书,果然keep住自己最难

最近两年是全球的“体育大年”,这不仅利好全民运动意识的提升,也利好商业公司的发展。2月25日,趁着大家还没从冬奥会的兴奋中回过神来,Keep就向港交所提交了IPO招股书,正式冲击中国“线上健身第一股”。从很多方面来看,Keep都是上一轮移动互联网创业潮中的“好学生”——它让普通人拿起手机,就能尝试各种各样的运动;而公司的盈利点,则建立在“吃、穿、用、练”四大方向上。创立8年来,这家公司已经融资9轮,股东团队里挤满了明星投资机构。但直到2022年,Keep依旧没有解决公司上市前最应该解决的问题,也就是盈利。而深究下去会发现,Keep的业务、收入和利润结构,在过去几年中都有了很大的变化。它不再像一家专注、“自律”、以销售运动服务为主的创业公司,而是在扩大品牌影响力和寻找收入增长点的过程中,变成了一家卖实体商品为主的公司。另一方面,2022年对于想要上市的中国互联网创业公司来说,绝不是什么特别好的时间点。受《外国公司问责法案》、数据安全审查及新冠疫情等多方因素的影响,最近全球的中概股市值都在震荡、缩水。Keep在这时候提出上市,也许是无奈之举,但必然会踏足更险恶的市场环节。这期节目,我们将尝试以“说数”的方式,讨论Keep在招股书中披露的几个核心问题:1)谁在用Keep、谁在为Keep赚钱,谁又为Keep赚了最多的钱?2)Keep的亏损,到底是暂时性的、还是结构性的?3)Keep选在这时候上市,会有什么潜在的政策风险等着它?如果听众朋友们对于具体的数据和计算方法有疑问,非常欢迎在评论区提出,这会帮助我们更好地探索类似话题在未来的呈现方法。| 时间轴 |02:27 一次“自恰自饭”的尝试!05:25 Keep创始人靠“白嫖”运动知识减重50斤09:57 Keep付费会员业务的困境很像视频网站14:13 Keep半数收入由月活跃用户中的1%贡献18:20 危险信号:应收账款在Keep收入中的占比提升了26:42 “数据合规”律所将是未来中概股IPO的“标配”| 延伸阅读 |《公司的秘密》第三辑https://tuicashier.youzan.com/pay/wscgoods_order?banner_id=ag.19160010~goods.2~6~9SWZtubr&alg_id=0&slg=consumer-search%2CsoldOutBottom%2C32631854%2C585_616fa3bf43d740e38bc08b152f2c3dc0&rank_no=5&rank_type=hot_sale&reft=1646801610765&spm=ag.19160010&alias=2fu4wehtwfrh6dc一个可随身携带的商业案例库——值得关注的明星公司,不易理解的新兴公司,尽在其中。《公司研报 | Keep上市,用户的自律能带它走多远》https://mp.weixin.qq.com/s/w0gHRymtxRte1knIGxRbfg简单分析Keep的IPO招股书就能发现,在公司期待的“吃、穿、用、练”闭环中,每一个环节都有很多挑战及竞争对手。《Keep的加减法》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/24140《第一财经》杂志2019年11月对Keep的报道,当时Keep最大的亮点还是智能设备和线下店业务Keepland。王宁在高盛“BUILDERS + INNOVATORS ASIA 2019”上的介绍视频https://www.goldmansachs.com/builders-and-innovators-asia-2019/keep.html高盛是Keep的D轮融资领投方。这一轮融资在2018年7月披露,总融资规模1.27亿美元。《签约易烊千玺Keep提出「新自律」,意在全民健身的动力升级》http://www.lanxiongsports.com/posts/view/id/21499.html懒熊体育的这篇稿件,复盘了Keep从“自律”到“快乐”的几轮品牌定位和广告策略变化。《Keep有点Keep不住了》https://www.pingwest.com/a/1960492019年,Keep曾经开出过一个销售实体产品的快闪店Keep Store。Keep合伙人兼副总裁刘冬表示,当时Keep的SKU(最小库存单位)就已经近万。《通过Keep和Peloton看中美市场差异》https://www.easemob.com/news/7989Peloton是一家在美上市的智能健身硬件公司,和Keep有很多可比之处。从Peloton近期的财报数据可以发现,硬件业务毛利率过低对于公司来说是致命的,所以公司开始发展内容服务——而Keep的发展之路,恰恰是相反的。《Keep冲击中国“运动科技第一股” 聘请数据合规律师或成常态趋势》https://m.21jingji.com/article/20220304/herald/39a0362f3ca63fae710c46b55a93b7b7.html数据合规对中国互联网企业来说,将是一个无法回避的、长期的课题。| 后期制作 |魏玥琪| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们... more

