Compile Podcast / پادکست کامپایل

توی این اپیزود به طور کلی و مقدماتی از مایکروسرویس ها گفتم. یک معماری ای که از یک سری مفاهیم و راهکارهای قدیمی تر شکل گرفته و الان به بلوغ رسیده. مایکروسرویس ها شبیه به یه فریم ورک یا پلتفرم معمولی نیستند که به راحتی بشه آوردش و استفاده اش کرد، عملاً ساختار سازمان و تیم هاتون را عوض میکنه. تیم ها باید از قبل با فرهنگی مثل تحویل پیوسته (سی دی) آشنایی داشته باشند، زیر ساخت ها باید برای مانیتورینگ و تحویل سریع و مقیاس پذیری آماده باشن. در کل این معماری به درد همه جور فضایی نمیخوره و باید با دید باز اون را انتخاب کرد و چالش هاش را شناخت. منبع این اپیزود کتاب زیر است: Building Microservices (Oreilly) این اپیزود آخرین قسمت از فصل سوم پادکست کامپایله و این یعنی ممکنه اپیزود بعدی را با فاصله زمانی بیشتری منتشر کنم.

سؤال پیش میاد آیا باید نسبت به حریم خصوصی مان در فضای اینترنت حساس باشیم یا نه؟ اگر مثلاً بپرسید کار اصلی گوگل چیه ممکنه بگند که یه موتور جستجو است اما درآمد اصلی گوگل از نمایش تبلیغات توی سایتهای دیگه به دست میاد. برای اینکار اطلاعات شما را جمع آوری میکنه تا بتونه تبلیغات را بر اساس علایق شما طبقه بندی کنه. اسکریپت های رهگیری گوگل توی ۷۵٪ وبسایت ها نصب شده حریم خصوصی فقط موضوع نگهداری اطلاعات از شرکت هایی مثل گوگل نیست، مسأله سر امنیت اطلاعات و آزادی بیان هم هست. توی این اپیزود به طور کلی در مورد این صحبت کردم که مواظبت از حریم خصوصی چه نفعی داره و چطور میشه تا حدودی مراقب بود. خوبه که نسبت به این موضوع بیشتر تحقیق کنیم و بهش اهمیت بدیم. آدرس اینترنتی برخی از منابعی که در اپیزود گفتم. http://goodtechlife.com/ برنامه کلیک از بی بی سی پرشین با عنوان «استفاده شرکت‌ها از داده‌ها و اطلاعات شخصی ما» https://youtu.be/Iuy3Qkp7Pok https://spreadprivacy.com/how-to-remove-google/ https://tosdr.org/ https://www.privacytools.io/ https://irlpodcast.org/ https://www.ted.com/talks/glenn_greenwald_why_privacy_matters?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare https://www.ted.com/talks/eva_galperin_what_you_need_to_know_about_stalkerware?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare در ضمن من یه جایی در اپیزود به اشتباه به جای Google assistant گفتم Google Home. ببخشید

حدود ۳۰ تا ۵۰ درصد پروژه های نرم افزاری به شکست میخورند! حدود ۴۵ درصد ویژگی هایی که درون برنامه ها نوشته میشه استفاده نمیشند! دلیل این موضوع چیه؟ توسعه رفتار محور یا BDD روشی معرفی میکنه که تیم ها روی شناخت، فهم و ساخت ویژگی های کلیدی و با ارزش یک محصول یا کسب و کار تمرکز کنن و بعد به توسعه نرم افزار بپردازن. همچنین این روش مطمئن میشه که آیا این ویژگی ها درست و با کیفیت طراحی شده اند یا نه. BDD همون TDD نیست و در واقع نسخه ای بهبود و تکامل یافته ای از اونه خوبی ها و بدی های BDD چیه ؟ آیا صرفاً داشتن یه تیم و زیر ساخت عالی باعث میشه بتونیم یه نرم افزار خوب هم تحویل بدیم؟ در این اپیزود چکیده ای از کتاب BDD in action را براتون تعریف خواهم کرد و همچنین نکاتی از تجربه خودم بهش اضافه خواهم کرد https://www.manning.com/books/bdd-in-action https://cucumber.io/docs/gherkin/ https://cucumber.io/