09 Mar 2022 · 30 minutes
Vol.53 谁在教外国人写爽文

谈到文化输出,我们会想到好莱坞的电影、日本的动漫、韩国的偶像。其实中国现在也有类似标志性的文化产品,就是网络文学。疫情暴发后,一些由中国公司创办的海外网络文学平台,用户和作者大幅增长。你可以在应用商店搜到超过20个同类型的App。以阅文集团旗下的webnovel为例,它的作者超过19万人,累计访问用户数超过1亿。外国人爱看中国的网文这件事,我们早有耳闻,但如今已经发展到中国公司可以在海外复制这套商业模式,这就引发了我们的好奇。虽然本节目的两位主播都对网文作品不熟悉,但我们仍然研究了一番,试图简单回答这几个问题:1)网文市场在中国是如何兴起的?2)网文如何一步步走向世界?3)在海外开一个网文平台,和在中国有哪些不同?在探究完这些商业模式后,我们对网文内容本身也有了更多好奇,十分期待听友留言推荐你们喜欢的网文作品,带我们入坑。| 时间轴 |01:29 三条热闹的出海赛道:电商、游戏、网文03:23 2003年起点就靠付费起家05:03 吴文辉的第一次出走奠定网文市场格局10:55 网文出海从用爱发电开始15:43 东南亚不是一整个市场18:26 网文平台的核心方法论:快速量产26:00 韩国参与者的相似套路| 延伸阅读 |《19万外国人在这里写爽文》https://mp.weixin.qq.com/s/A-52me8MTP5BqAiHDYvJZw我们的同事江睿杰和王彦琳撰写的webnovel故事。艾瑞咨询发布的《2021年中国网络文学出海报告》https://report.iresearch.cn/report_pdf.aspx?id=3840《抢夺“起点”》https://www.cbnweek.com/#/article_detail/79912013年,吴文辉团队第一次出走的故事。《吴文辉:制造“中国漫威”》https://mp.weixin.qq.com/s/T_sTs1x_Q2XS11nxuA4ORg2018年对吴文辉的专访,当时阅文集团收购了新丽传媒。《吴文辉核心团队“暴走”,腾讯如何接手阅文》https://mp.weixin.qq.com/s/jdKSvnuWkAeUho3tBr7wPA2020年,吴文辉团队第二次出走的故事。| 后期制作 |董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

02 Mar 2022 · 30 minutes
Vol.52 小历史 | 1869,将世界合二为一的苏伊士运河

2021年3月,有一则听上去有点好笑的新闻,曾经引起了全世界的注意——世界上最长的货轮之一“长赐号”不慎搁浅,将苏伊士运河整整堵塞了六天。在尝试各种方案,试图营救“长赐号”的过程中,原本已经相当脆弱的全球物流体系,也随之提心吊胆、损失不小。全长193公里的苏伊士运河是连通地中海与红海的最短通道,也是唯一将欧洲水域与阿拉伯海、印度洋和亚太地区国家直接相连的国际航线。它的修建过程耗时11年,数万名埃及劳工为外族“将世界合二为一”的想法付出了生命。苏伊士运河的开发史,与法国、英国、埃及等多个国家自18世纪以来的明争暗斗紧密相关,20世纪中叶甚至直接卷入了两次中东战争。这个话题的丰富程度,以及其在历史、政治、军事、金融等话题方向上的延伸,远不是一期节目可以涵盖的。不过苏伊士运河的另一个有意思之处,在于它还有一层“公司”属性。筹资、分红、股权变更、国有化……这些现代公司运营和发展过程中的重要话题,苏伊士运河背后的公司都经历过。甚至当外界普遍认为这家公司的使命已经结束之后,“苏伊士”这个品牌世纪还在以其他的形式,在法国的商业社会中不断流转、变化。2022年的第一期“小历史”栏目,我们就沿着“苏伊士运河公司”本身的历史,来回顾苏伊士运河开通至今不平凡的153年,以及这段历史中涉及到的一位外交官、一个首脑家族、一位银行家,以及一位军事领袖。| 时间轴 |00:40 去年“长赐号”把苏伊士运河堵了,要赔多少钱?03:22 雷赛布用一盘意面“俘获”了未来的埃及总督10:57 建立在埃及劳工尸骨上的苏伊士运河18:13 罗斯柴尔德家族帮英国政府成为运河大股东22:31 纳赛尔拿下运河控制权的奇袭方案28:20 金融与水务行业中的“苏伊士”品牌| 延伸阅读 |苏伊士运河:“长赐号”脱困三个多月后达成赔偿协议将被放行https://www.bbc.com/zhongwen/simp/world-57731522BBC对于苏伊士运河“塞船”事件的后续报道。How a Spaghetti Plate Changed The Course of Historyhttps://historyofyesterday.com/how-a-spagetthi-plate-changed-the-course-of-history-75e19d76095f关于雷赛布和赛义德的友谊,这里还有更多小故事。法国修的苏伊士运河,拿破仑为此远征,为何最终便宜了英国?https://www.sohu.com/a/457977788_120900351法国、英国先后都派勘测队研究过开挖运河的可能性,只是拿破仑带的这队水平有点堪忧。苏伊士运河:十年建设,十万白骨https://new.qq.com/omn/20210102/20210102A0977U00.html对于苏伊士运河修建过程中到底征用了多少埃及劳工,历史上没有非常明确的数字,但可以确定这确实是一个死亡率不低的大型工程。《罗斯柴尔德家族传》https://book.douban.com/subject/35188056/节目中引用的罗斯柴尔德家族与英国政府的合作场景来源于此书。我们在录制过程中将书名口误说成了《大银行家》,深表抱歉。(以及,《大银行家》也是一本很推荐的金融史作品)《征服与革命中的阿拉伯人》https://book.douban.com/subject/33408126/节目中引用的纳赛尔奇袭苏伊士运河公司的方案细节,来源于此书。英国议会对于苏伊士运河国有化的讨论记录https://api.parliament.uk/historic-hansard/lords/1958/may/14/suez-canal-compensation-agreementSuez (entreprise,... more

23 Feb 2022 · 32 minutes
Vol.51 “宁王”滤镜背后真实的宁德时代

过去两年,宁德时代是中国证券市场的绝对明星。2019年年底,宁德时代的股价刚刚超过100元,之后的24个月,它的股价增长超过600%,市值一度排到A股第二,仅次于贵州茅台。但到了2022年,宁德时代的股价从高点692元一路下行,跌幅在30%左右。与此同时,它的主营业务前景也开始受到质疑,开始出现“宁德时代过于强势,部分汽车公司客户开始寻找替代者”的报道。这样的关注度,在汽车业并不常见。宁德时代生产的是汽车上的零部件,它不直接生产汽车,不直接面对终端消费者,通常,它应该是那种没有太高知名度的“隐形冠军”。但两个原因让它备受关注,一是股价的亮眼,另一个是它生产的产品——汽车动力电池的电芯——实在太过重要,是电动车时代的核心部件,这让它获得了此前少有的话语权。此外,除开竞争对手、潜力市场和供应链等热门话题,宁德时代目前的人才培养也值得关注。2021年,宁德时代和上海签订了一个战略合作协议,其中就包括和曾毓群的母校合建一个研究中心。人才问题和与之紧密相关的内部管理问题,未来在很大程度上会决定宁德时代能否从一个动力电池的明星成为新能源时代的领军公司。这也是接下来我们对宁德时代最好奇的角度之一,我们也会继续了解,有机会再和大家聊。本期节目,让我们把那些容易让视线模糊的股价放到一边,基于事实来看一看宁德时代到底是一家怎样的公司。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |03:29 海防前线的天之骄子,到苹果供应链的技术专家06:50 “贵人”宝马14:09 规模本身就是能力18:30 产业投资领域,宁德时代类似华为25:04 “宁王”这个绰号在内部不受欢迎27:29 储能市场潜力| 延伸阅读 |《宁德时代被高估了吗?》https://mp.weixin.qq.com/s/_BkJ-aENaDGnUQ-ShYsAUg2021年初撰写的宁德时代研报。《新能源车爆发前夜》https://www.cbnweek.com/#/article_detail/16607《第一财经周刊》对2017年上海车展的报道,其中有宁德时代与汽车客户的合作细节。2017年,也是宁德时代登陆证券市场的“前夜”。《谁“孵化”了宁德时代》https://www.yicai.com/news/100028078.html这篇有宝马和宁德时代故事的更多细节。Vol.39 小历史 | 1984,桑塔纳开进中国https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/618bd37cceafa8518f898dc1?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9这期节目里提到大众请退休的德国工程师帮助上海工厂提升水平。宝马也用了类似的方式帮助宁德时代。《宁德时代的换电生意能做多大?》https://mp.weixin.qq.com/s/WmSSqNwkEwypZfRe2Bfhnw宁德时代最近的新业务动态。| 后期制作 |魏玥琪| 资料整理... more

16 Feb 2022 · 30 minutes
Vol.50 冰雪南下的生意

这是虎年春节之前的最后一期节目,之后我们会放假两周,2月16日恢复更新。在这里给大家提前拜个年!我们的第一期正式节目也是在2021年的春节前更新,整整一年50期节目,没有大家的支持肯定我们做不下来,在这里也再次感谢!言归正传,这期我们关注一个热点话题,冰雪运动。可以预见,2月4日起,北京冬奥会将会像半年前的东京奥运会一样,成为全民焦点。而引发我们兴趣的是与冬奥会在申办之时的一项重要承诺:让3亿人参与冰雪运动。考虑到中国的气候条件和人口分布,要实现这一承诺,冰雪运动必须“南下”,进入那些没有天然冰雪条件的城市。政策当然是这一进程的发令枪和助推器。但之后的故事,不是一个简单的宏大叙事,而是由许多微观的商业实践累积而成。和许多事情一样,一个运动想要普及,肯定需要商业的参与,冰雪南下的过程更是如此。这期节目我们关注两家公司:snow51和融创雪世界。它们分别代表了两种如今在城市中逐渐流行的滑雪业态:模拟滑雪机和室内滑雪场。它们怎么吸引新的消费客群?怎么赚到足够的钱,确保自己持续运营下去?我们试着寻找答案。根据官方的报告,2021年10月,中国已经完成了“3亿人参与冰雪运动”的承诺。| 延伸阅读 |06:39 滑雪人群与宏观经济的关系09:55 把雪毯变成健身房15:12 融创雪世界的来源19:11 上瘾的生意和错配的供需25:47 室内滑雪场的成本高在哪儿| 延伸阅读 |《融创带雪南下》https://www.cbnweek.com/#/article_detail/27341《南方人,像去健身房一样滑雪》https://www.cbnweek.com/#/article_detail/27340《滑雪生意在日本》https://www.cbnweek.com/#/article_detail/27338《火热的冰球》https://www.cbnweek.com/#/article_detail/27339(以上四篇来自《第一财经》杂志2022年二月刊的封面专题)谷爱凌,如何成为最强“体育概念股”?https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/619f7577978d16810fe1f1cc?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9播客《鹰眼时间》关于谷爱凌商业价值的讨论。全朋友圈都去滑雪了,滑雪场却不是最大赢家?https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/61edd19b12922b20947d33cc?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9播客《声动早咖啡》对滑雪场生意的介绍。解读《“带动三亿人参与冰雪运动”统计调查报告》http://tyj.beijing.gov.cn/bjsports/gzdt84/tytj/21199982/index.html《南方雪场“淘金记”》http://www.lanxiongsports.com/posts/view/id/21665.html懒熊体育关于融创雪世界的报道,其中关于教练和雪世界周边参与者的故事很有趣。| 后期制作 |潘玥、董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