قبل از مهاجرتم وقتی یکی میگفت که داره خارج از ایران کار میکنه اصلاً ایده ای نداشتم که چه فضا و جوّی داره؟ توی قسمت سوم و آخر از این مجموعه سعی کردم از جامعه دانمارک بگم. چه چیزایی برای من عجیب بود؟ شوک فرهنگی من چی بود؟ آیا اینجا همه چیز عالیه؟ البته باید توجه داشت که نظر افراد به مرور تغییر میکنه و ممکنه این طرز نگاه من متعلق به الان باشه. شاید در آینده دید کاملتری به جامعه اینجا و کلاً مقوله مهاجرت پیدا کنم. پادکست کامپایل رایگانه ولی میتونید از من به شکل مالی هم حمایت بکنید. www.hamibash.com/raminzare www.paypal.me/raminzare

قبل از مهاجرتم وقتی یکی میگفت که داره خارج از ایران کار میکنه اصلاً ایده ای نداشتم که چه فضا و جوی داره؟ کار کردن با غیر ایرانی ها چطوریه و چقدر فرق داره؟ توی این اپیزود در رابطه با محیط کاری جدید گفتم. اینکه چه مواردی توی شرکت جدید ارزش محسوب میشه، مواردی مثل اعتماد، شفافیت، گفتگو و ... همچنین سعی کردم تفاوت تکنیکی افراد و تکنولوژی های استفاده شده را هم راجع بهش صحبت کنم. پادکست کامپایل رایگانه ولی میتونید از من به شکل مالی هم حمایت بکنید. www.hamibash.com/raminzare www.paypal.me/raminzare

قبل از مهاجرتم وقتی یکی میگفت که داره خارج از ایران کار میکنه اصلاً ایده ای نداشتم که چه فضا و جوی داره؟ کار کردن با غیر ایرانی ها چطوریه و چقدر فرق داره؟ یکی از استرس هام بحث ارتباط برقرار کردن و زبان انگلیسی بود. توی این اپیزود میگم واقعا چقدر این استرس به جا بود و چطوری من تونستم بهش فایق بیام. توی اپیزود های بعدی از موارد دیگه ی این تجربه براتون میگم پادکست کامپایل رایگانه ولی میتونید از من به شکل مالی هم حمایت بکنید. www.hamibash.com/raminzare www.paypal.me/raminzare

توضیح کوتاهی راجع به فصل سوم پادکست کامپایل قرار بود راجع به حریم خصوصی و زندگی دیجیتال باشه ولی اون را گذاشتم برای یه وقت دیگه و برای اون موضوع وبلاگی درست کردم به آدرس www.goodTechLife.com فصل جدید کمی راجع به چالش ها و تجربیات کار در یک شرکت خارجی خواهد بود (از منظر من) و بعد دوباره چند اپیزود تکنیکال تر. راستی میتونید از من حمایت مالی هم بکنید. کاملاً اختیاری www.hamibash.com/raminzare www.paypal.me/raminzare

این بخش آخر از سری Effective Devops هست . در ابتدا از آخرین مبحث که تغییر مقیاس یا Scaling هست صحبت میکنم و در انتها به نقد این کتاب هم میپردازم

در قسمت سوم از مجموعه Effective DevOps دو موضوع را بررسی میکنیم ۱ - همبستگی : در ادامه مبحث نحوه همکاری به موضوع ایجاد روابط بین تیم ها میپردازیم ۲ - ابزار :‌ تاثیر ابزار در بهبود کارکرد و بررسی برخی ابزارهای مورد نیاز برای رفتن به سمت DevOps

این قسمت، بخش دوم از سری بحث Effective DevOps هست توی این بخش به موضوع همکاری و تعامل بین افراد میپردازیم. وقتی به تفاوت بین افراد، نوع نگاهشون و نحوه ی فکر کردنشون میپردازیم میبینم صرفاً گفتن اینکه میخواییم یه فرهنگ کاری مناسب ایجاد کنیم یک شعاره ، ما نیاز به شناخت و درک تفاوت ها داریم. در نهایت توی این قسمت میفهمیم فقط داشتن تخصص و دانش یک گروه کافی نیست یکی از مهمترین روش های ساخت یک تیم موفق ایجاد همدلی و اعتماد بین اونهاست