26 Jan 2022 · 31 minutes
Vol.49 瑞幸如何“死里逃生”

首先要提醒大家:上一期《制造安福路》节目中提及的抽奖活动,将于本期节目发布当天(2022年1月19日)晚24时停止收集评论,之后我们会以评论或私信形式通知中奖者。以目前的留言规模来看,中奖机会略显渺茫,但主要是感谢各位的积极参与和长期支持!本期节目,我们想聊一家过去一年来市场表现“超乎想象”的公司,就是瑞幸咖啡。2020年春天,瑞幸自曝了规模惊人的营收造假。此后,它就一直被盯得很紧,忙着做破产重整、赔偿投资者、更换管理层。据说,瑞幸还计划在2022年重新上市——乍听起来似乎很难。但实际上,它作为一个连锁咖啡品牌,过去一年的生意确实很好。2021年第三季度末,瑞幸的门店超过5600家,比同期的星巴克中国还多一些,其中不少还是加盟店。这意味着,瑞幸这个品牌的信誉,虽然在一些投资者心中已经破产了,但在潜在加盟商眼中,情况没这么糟。此外,“生椰拿铁”和“丝绒拿铁”等明星单品,又让瑞幸信心大增。感谢食品工业的力量,这些产品狠狠击中了消费者对于盐、糖、脂的需求。如果说目前在中国市场上,“咖啡奶茶化”已经是常见动作,那瑞幸显然应该为这个趋势承担一些责任。资本市场与消费市场的种种反馈矛盾,让近两年瑞幸的“起死回生”,成了一个值得研究的商业案例。瑞幸已经从最早的“18个月内上市”的赌局,跳入了一个“让市场重新相信瑞幸”的新赌局。截至目前,它的表现还不错,但未来会怎样呢?| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |01:32 瑞幸,竟然,还在发财报?03:18 粉单市场保留了瑞幸恢复上市的希望08:12 瑞幸正从直营模式往加盟模式倾斜13:38 生椰拿铁爆火,海南人都喝不上椰子了?18:32 中国咖啡的“奶茶化”似乎无可避免20:28 瑞幸破局精品策略:不仅讲产地、还要讲规模| 延伸阅读 |《瑞幸新赌局》https://mp.weixin.qq.com/s/-B9YrgGom1v5t5ZMWhkMyg《第一财经》杂志2022年第1期对于瑞幸“复活”策略的详细报道。Vol.04 各种“破产”到底有什么区别https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/603f6da98e2ff7878d57bb9d?s=eyJ1IjogIjVlN2EyOTRhYTJmMmU1MDNjZWMyMTA2MSJ9我们上一次比较系统地聊起瑞幸,(竟然)是本节目幼年阶段的第4期。《瑞幸暴涨近50%!一文读懂:美股粉单市场到底是什么?》https://wallstreetcn.com/articles/3624025从《华尔街见闻》2021年3月的这篇报道中可以看出,瑞幸股票在粉单市场的交易活跃度不低。《自贩机、加盟业务重启:“神州系”分崩离析,但瑞幸咖啡又开始扩张了》https://36kr.com/p/1133073774478470除了加盟门店业务之外,瑞幸还开放了24小时自助咖啡机的加盟扩张。《椰萃创始人吴启星:我们如何与瑞幸一起研发了生椰拿铁》https://mp.weixin.qq.com/s/GoeR3NouW_NsimQLudbEKg微信公众号“明亮公司”采访了早期与瑞幸合作开发“生椰拿铁”的供应商椰萃。《抢夺6亿个“奶盖”的生意》https://www.cbndata.com/information/116603实际上,目前市场围绕奶茶、咖啡用乳制品的“微创新”非常多,许多公司都在做“乳品复配”的生意,也就是想办法将牛奶、奶油、炼奶、芝士、黄油等原料都塞到饮品中。《【重磅】瑞幸签署埃塞俄比亚3000吨咖啡生豆采购大单!》https://mp.weixin.qq.com/s/hB9pB0LGIfckvks66lx0Yw3000吨听起来很多,但实际上2021年7月,埃塞俄比亚一个月出口的咖啡豆就有3.1万吨。《好咖啡,云南产?》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/20483《第一财经周刊》2018年初对于云南咖啡的报道,当时市场已经对于“优质高价”有了初步意识,但竞争没有眼下这么激烈。《云南深山里的咖啡暗战》https://www.huxiu.com/article/465668.html到了2021年,云南咖啡市场已经变成国际大公司、连锁公司和精品咖啡品牌的混战,最大的问题变成了产能,而不是价格。Luckin Coffee: Fraud... more

19 Jan 2022 · 27 minutes
Vol.48 制造安福路

2022年的第一期常规节目,我们想带着大家一起逛逛街,关注一条上海市中心如今最时髦的小马路——安福路,以及路上围绕着新消费品牌和消费者发生的一些新鲜事。近几年安福路在社交媒体上的曝光度,与BM、多抓鱼、三顿半和话梅等新消费品牌的门店落位于此不无关系。这种势头如此强劲,以至于把附近的一整片历史街区都带动起来了,变成了一种新形态的消费旅游潮。新品牌与老街区的竞合关系,已经不局限于流量和注意力。它们其实是在争夺话语权,一种定义城中潮流风格的话语权。这是一个复杂的话题,所以在录制的过程中,也会隐约感觉到这期节目和以往不同。当我们谈论起历史、品牌、门店、物业开发、街道规划、旅游目的地和网红时,会发现这些概念实际互相影响,堆叠着出现在街上。往往一个线头还没理清,思绪就被下一个线头吸引了。但可能也没关系,城市、商业与生活,终究会交织成一种独特的氛围,你肯定能感受到它的存在——如果没有,那就多去逛街吧!本期节目中提到的品牌包括:HARMAY话梅、三顿半、多抓鱼、观夏、Farine、Wagas、素然及其子品牌(Klee Klee、An Ko Rau安高若、in the PARK、extra one)、野兽派、Cabana、BadMarket、handhandhand、Marienbad马里昂巴、永乐股份。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |03:11 插播一则抽奖通知05:41 安福路在小红书上的“热度”超过了南京东路09:05 在安福路开店,就像是在做高考数学压轴题12:51 新消费品牌店都挤在安福路一角的原因18:46 如今人挤人的武康大楼路口,二十多年前是马路菜场24:20... more

12 Jan 2022 · 28 minutes
Vol.47 年度盘点 | 2021失意大公司·全球篇

2022年的第一期节目(同时也是连续三周“年终盘点”的最后一期),我们来看几家全球范围内的“失意大公司”。本次挑选的标准依然围绕“2021”和“大公司”两个关键词展开,其中,有一些“意料之中”的公司没有入选。在反垄断、平台治理和隐私数据保护等大话题上,全球的主旋律与中国一致,但尚未对Google、苹果等真正意义上的“大公司”产生实质性的业绩影响,所以我们只是将其列入提名,把更多时间留给了另几家确实闹心的公司。比如被拆分的通用电气,它的案例在这一年格外具有纪念和讨论意义。我们从自己挑选这几家公司的过程,以及此前的听友留言中发现:对于国内的公司,以及与个体联系紧密行业,大家的感知往往都会敏锐一些;但对于全球范围内的话题,除非你是国际新闻爱好者,或是自身工作已经受到了严重影响,一些足够重要、深远的变化也往往容易被忽略。所以,我们也希望这期节目能在更大的视野上,起到一些“查漏补缺”的小作用。最后,我们还简单讨论了正经历严重通货膨胀和债务压力影响的土耳其。这不是公司案例,但讨论“事情为什么会这样”,也符合我们早前提到的一个思路——如果从经济学规律出发,去看治理国家时的一些操作,可能会发现这与治理一家复杂公司的差异并不大。新的一年,依旧欢迎你的收听、支持与反馈。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |02:03 通用电气所代表的“工业集团终极形态”过气了09:46 令阿迪达斯头疼的中国市场与东南亚工厂17:37 从“急性病”转成“慢性病”的汽车业缺芯潮26:26 全球投资让软银集团膨胀、也让它市值缩水34:13 土耳其为何再次掉入通货膨胀的恶性循环| 延伸阅读 |GE and the Belief in... more

05 Jan 2022 · 44 minutes
Vol.46 年度盘点 | 2021失意大公司·国内篇

“切忌没有根据的乐观。”这是电影《新哥斯拉》中有的一句台词。2021年的最后一期节目,我们用盘点“失意大公司”的方式来回望这年。这既是我们供职的《第一财经》杂志的传统,也符合大家对过去一年的整体印象。选择的标准是“2021”和“大公司”。首先这家公司的主要失意事件应该发生在2021年,这样有些公司就被排除在外,比如华为,它虽然今年也面临挑战,但这种挑战的引发事件发生在2021年之前;其次这家公司要是大公司,中小微公司不在范围之内,因为大公司对整个商业世界的影响力更大,同时可选项也较少,选起来方便。根据这个标准,我们从编辑部自己的候选列表,和听友的留言中,选出了10家2021年的失意大公司,国内和全球范围各5家,分两期介绍,这期是国内部分。这些公司的失意原因大都显而易见,但我们仍想做一些基本的梳理,记录一些值得记录的细节,如果能让你的2021整体印象变得颗粒度更细一些,那就太好了。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |02:56 滴滴06:43 苏宁12:11 阿里巴巴21:01 好未来30:08 恒大38:58 “提名奖”| 延伸阅读 |什么是滴滴的真问题https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/60f7f597fc5d26f06578ce8b?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9《商业就是这样》第24期,录制于滴滴被网络安全审查之后。《苏宁的流动性危机早有伏笔》https://mp.weixin.qq.com/s/uAg-VqBO8IsV3-UktTn_-A2020年底对于苏宁集团的研究。《人事架构大调整,阿里重启“大航海时代”》https://mp.weixin.qq.com/s/8k38OaiQfxaHGr4ibj0vlg对阿里巴巴架构调整的分析。《虾米真的被阿里巴巴耽误了吗?》https://mp.weixin.qq.com/s/obhpjxEKpQwuyZV9wIS00Q虾米是阿里大文娱困境的典型代表。《阿里巴巴的性侵丑闻,公众之怒从何而来》https://www.cbnweek.com/#/article_detail/26579我们的同事吴洋洋对阿里巴巴争议事件的第一时间分析。《“双减”政策风暴》https://mp.weixin.qq.com/s/m69c5PivoJAadvFrG7roeg《商业化的学前教育是时候停下来思考初衷了》https://mp.weixin.qq.com/s/udr6hkSiGP44FNmhc_Qq2A3年前对K12教育培训的反思。《恒大:早知今日,何必当初?》https://mp.weixin.qq.com/s/DneA8MCam0H9iwFelwt7Qw专栏作家崔鹏对恒大危机的评论。| 后期制作 |魏玥琪| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

29 Dec 2021 · 40 minutes
Vol.45 2021年度盘点 | 最神秘独角兽SHEIN

从这期开始,我们进入年终盘点模式。第一弹,我们来关注2021年“横空出世”的一家独角兽公司——SHEIN。说是横空出世,但其实这家公司也已经过13年的历练,只不过因为它的产品不在内地销售,所以国内消费者和媒体此前所知甚少。但疫情之后,凭借惊人的规模和增长速度,SHEIN已经变得无法忽略。它的上一轮融资还是在2020年底,当时的估值已经达到300亿美元。SHEIN的业务并不新鲜,它把中国生产的女装,卖到北美、欧洲、中东等全球各个市场。它显而易见的标杆是ZARA等快时尚巨头。我们曾经在第29期节目介绍过ZARA,它已经把快时尚这种模式修炼纯熟,但相比前辈,SHEIN速度更快、品类更多、更便宜,而且几乎所有产品都通过电商渠道销售。它已经从“快时尚”(fast fashion)进化到“即时时尚”(real-time fashion)。“SHEIN是怎么做到的”——2021年,所有人都在问这个问题。我们试图给出一个尽量完整、中肯的解释,或者说理解框架,而不是什么一点就通的“秘籍”。最后,预告一下,接下来两期节目,我们将盘点2021年的“失意大公司”榜单。我们非常欢迎你在评论区写下你的名单,我们相信这是一个回望2021年的好角度。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |01:51 关于“年度独角兽”SHEIN的一些“大”数据04:25 婚纱,跨境电商都爱的尖货?10:53 没有审美,也能去SHEIN做设计师14:54 “即时时尚”背后的数字管理系统27:15 小包直邮避免被税,跨境电商的“省钱小技巧”31:41 每一部分都比同行好一点,最终让SHEIN在2021年起飞| 延伸阅读 |《揭秘 SheIn:中国最神秘百亿美元公司的崛起》https://mp.weixin.qq.com/s/fBfGBjmzGy9CxB7VsoYjEA《"超越“亚马逊,神秘的SHEIN是啥来头?》https://www.jinglingshuju.com/article/91262003843《跨境电商独角兽SheIn(一)从寒门学子到三千亿创始人的传奇故事》https://www.163.com/dy/article/GPGKRO3P0552P7Y4.htmlSHEIN的早期发展过程、以及其创始人许仰天的背景,有很多种大致相同但细节不一的说法。本期文章的内容主要参考了以上三篇文章。《走快一点、做精一点、想远一点... more

22 Dec 2021 · 37 minutes
Vol.44 机器人为什么一定要长得像人?

“机器人”(Robot)从101年前被捷克作家卡雷尔·恰佩克发明之初,就给人一种强烈的未来感。即便到了现在,依然如此。日常生活中,许多自动化产品被冠以“机器人”之名,以提升其科技感(物流机器人、扫地机器人),但本期节目讨论的“原教旨主义”的机器人,指的还是科幻作品里设想的,那种可以替人做各种事情的人形机器人。这种产品一度被认为难以实现,上世纪末本世纪初,曾有一波机器人热,本田等日本公司开发了一系列“人形自走”的机器人产品,它们能够直立行走,与人互动,但因为各种技术和功能上的缺陷,最终这些机器人的使用场景仅限于舞台,无法成为大规模生产的商业产品。但在2021年,以特斯拉为代表的电动车制造商们重新进入这个领域。而且这些公司不是在玩票,而是认真地将机器人视为和电动车一样的重大机会。哪些技术前提的改变,让它们有自信能把机器人从未来带到现实生活中?它们还有哪些挑战需要克服?这期节目并不想让你对机器人这件事更怀疑,或是更有信心。但如果能让你更认真对待这个“科幻电影里的事物”,那就好了。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |02:43 为什么非得是“人形自走”?06:26 “造个阿童木出来”10:24 从波士顿动力到ANYmal14:42 机器人也处在“特斯拉前夜”?20:11 起点与终点| 延伸阅读 |《让“大白”成真》https://www.cbnweek.com/#/article_detail/26955这篇文章介绍了更多机器人创业背后的细节。《机器人革命》https://www.cbnweek.com/#/article_detail/26959细致分析了人工智能技术对于机器人行业的影响。《陈楸帆×刘宇昆:漫谈机器人》https://mp.weixin.qq.com/s/DFW887euSM_nr2p0GhkbXQ两位科幻作家对机器人的思考。《为什么机器人一定要长得像人?》https://mp.weixin.qq.com/s/33FRoeDh2qRmmCDcmTUfIg科幻作品中的机器人想象,以及背后的文化思考。《在仓库里,机器人已是一把好手》https://mp.weixin.qq.com/s/VifGnphAxAwnjqypUyDAeg在许多领域,机器人,或者说智能自动化工具已经非常普及,物流业是其中的代表。来看看背后的商业逻辑。攻壳机动队 STAND ALONE COMPLEXhttps://www.bilibili.com/bangumi/media/md1564/?spm_id_from=666.25.b_6d656469615f6d6f64756c65.2根据士郎正宗原作漫画改编的电视动画,共两季。虽然名声不及押井守的同名电影响,但质量不输电影,甚至更佳。节目中提到的TACHIKOMO是作品中的一种人工智能战车。新世纪福音战士Neon Genesis Evangelionhttps://www.bilibili.com/bangumi/media/md1635/?spm_id_from=666.25.b_6d656469615f6d6f64756c65.2由庵野秀明导演的动画作品。节目中提到的“EVA”出自此作,根据官方定义,它是一种“泛用人型决战兵器”。巨大机器人是日本动画特有的题材类型。底特律:成为人类... more

15 Dec 2021 · 26 minutes
Vol.43 小历史 | 1990,南怀瑾与首条中外合资铁路

第二期“小历史”栏目,我们来关注一条运行于浙江省内的铁路。2021年底,中国的第一条民营控股高铁线路“杭绍台高铁”开始试运行,民营资本在这条铁路中占股51%,这被认为是铁路系统改革的一个里程碑。但本期节目故事的主角,不是杭绍台高铁,而是一条始建于30年前,规模更小、如今早已不是主流交通选择的线路——金温铁路。可以说,后者的历史价值和改革深度,要远远超过如今的杭绍台高铁。铁路、火车,看似是寻常的交通运输工具,但许多国家都曾将其视作经济和政治博弈的关键载体。在中国,铁路系统的管理运营更是至今都与“铁老大”紧密相关,想用市场经济制度打开这个体系,并不容易。浙江多富庶之地,如今的金华、温州,商业价值更是蜚声海外。这两地之间的铁路规划,早在1912年就被孙中山先生写入《建国方略》中,却历经“七上七下”。直到1990年代,温州地区“死路一条”的困境,才被一个创新的制度和团队解决,造就了全国第一条“中外合资”的铁路线。金温铁路的历史,也与大名鼎鼎的南怀瑾紧密相关。说到南怀瑾,后世对他的讨论、争议非常丰富,本期节目与他的思想、文化和其他事业无关。通过翻阅史料,我们主要希望还原南怀瑾对于金温铁路的期望,以及一些超前的、理想化的想法,与当时的中国现实对冲后的结果。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |03:14 1912年,金温铁路规划就被写入了《建国方略》05:54 骑行21天送至北京的民间建设方案09:05 南怀瑾对金温铁路提出的8条超前想法11:37 在淤泥上修铁路,还要省钱15:55 未能如愿的一笔摩根士丹利贷款20:04 “事后求神拜佛,何如事先盖庙烧香”| 延伸阅读 |我国首条民营控股高铁杭绍台铁路开始试运行https://www.fosun.com/content/details74_6658.html杭绍台高铁控股股东方复星集团对于项目的介绍。《南怀瑾与金温铁路》https://book.douban.com/subject/25749008/由金温铁路的总顾问侯承业博士编撰,详细记述了金温铁路修建的始末。本期节目中提及的大部分内容来自于本书。刘锡荣:南怀瑾先生与金温铁路http://www.nhjcf.org/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=13&id=52曾任温州市长、市委书记的刘锡荣参与了金温铁路建设前期的很多工作,他的回忆内容与《南怀瑾与金温铁路》所著内容基本一致。金温铁路,圆我21年的梦-访为铁路建设上书者http://news.sina.com.cn/c/2004-02-10/10551763286s.shtml温州新闻网2004年对金温铁路民间催生者李子元的报道。京沪高铁,神话与现实http://www.cbnweek.com/#/article_detail/24215《第一财经》杂志2019年底对“闪电上市”的京沪高铁公司的研究报告。京沪高铁也被认为是铁路市场化改革的一个经典案例。| 后期制作 |杨超,董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com

08 Dec 2021 · 24 minutes
Vol.42 看,这是国家为你囤的货

冬天来了,感觉很适合讨论富有安全感和获得感的民生话题,比如囤货。寻常人家,哪怕再热衷于买买买,也很难把住所变成仓库;但如果是国家出手囤货,采购就会走向另一个数量级。石油、棉花、金属、糖浆、猪肉、蔬菜、咖啡、葡萄干……都能变为令人安心的储备。从1953年开始,中国就格外重视建设国家战略储备体系,以至于给外界留下了热衷囤积民生物资和大宗商品的印象。从规模上来说,中国在粮食、猪肉等方向上的储备确实足够惊人,但从比例上来说,这更像是一个消费大国最基础的居安思危。另外,就像企业会关注周转、清理库存那样,国家储备其实也是一个与市场紧密合作的流动体系。如果你对储备物资的管理办法略有了解,就会发现,秋刀鱼会过期、肉罐头会过期、(美国医疗系统囤的)N95口罩也会过期,逢年过节出现在市场上的储备猪肉,却不一定会过期。而在国际市场,近期与储备最相关的新闻之一,就是美国联合日本、印度、英国等多个国家,释放了总计超过1亿桶的战略石油储备,试图抑制油价上涨。但是这个策略实际上失效了——短期内,油价不降反升。政府到底投放多少储备,才会真正改变市场的运行规律?为了解答这个问题,我们一路追踪到了十多年前的中国糖市场和棉花市场。结果发现,调控价格这件事,远没有想象中那么简单。这期节目,我们就来聊聊“国家囤货”这件事。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |01:09 加拿大最近释放了2.3万吨“枫糖糖浆战略储备”04:32 中国的储备猪肉量大致相当于1200多万头猪07:06 指导全球多国石油储备的IEA,本身就诞生于1970年代的石油危机15:55 新冠疫情来了,美国医疗储备中的N95口罩被发现过期了21:08 “托市收购”政策如何让储备粮变成了“转圈粮”?24:16 美国释放石油储备,为何油价不降反升?| 延伸阅读 |本期的延伸阅读比平时要丰富,请按需自取:Explainer: What is the... more

01 Dec 2021 · 31 minutes
商业就是这样
Vol.46 年度盘点 | 2021失意大公司·国内篇
商业就是这样
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Description

“切忌没有根据的乐观。”这是电影《新哥斯拉》中有的一句台词。2021年的最后一期节目,我们用盘点“失意大公司”的方式来回望这年。这既是我们供职的《第一财经》杂志的传统,也符合大家对过去一年的整体印象。选择的标准是“2021”和“大公司”。首先这家公司的主要失意事件应该发生在2021年,这样有些公司就被排除在外,比如华为,它虽然今年也面临挑战,但这种挑战的引发事件发生在2021年之前;其次这家公司要是大公司,中小微公司不在范围之内,因为大公司对整个商业世界的影响力更大,同时可选项也较少,选起来方便。根据这个标准,我们从编辑部自己的候选列表,和听友的留言中,选出了10家2021年的失意大公司,国内和全球范围各5家,分两期介绍,这期是国内部分。这些公司的失意原因大都显而易见,但我们仍想做一些基本的梳理,记录一些值得记录的细节,如果能让你的2021整体印象变得颗粒度更细一些,那就太好了。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |02:56 滴滴06:43 苏宁12:11 阿里巴巴21:01 好未来30:08 恒大38:58 “提名奖”| 延伸阅读 |什么是滴滴的真问题https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/60f7f597fc5d26f06578ce8b?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9《商业就是这样》第24期,录制于滴滴被网络安全审查之后。《苏宁的流动性危机早有伏笔》https://mp.weixin.qq.com/s/uAg-VqBO8IsV3-UktTn_-A2020年底对于苏宁集团的研究。《人事架构大调整,阿里重启“大航海时代”》https://mp.weixin.qq.com/s/8k38OaiQfxaHGr4ibj0vlg对阿里巴巴架构调整的分析。《虾米真的被阿里巴巴耽误了吗?》https://mp.weixin.qq.com/s/obhpjxEKpQwuyZV9wIS00Q虾米是阿里大文娱困境的典型代表。《阿里巴巴的性侵丑闻,公众之怒从何而来》https://www.cbnweek.com/#/article_detail/26579我们的同事吴洋洋对阿里巴巴争议事件的第一时间分析。《“双减”政策风暴》https://mp.weixin.qq.com/s/m69c5PivoJAadvFrG7roeg《商业化的学前教育是时候停下来思考初衷了》https://mp.weixin.qq.com/s/udr6hkSiGP44FNmhc_Qq2A3年前对K12教育培训的反思。《恒大:早知今日,何必当初?》https://mp.weixin.qq.com/s/DneA8MCam0H9iwFelwt7Qw专栏作家崔鹏对恒大危机的评论。| 后期制作 |魏玥琪| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:thatisbiz@yicai.com